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1 - De um modo geral, vemos apenas as coisas que estamos procurando.... A tal ponto que às vezes até as vemos onde não estão.” Eric Hoffer
Ao analisarmos a citação acima podemos dizer que:
R) C)
I, III e IV estão corretas
I. Criamos um padrão que se ajusta ao nosso padrão tradicional, ou àquilo que gostaríamos que nosso padrão fosse.
II. Percepção é capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que outras, de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente
III. Percepção é o somatório das formas como uma pessoa reage e interage com os demais.
IV. Quando descrevemos o que vemos, na verdade descrevemos a nós mesmos, nossas percepções e paradigmas
2- Segundo Wagner III, Hollenbeck comportamento organizacional é o campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Existem três níveis para análise e estudo do comportamento organizacional. Assinale a alternativa correta:
R) D)
O comportamento mesoorganizacional visa entender e estudar os grupos nas organizações, portanto: a comunicação, a liderança, equipes etc
3- Sobre os conceitos de percepção assinale a alternativa correta:
D)
O feedeback é um processo importante na percepção, pois por meio dele é possível identificar percepções diferentes sobre uma mesma situação.
4- Sabe-se que entre as pessoas ocorrem diferenças de percepção e interpretação. Então qual a importância do feedback no processo de comunicação
D)
Minimizar as distorções que podem ocorrer na interpretação da mensagem pelo receptor
5- O feedback para ser realmente um processo útil, na mudança de comportamento , precisa ser
B)
Específico ao invés de geral.
6- Ken Blanchard enfatiza “Feedback é o café da manhã dos campeões. Dá aos empregados uma medida do próprio desempenho”. O gerente está preocupado em avaliar corretamente o seu pessoal, e tem consciência das dificuldades inerentes a esse processo. Para que o efeito de halo não distorça seu julgamento, ele deverá
B)
Evitar que sua opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho.
8- O estudo e a aprendizagem do comportamento organizacional oferecem quatro vantagens para os gerentes e líderes: desenvolvimento das habilidades do trabalhador, crescimento pessoal mediante a percepção do comportamento humano, melhoria da eficácia organizacional e refinamento do bom-senso. O que vem a ser crescimento pessoal mediante a percepção do comportamento humano?
A)
Para compreender os seres humanos é necessário o aprimoramento do autoconhecimento e da auto percepção
9- Tendo em vista que o comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si, e que se refere ao processo e não ao conteúdo do trabalho administrativo, assinale a única alternativa correta que identifica, somente, suas principais metas
D)
Explicar, prever e controlar os comportamentos dos funcionários
1- Leia atentamente o caso abaixo e assinale a resposta correta:
Maria Isabel, escriturária recém-admitida, procurou o Sr. Jorge, Chefe do Setor Contábil, para reclamar das colegas de trabalho
A) Herói
2- Não receber presentes de clientes, usar terno e gravata e eleger o funcionário do mês são algumas das manifestações da cultura organizacional. Assinale a alternativa que apresente os elementos da cultura correspondentes
A) Heróis, artefatos e valores
3- Segundo a metodologia de Schein, a cultura de uma organização pode ser aprendida em três níveis: (1º) dos artefatos visíveis, (2º) dos valores que governam o comportamento das pessoas e (3º) dos pressupostos básicos e inconscientes
C) É mais elevada no terceiro nível, pois tais pressupostos são internalizados no inconsciente dos membros da organização
4- Para a questão abaixo assinale a alternativa falsa
C) Psicogrupo é o grupo estruturado e orientado para a tarefa
5- Alguns autores chamam de pensamento grupal, o fenômeno proveniente de alto grau de coesão do grupo, o que traz identidade ao grupo, que adquire personalidade própria. Isso pode ser bom, mas também pode trazer algumas desvantagens. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas desvantagens:
B) Obrigação de consenso, uma vez que se espera que as decisões satisfaçam a todos no mesmo grau.
6- Considere as afirmações abaixo relativas a equipes e organizações.
I. O trabalho em equipe no qual o individuo têm autonomia e controle sobre as tarefas facilita a atividade critica e os habilita a resolver imprevistos.
II. Os problemas de comunicação em organizações nas quais a estrutura organizacional é piramidal tem relação com a centralização da informação
D)I e II
7- Sobre o desenvolvimento de trabalho em equipe, assinale a afirmativa correta:
E) A equipe é considerada como um dos elementos do espaço vital do individuo
8- As alternativas abaixo correspondem a causa do mau funcionamento de uma equipe, à EXCEÇÃO de uma:
D) Proximidade física entre os postos de trabalho
9- Pessoas por si só não formam uma equipe. Para que uma equipe tenha existência há necessidade de
D) Interdependência entre os elementos, interação e unidade
10- Quanto às caracteristicas pertinentes ao trabalho em equipe, assinale a alternativa incorreta
A) Um forte sentimento de identidade da equipe pode facilitar a aceitação de novos integrantes, percebidos como um reforço á sua estabilidade
11- Nas organizações encontramos os grupos formais e informais. Assinale a alternativa abaixo que corresponda ás caracteristicas dos grupos informais
D) Relacionamentos pessoais diretos e má definição estrutural
12- Sobre administração de conflitos assinale a alternativa correta:
C) Na visão de interacionista o conflito deve ser estimulado, já que um grupo calmo e hamonioso é inclinado a tornar-se estático e apático
13- Atualmente muitas estratégias têm sido desenvolvidas para administrar conflitos, como as que estão listadas abaixo, à EXCEÇÃO de uma:
E) Desenvolver grupos-tarefa para tratarem de projetos ou objetivos específicos
14- Existem várias formas de lidar com o conflito. A acomodação é uma delas. isso significa
E) Disposição de uma das partes em conflito de colocar os interesses do oponente antes de seus próprios
15- Em uma situação em que as partes conflitantes pretendem satisfazer os interesses de todos os envolvidos, podemos dizer que as pessoas envolvidas administraram o conflito de forma
B)
Cooperativa
16- Abaixo são feitas algumas afirmações sobre cultura organizacional. Assinale a alternativa correta
B)Apesar de alguns autores considerarem o clima e a cultura organizacional conceitos semelhantes, o clima diz mais respeito ao ambiente relacional da organização, e sofre influencias da cultura da mesma
17- Não há dúvida de que os aspectos que abrangem a pesquisa de clima Organizacional em uma organização estão intimamente ligados à motivação do pessoal. Sobre clima organizacional, é correto afirmar que
B) O clima organizacional pode ser identificado por meio de pesquisa, instrumento através do qual é possível atender as necessidades da organização e seus colaboradores, à medida que caracteriza tendências, tomando por base consultas a todos os níveis funcionais.
18- Fiorelli apresenta várias vantagens do trabalho em equipe. As alternativas abaixo tratam da vantagem do trabalho em equipe. assinale a única alternativa que não seja uma vantagem
B) Sentimento de identidade excessivo
1- Leia as afirmativas a seguir sobre o processo de comunicação e assinale a alternativa correta
I. Um dos problemas mais comuns que envolvem a comunicação não-verbal é a diferença entre mensagens verbais e mensagens não-verbais transmitidas pela mesma pessoa ao mesmo tempo
IV. A tentação de obter mais informações do que se necessita simplesmente porque as informações estão facilmente disponíveis, podem levar a sobrecarga de informações
Letra E ) I e IV
2- Sabe-se que entre as pessoas ocorrem diferenças de percepção e interpretação. Então qual a importância do feedback no processo de comunicação?
D)Minimizar as distorções que podem ocorrer na interpretação da mensagem pelo receptor.