Despido Objetivo, Modificaciones Laborales y Equidad de Género en el Entorno Empresarial

Formación y Orientación Laboral2,43 KB

Causas del Despido Objetivo Individual

  • Ineptitud del trabajador, conocida o sobrevenida con posterioridad a su colocación en la empresa.
  • Falta de adaptación del trabajador a las modificaciones técnicas operadas en su puesto de trabajo.
  • Faltas de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos.

Causas de Modificaciones Sustanciales de Trabajo

  • De carácter técnico o tecnológico: maquinaria, industria, tecnología.
  • De carácter económico.
  • Por razones organizativas: reorganización del trabajo.
  • Por razones de producción.

Tipos de Discriminación de Género

  • Directa: Persona tratada de forma menos favorable por su sexo.
  • Indirecta: Persona que se encuentra en desventaja sobre las personas del otro sexo cuando se aplica un criterio que debería favorecer a todos por igual.

Acciones Positivas de Género

  • Equiparadoras: Para remover obstáculos y compensar situaciones discriminatorias que han sufrido las mujeres por razón de sexo.
  • Promocionales: Orientadas a contrarrestar las imágenes negativas de las mujeres – sexistas o estereotipadas – así como la falta de reconocimiento histórico de sus necesidades y aportaciones políticas, sociales, económicas y culturales.
  • Transformadoras: Su objetivo es incidir en las estructuras sociales de desigualdad transformando la influencia del sistema educativo, cambiando roles y estereotipos de género, modificando prácticas sociales discriminatorias.

Clases de Convenios Colectivos

Por su ámbito

  • De empresa
  • Provinciales
  • Interprovinciales
  • Nacionales

Por su eficacia

  • Estatutarias (más del 50% cada parte)
  • Extraestatutaria (menos del 50% cada parte)

La Representación Unitaria en la Empresa

Unitaria: Desarrolla el reconocimiento del papel de los sindicatos, el reconocimiento del derecho a la huelga, y el reconocimiento de la negociación colectiva y los conflictos colectivos.

  • Delegados de personal:
    • Entre 10 y 30 trabajadores: 1 delegado
    • Entre 31 y 49 trabajadores: 3 delegados
  • Comités de empresa: 50 trabajadores o más.
  • Comités intercentros: Máximo 13 miembros.

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