Claves de Liderazgo para Superar el Cinismo y Transformar el Futuro

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Siete lecciones para liderar el viaje hacia el futuro

La gente está disgustada, se siente cansada y es pesimista sobre el futuro. Se ha perdido la lealtad a las instituciones. Los cínicos están ganando cada vez más terreno; casi la mitad de la población es cínica, y los cínicos no participan en la mejora de las cosas. Para luchar contra este cinismo se requiere una nueva forma de liderar. He aquí siete lecciones que nos pueden ayudar a sobreponernos al cinismo actual:

1. Los líderes no esperan

Es difícil lograr que las personas se interesen simplemente por una visión. Hay que demostrar algo que sucede; hay que mostrar signos visibles de que se está dando el cambio. Las oportunidades de liderazgo no son ciertamente aventuras de toda una vida y requieren de un espíritu precursor. Esperar el permiso para iniciarlas no es una característica de los líderes.

2. El carácter es importante

Las personas esperan de sus líderes sinceridad, inspiración, competencia y conciencia de las posibilidades futuras. Lo anterior es lo que los expertos en comunicación denominan “Credibilidad de la Fuente”. Todos queremos líderes que sean creíbles. La primera ley del liderazgo dice: “Si no crees en el mensajero, no se dará crédito al mensaje”. Las personas esperan que sus líderes defiendan algo y tengan el valor de sus convicciones. El primer hito del viaje a la credibilidad del liderazgo es la claridad de los valores personales.

3. Los líderes tienen la cabeza en las nubes y los pies en la tierra

Les pedimos a los líderes que sean conscientes de las posibilidades futuras: que tengan un sentido de la orientación y visión para el futuro, pero al mismo tiempo, que estén firmemente apoyados en la realidad de la vida diaria.

4. Los valores compartidos tienen mucha importancia

Las diferentes manifestaciones de los líderes deben ser coherentes con las aspiraciones de sus seguidores. Los líderes deben ser capaces de conseguir el consenso sobre una causa común y establecer un número común de principios. Deben ser capaces de crear una comunidad de valores compartidos.

5. Usted no lo puede hacer solo

El liderazgo no es la interpretación de uno solo. Fomentar la competencia dentro de un grupo no es la mejor opción. Tratar de actuar bien y tratar de vencer a los demás son dos cosas diferentes. Los verdaderos líderes se interesan por crear valor para sus clientes, potenciar la inteligencia y destreza de sus colaboradores, buscar el bienestar en sus afiliados y fomentar el orgullo de los ciudadanos.

6. El legado que usted deja es la vida que usted lleva

La mejor prédica que hay es la que se hace con el ejemplo y no con las palabras. No es suficiente que los líderes pronuncien un discurso conmovedor; los seguidores se mueven con hechos, no con palabras. Los líderes aprovechan cada oportunidad para mostrar con su propio ejemplo que están profundamente comprometidos con las aspiraciones que abogan. Liderar con el ejemplo es la forma en que los líderes hacen tangibles la visión, la misión y los valores que predican. Es la forma de demostrar su compromiso incondicional.

7. El liderazgo es asunto de todos

El liderazgo no es un lugar, es un proceso. No es un gen o algo místico ni etéreo que la gente común no pueda comprender. No es la reserva privada de unos cuantos hombres o mujeres carismáticos, sino un proceso que las personas corrientes utilizan cuando producen lo mejor de sí mismas y de los demás.

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