Estilo de Liderazgo Autocrático
- El jefe autocrático decide cómo hacer las cosas, imponiendo su propio criterio. Asume la responsabilidad de todas las tareas sin delegar funciones y se encarga de planificar y distribuir todo el trabajo entre sus empleados.
- No se tiene en cuenta a las personas ni sus circunstancias personales. Este sistema fomenta la competitividad entre los miembros del equipo, lo que conlleva a la individualización y la inexistencia de cohesión en el grupo de trabajo. Las relaciones interpersonales en el equipo son escasas y tensas, y el clima laboral se caracteriza por desmotivación y nerviosismo.
- Los resultados son buenos a nivel cuantitativo, pero no a nivel cualitativo. El hecho de estar sometido a tan alta autoridad hace que la persona disminuya su rendimiento ante la ausencia del jefe.
Estilo de Liderazgo Democrático
- El jefe propone las tareas a los miembros del grupo para que se establezca un plan de trabajo decidido por consenso entre todos los integrantes. Emite juicios objetivos acerca de los trabajos realizados, elogia cuando es oportuno, pero también critica de forma constructiva. Se preocupa por estimular la participación en el grupo, favoreciendo una mayor cohesión. Aunque el jefe deba asumir las consecuencias de todas las responsabilidades, las comparte con los miembros del equipo de trabajo. Se ve a sí mismo como un guía del grupo encargado de coordinar las acciones para conseguir los objetivos.
- Genera un clima laboral agradable y cercano en el que las personas se sienten motivadas y con sentido de pertenencia a su grupo, trabajando en un ambiente distendido y de cooperación. El rendimiento final es óptimo, tanto cuantitativo como cualitativo. El alto grado de motivación en las personas hace que rindan lo mismo independientemente de la presencia o ausencia del jefe. Sin embargo, este tipo de gestión del equipo no es siempre eficaz; solo es conveniente desarrollarlo en determinados momentos del proceso de trabajo.
Estilo de Liderazgo Paternalista
- Es parecido al estilo autocrático porque es el director quien toma las decisiones pertinentes relativas al trabajo sin dejar que otras personas participen, aunque puede pedirles opinión en ciertas ocasiones.
- La caracterización más clara es la actitud de continua protección por parte del responsable hacia los miembros del grupo de trabajo, intentando conocer los problemas personales y profesionales de las personas como si de un padre se tratara.
Estilo de Liderazgo Burocrático
- Es un estilo rígido, basado en el cumplimiento de los reglamentos establecidos, en el respeto por la estructura jerárquica y en el mantenimiento de la misma. Este hecho provoca un bloqueo en las relaciones interpersonales, ya que coarta la comunicación. La única comunicación posible es descendente.
- No se valora la creatividad de las personas; lo importante es el respeto a la jerarquía y el seguimiento de las normas establecidas por la organización.
