Contexto de vinculación intermedia

Entradas:datos y elementos con los que se opera

Procesos: actividades de transformación que permiten obtener el producto.

Salida: productos o resultados que el sistema devuelve al entorno.

Objetivos y Metas: los objetivos son los fines de la org, y las metas son fines específicos.

Recursos humanos: las personas o grupos de personas que trabajan en la org.

Información: datos compuestos por recursos que genera la mente humana. Es fundamental para tomar decisiones.

Formales: distribuyen ente sus miembros las act, responsabilidades y autoridad.

Informales: no tienen una distribución de act , responsabilidades y autoridad.

Espacio organizacinal: Es el mapa social donde se mezclan coordinan e interrelacionan todas las act de la org.

Interno: las org desarrollan parte de sus actividades en un ámbito físico propio, interno(planta ind., sucursales).

Externo: La org se proyecta y ejerce influencia en un ámbito externo.(barrio, zona de act.).

Social: Sociedad, comunidad en la que esta instalada la org y desarrolla sus actividades.

Político: Normas jurídicas de la sociedad (normas nacionales, provinciales, leyes, impuestos).

Cultural. Ética de la sociedad.

Geográfico: puede ser multinacional, regional, nacional, de barrio o ciudad.

Contexto de vinculación próxima: organizaciones que interactúan de forma directa con el desenvolvimiento de la org (proveedores, clientes, AFIP, competidores).

C. De vinculación intermedia: organizaciones del mismo tipo que la org en cuestión.

C. De vinculación general:el sistema social, político y cultural en el que se mueve la org,

C. Estable: los cambios son lentos y pocos.

C. Turbulento: los cambios son vertiginosos y poco predecibles.

Favorable: condiciones aptas para el crecimiento de desarrollo de las act de la org.

Desfavorable: escaso margen de desarrollo y crecimiento.

Cultura organizacional: Sistema de significados compartidos por los miembros de kas organizaciones.

Valores: construcciones culturales que determinan una elección frente a otras (responsabilidad, honestidad)

Visiones: ideas que lo

s lideres de las org tienen sobre un futuro,

Impulsores: frases que conceptúan visión, adoptados por miembros que creen y trabajan de acuerdo a ello.

Creencias: personas, modelos o instituciones que son ejemplos a seguir(profesiones de fe).

Símbolo y eslóganes: son creencias que se refuerzan mediante el uso de símbolos y de frases.

Rituales y ceremonias: actos que se repiten en forma invariable.