Decisiones financieras en la empresa: inversión, financiación y control de la gestión

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Decisiones financieras

1. Decisiones de inversión

Podemos encontrar el costo de capital para la inversión; luego, debemos tratar de obtener rentabilidad y evitar correr riesgos.

2. Decisiones de financiación

En la financiación existen los activos no inmovilizados, como materias primas, y el pasivo a corto plazo, como los créditos bancarios. También existen los activos fijos inmovilizados, como muebles, y el pasivo a largo plazo, como las deudas.

Relación de las decisiones con las instituciones financieras y cambiarias

Casi no existe en la actividad empresarial decisiones que no tengan repercusión en el ámbito financiero. Este sector debe buscar los recursos para poder concretar los proyectos y planes de la empresa.

Concepto básico de finanzas y tesorería

Consiste en obtener fondos y realizar transacciones que subsisten en la actualidad. Los aspectos relacionados con las finanzas deben ser planificados, estructurados, analizados y evaluados a la hora de tomar decisiones.

Niveles del sector financiero

Nivel operativo

Surge de operaciones cotidianas y rutinarias del ciclo operativo. Incluye el cálculo de ingresos y gastos a corto y largo plazo.

Nivel estratégico

Surge de operaciones de planificación, búsqueda de recursos, evaluación, etc. Incluye el cálculo de inversión a corto y largo plazo.

Estructura financiera de la organización

Activo = Pasivo + Patrimonio neto

  • Activo: bienes que posee la empresa.
  • Pasivo: deudas u obligaciones.
  • Patrimonio neto: capital y cuentas de resultados positivos y negativos.

Análisis y control de la gestión financiera

Es necesario realizar un análisis de la gestión financiera a fin de evitar complicaciones y maximizar el valor de las acciones. Para ello se valen de: presupuestos y planes financieros, evaluación de planes, determinar el equilibrio financiero y manejo de fondos de inversión.

Llamamos control al mecanismo y la forma que permite garantizar el cumplimiento de las acciones para el logro de los objetivos direccionales o gerenciales.

Relación entre la financiación y las inversiones de la organización

Esta relación se da en que la inversión permite conocer en qué hay que intervenir y la forma de concretarlo. La financiación es importante para mantener la coordinación entre los activos circulantes y el pasivo a corto plazo, y entre el activo fijo y el pasivo a largo plazo.

  • Inversión: rentabilidad - riesgo - costo de capital.
  • Financiación:
    • Activos circulantes no inamovibles, por ejemplo: materias primas, mercadería, etc., o bien el pasivo a corto plazo, por ejemplo: créditos bancarios, proveedores, acreedores, etc.
    • Activos fijos, por ejemplo: muebles, instalaciones, maquinarias, etc., o bien el pasivo a largo plazo, por ejemplo: deudas a largo plazo.

La autofinanciación y el valor de la organización

La autofinanciación aumenta el valor de la organización, ya que evita las deudas al utilizar los fondos de la empresa.

Área de finanzas

Es un área relacionada con el movimiento de dinero o valores representativos. Se relaciona con:

  • Mercado de dinero y capitales: aspectos que engloban aspectos de la macroeconomía.
  • Inversiones: decisiones que toman los individuos y las instituciones financieras al momento de dirigir sus capitales.
  • Administración financiera: son las finanzas de las empresas u organizaciones, un sector relacionado con su administración.

Independencia y efectos financieros

  • Independencia: es un campo extenso del estudio que limita la información de las empresas y el conocimiento primario de los diversos tipos de valores que estos puedan emitir para procurarse de sus propios capitales.
  • Efectos financieros: la depresión de los años 30 trajo quiebras que obligaron a investigar sus causas y a brindar un campo de acción cada vez más amplio de los efectos financieros.

Sistema abierto

Al estudiar las organizaciones, las hemos considerado como un sistema abierto. Esto significa que no solo deben tenerse en cuenta los aspectos internos de la misma, sino también el medio externo en el que actúan y que influyen poderosamente en las decisiones empresariales. Por ejemplo, los consumidores ejercen una influencia poderosa en las decisiones de la empresa.

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