Conclusión acerca delas necesidades de Maslow

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Maslow: establece que lo que mueve al individuo a realizar esfuerzos es la posibilidad de satisfacer sus necesidades. Para Maslow el ser humano siempre tiene necesidades que satisfacer, aunque no siempre son las mismas. Dichas necesidades se encuentran jerarquizadas: Fisiológicas supervivencia. Necesidades primarias. De seguridad; son las de protección contra el peligro, las amenazas y las privaciones. Sociales; comunicarse con otras personas, establecer amistad con ellas, vivir en comunidad y sentirse aceptado dentro de ella. De reconocimiento; por encima de las necesidades sociales se encuentran las necesidades del yo (ego), y que pueden ser de dos clases relacionadas con la autoestima y con la propia reputación. De autorrealización; está en la cúspide, son las necesidades de dar vida a nuestros propios potencialidades de desarrollo continuo. HERZBERG:  trataba de averiguar cuáles eran los factores que hacían sentirse especialmente bien o especialmente mal en el trabajo. Descubríó que los factores que se asociaban con la satisfacción no eran los mismos que lo que se asociaban a la insatisfacción. Llegó a la conclusión de que satisfacción e insatisfacción no son extremos del mismo continuo, sino que se trata de conceptos totalmente diferentes. La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene, tienen que ver con el contexto del trabajo, el salario, las relaciones de compañerismo, el ambiente físico y las relaciones del supervisor. Según Herzberg, estos factores nunca conducirán a la satisfacción del trabajador; a lo sumo conseguirán que no se siente insatisfecho. Los factores asociados a la satisfacción están relacionados con el contenido del trabajo. EL PLAN DE EMPRESA: Es una memoria que describe un proyecto empresarial, se analiza su viabilidad técnica, económica y financiera; desarrolla las estrategias para convertir dicha oportunidad en un proyecto concreto y actúa como carta de presentación de cara a los posibles inversores. Las partes fundamentales del Plan de Empresa son: la descripción de la idea de negocio: antecedentes de negocio, el tiempo de desarrollo del proyecto, las oportunidades que se han de cubrir y los elementos diferenciadores, así como la dedicación y la adscripción futura


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