Conceptos Básicos de Organización y Gestión Empresarial
Estructura y Organización
Organigrama de una empresa: Representación gráfica de la estructura de una empresa.
Organización formal: Estructura organizativa jerárquica de la empresa, diseñada por sus responsables para asegurar el buen funcionamiento.
Organización informal: Organización entre los miembros de la empresa poco o nada planificada.
Variables estructurales: Elementos de la empresa que forman parte de su carácter interno.
Sistemas de Producción y Trabajo
Sistema artesanal de producción: Proceso que se caracteriza por la elaboración de objetos de alta calidad.
Sistemas de normalización del trabajo: Pautas de trabajo marcadas por especialistas en la materia que determinan qué proceso debe seguirse.
Taylorismo: Proceso de producción que se caracteriza por lograr una organización del trabajo basada en la división de tareas.
Toyotismo: Sistema de producción japonés que se caracteriza por buscar la calidad total en sus productos.
Gestión y Administración
Administradores solidarios: Personas que asumen el gobierno de la sociedad limitada, pudiendo cada uno de ellos tomar decisiones que obliguen a la sociedad.
Cambios directos: Inciden en las condiciones de trabajo.
Cambios indirectos: Inciden en la calidad del producto.
Cultura empresarial: Forma concreta de establecer las relaciones entre las personas y las cosas de esa organización.
Eficiencia empresarial: Se consigue cuando se logran los objetivos marcados con un uso racional de los recursos.
Eficacia empresarial: Se relaciona en el mundo de la empresa con el cumplimiento de los objetivos marcados.
Entorno y Definiciones Generales
Empresa: Por un lado, es un órgano que se dota de una estructura u organización y que tiene naturaleza económica, puesto que busca obtener un lucro. La empresa busca, además, prestar un servicio a la sociedad en la que desarrolla sus actividades.
Elementos contextuales: Circunstancias del mundo exterior a la empresa que la rodean y ejercen su influencia sobre ella.
Entorno de una empresa: Según Vicente Tena, es el conjunto de intenciones o fuerzas externas que afectan al desempeño de las funciones en la empresa, pero sobre las que no se tiene control. Entre ellas están los elementos sociales, culturales, económicos, científicos, políticos, los clientes, los proveedores, etc.
Globalización: Proceso por el cual el mundo se convierte en un espacio único para comprar y vender. Tiene su base y fundamento en la liberalización de los mercados de nuestro planeta.
