Criterio de savage

Planteamiento y selección de alternativas: *Predimensionamiento. Anejo de datos de partida, anejo de predimensionamiento, planos de carácter general. *Selección.  Aspectos para tener en cuenta esta selección: Funcionales, Constructivos, Ambientales,Económicos./// El análisis multicriterio.Concepto:Sea Ai (i,1,2..N) un conjunto de alternativas y sea Cj (j,1,2..M) un conjunto de criterios. Se trata de valorar cada alternativa para cada uno de los criterios. Obtener la matriz de yji, matriz de evaluaciones parciales. Yij indicador que valora el grado de cumplimiento de la alternativa “i” con el criterio “j”.  *Procedimiento de agregación de evaluaciones parciales: encontrar la alternativa o el subconjunto de alternativas preferibles a las demás.////  Ventajas del análisis multicriterio sobre el análisis coste beneficio. El análisis coste beneficio solo puede entrar en factores económicos, no sociales..// *ACM: -Se analizan las alternativas según diversos criterios, desde diferentes ópticas. Es un análisis desagregado.- Permite introducir en el análisis valores no monetarios e incluso no cuantitativos. - Como hay criterios diferentes, se pueden dar pesos distintos a los distintos criterios. - Como hay criterios diferentes, se pueden dar pesos distintos a los distintos criterios. //* ACB:- Un único criterio, análisis agregado. Hay que sumar todo para obtener un único valor final (Indicador de rentabilidad, VAN, TIR…)- Todo lo que sea posible hay que convertirlo a unidades monetarias. No es posible introducir los cualitativos ni algunos cuantitativos.- solo hay un criterio