Trabajo en Equipo: Ventajas, Inconvenientes y Etapas del Ciclo de Vida

Ventajas e Inconvenientes del Trabajo en Equipo

Ventajas para la organización:

• Mayor nivel de productividad.
• Comunicación más eficaz.
• Mayor compromiso con los objetivos.
• Mejora del clima laboral.
• Mayor éxito en tareas complejas.
• Facilita la coordinación.

Ventajas para los miembros del equipo:

• Permite satisfacer tres necesidades superiores.
• Estimula la creatividad.

Inconvenientes del trabajo en equipo:

• Consume más tiempo.
• Se puede manipular al resto de componentes del grupo.
• Pueden desarrollarse objetivos o normas contrarios a los definidos por la organización.
• Pueden darse procesos que afectan negativamente a la calidad de las decisiones.
• Menor esfuerzo individual.
• Rechazos hacia miembros.

Etapas del Ciclo de Vida de un Equipo

Iniciación

• Madurez profesional baja: los miembros no suelen tener claros los objetivos del equipo.
• Madurez grupal baja: los componentes muestran interés pero hay una gran dependencia del líder y los resultados son bajos. Hay que ejercer una dirección de tipo patronal.

Orientación

• Madurez profesional media: se van desarrollando competencias.
• Madurez grupal baja: hay un descenso de la motivación y sentimientos de frustración. Dirección tipo paternalista.

Clarificación

• Madurez profesional alta: los objetivos y funciones terminan de clarificarse.
• Madurez grupal media: se desarrollan las normas de funcionamiento interno del grupo, sentimientos de respeto y confianza. Dirección tipo participativa.

Integración

• Madurez profesional alta: los miembros trabajan de forma eficaz y autónoma.
• Madurez grupal alta: se reconoce, apoya y estimula la participación activa. Dirección tipo delegativo.

Finalización

• Madurez profesional: disminuye la creatividad y las aportaciones.
• Madurez grupal: reacciones de duelo ante la separación.

Herramientas de Gestión: Equipos de Trabajo Eficaces y Eficientes

Equipos Eficaces:

• Claridad de objetivos.
• Competencia.
• Capacidad para solucionar problemas.

Equipos Eficientes:

• Comunicación interna fluida.
• Sistema de solución de tareas y conflictos que puedan surgir.
• Sistema de recompensas positivo.
• Sentido de pertenencia al equipo.

Cambios Organizativos

Cambios organizativos = cambio en el diseño de la estructura organizativa.