Trabajo en Equipo y Dinámicas de Grupo: Técnicas y Gestión de Reuniones

Formación y Orientación Laboral3,43 KB

El concepto de grupo y sus tipos

Las razones para trabajar en equipo

Los tipos de grupos

  • Primarios y secundarios
  • Formales e informales
  • Voluntarios e involuntarios
  • Permanentes y temporales
  • Primarios, educativos, terapéuticos y de resolución de problemas

Los factores que inciden en el comportamiento grupal

  • El tamaño del grupo
  • La personalidad de los miembros
  • La diversidad de los miembros

Las metodologías del trabajo en grupo

Las técnicas en las que intervienen expertos

  • Mesa redonda
  • Debate
  • Panel
  • Simposio
  • Delphi
  • Seminario

Las técnicas para fomentar la participación

  • Brainstorming o tormenta de ideas
  • Phillips 66
  • Técnicas del grupo nominal
  • Estudio de casos
  • Dramatización o role-playing

Tipos de reuniones

  • Informales
  • Para resolver problemas
  • De seguimiento
  • De evaluación
  • Para generar ideas
  • De negociación
  • Espontáneas y planificadas

Las etapas de la reunión

  • La fase de preparación
  • La fase de desarrollo
  • La fase de cierre
  • La fase de evaluación

La tipología de los participantes en una reunión

  • Los roles positivos
  • Los roles negativos

Definición y desarrollo de las técnicas grupales

Tipología de los participantes en una reunión

  • Los roles positivos: Aquellos que facilitan la cohesión y el avance del grupo.
  • Los roles negativos: Aquellos que obstaculizan el clima o el trabajo grupal.

Descripción detallada de técnicas con expertos

  • Mesa redonda: Expertos debaten un tema expresando sus puntos de vista de modo informal.
  • Debate: Discusión previamente programada sobre un tema específico.
  • Panel: Expertos exponen diversos aspectos de un mismo tema de modo informal.
  • Simposio: Exposición previamente programada de conocimientos e ideas.
  • Delphi: Los participantes no conversan entre sí; aportan individualmente sus ideas a través de cuestionarios.
  • Seminario: Los participantes no son expertos, pero llegarán a serlo tras el trabajo; se reúnen para investigar sobre un tema en diversas reuniones.

Descripción detallada de técnicas de participación

  • Brainstorming: Tormenta de ideas cuya clave es no poner límites racionales a las ideas que surgen.
  • Phillips 66: Un grupo grande se divide en subgrupos de 6 que tratan un tema durante 6 minutos; luego se juntan y lo debaten.
  • Grupo nominal: Consiste en plantear un problema determinado a un grupo; expresan sus opiniones por escrito, un miembro se encarga de escribirlas, se debaten y se elige una por votación.
  • Estudio de casos: Presentar un caso al grupo con detalles suficientes para que lo analicen.
  • Dramatización: Se interpreta una situación; cuando se ha encontrado una solución, se pone en marcha y se analizan los aciertos y errores.

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