Estrategias de Motivación, Dirección y Liderazgo Empresarial Efectivo

Técnicas de Motivación Laboral

La motivación es clave para el rendimiento. A continuación, se detallan las principales técnicas utilizadas en el entorno empresarial:

1. Adecuación persona-puesto de trabajo.
2. Manual de acogida de nuevos empleados.
3. Establecimiento de objetivos: Fijar las metas que la empresa debe conseguir en un periodo de tiempo concreto.
4. Reconocimiento del trabajo.
5. Mejora de las condiciones de trabajo.
6. Enriquecimiento del trabajo.
7. Participación en la empresa.
8. Formación y desarrollo profesional.
9. Evaluación de desempeño: Evaluar el rendimiento del trabajador y el logro de los objetivos.

Dirección Empresarial

La Dirección Empresarial es un proceso continuo que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible.

Estilos de Dirección

Los estilos de dirección definen la manera en que el líder interactúa y toma decisiones con su equipo:

1. Autocrático: El jefe impone las normas y sus criterios sin consultar a sus subordinados.
2. Paternalista: Es el jefe el que toma decisiones y ejerce la máxima autoridad, aunque suele preocuparse por el bienestar del empleado.
3. Estilo Laissez Faire: Deja libertad de actuación a sus empleados, los cuales realizan libremente su trabajo tomando sus propias decisiones.
4. Democrático: Mantiene un equilibrio entre autoridad y libertad de los empleados, participando todos en la toma de decisiones.
5. Burocrático.
6. Institucional.

Delegación de Funciones

La Delegación de Funciones consiste en encomendar a un colaborador autoridad y responsabilidad en la toma de decisiones.

Reglas a tener en cuenta en la Delegación de Funciones

1. Delegar las funciones que pueden ser desempeñadas por otros.
2. Otorgar autoridad y responsabilidad.
3. Es necesario incentivar la aceptación de responsabilidades.
4. Ofrecer la formación y preparación para asumir responsabilidades.
5. Supervisar el trabajo, ofreciendo una retroalimentación.
6. Ofrecer el apoyo cuando lo soliciten.

Liderazgo

El Liderazgo es la influencia que una persona (líder) ejerce sobre un grupo con la intención de obtener un resultado. El Líder es la persona capaz de influir y guiar a individuos o grupos.

Teorías y Estilos de Liderazgo

Teoría de la Malla Gerencial

Esta teoría clasifica a los directivos según si están más preocupados por las personas o si su mayor interés es la producción.

Estilos de Liderazgo

1. El líder instructor.
2. El líder persuasivo.
3. El líder participativo.
4. El líder que delega.

Teoría del Liderazgo Situacional

Según esta teoría, no existe un estilo de liderazgo mejor que otro; lo relevante son las características específicas de cada situación laboral.