Diseños de planes de evaluación

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Ingeniería de Perfil se Identifican todas las opciones de desarrollo del proyecto//Calce con estrategia y plan de negocios corporativo //Parámetros técnicos preliminares y Evaluaciones económicas //Identificar las principales restricciones //Seleccionar las opciones a analizar en la siguiente fase //Plan de ejecución de la Prefactibilidad.PreFactibilidad es la creación de valor, consolidación de ideas, descarte de opciones. Estudiar en detalle las opciones seleccionadas// Viabilidad técnica, económica, comercial de las alternativas //Reducir las opciones seleccionadas a una única opción //Verificar alineamiento con la estrategia del GM.//Evaluación de riesgos del negocio y del proyecto//tomar información básica para Factibilidad//Plan de ejecución de la Factibilidad.


Factibilidad es una etapa donde se consolida el proyecto y su plan de ejecución y prepara a la organización para esta última. Establece los compromisos técnicos y financieros del proyecto con el dueño

//Desarrollar ingeniería básica de alternativa seleccionada //Capex, Opex, Ev. Económica y Análisis de Riesgo //Desarrollar un Plan de Ejecución //Planes de sustentabilidad y gestión de stake-holders //Gestión Financiamiento.Committment phase: la etapa de Aprobación del proyecto se realiza un análisis de brecha para identificar las capacidades faltantes para desarrollar el proyecto. Estas brechas se validan vía comparación con lo descrito en el PEP y su mínimo estándar.

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