¿Qué capital social mínimo exige una Sociedad Anónima?

Según el texto, la Sociedad Anónima (S.A.) exige un capital social mínimo de 60.000€.

¿Qué sector económico corresponde a las empresas de servicios deportivos?

Las empresas de servicios deportivos se encuadran en el sector terciario, que es el de servicios.

¿Qué ventaja tiene una Sociedad de Responsabilidad Limitada?

Los socios no responden personalmente de las deudas sociales, según el documento.

Factores clave, características y gestión en empresas de servicios deportivos

Resumen

El documento describe qué es una entidad deportiva según Campos (2010), sus factores activos (propietarios, directivos y empleados) y las características de los servicios deportivos, como su carácter intangible y la alta participación del cliente. También clasifica las empresas por sector económico y repasa las formas societarias SRL y SA, con sus requisitos de capital y administración. Por último, aborda la gestión de recursos humanos: funciones, reclutamiento interno, currículum vitae e inducción laboral.

Puntos clave

Una entidad deportiva es una entidad social con cierta continuidad, regulada por una coordinación racional, que ofrece servicios de actividad física y deporte.
Los servicios deportivos son intangibles, imprevisibles y creativos, con alto grado de participación del cliente.
Las empresas deportivas de servicios pertenecen al sector terciario.
La SRL exige un capital social mínimo de 3000€ y máximo de 120.000€, totalmente desembolsado al constituirse.
La SA exige un capital social mínimo de 60.000€.
Las funciones clave de RR.HH. son empleo, gestión de recursos humanos y administración.
La inducción laboral busca informar e integrar al empleado en el puesto, la empresa y el entorno laboral.

Ponte a prueba

Factores Clave de las Empresas Deportivas

Según Campos (2010), una entidad deportiva se define como una "Entidad social compuesta por varias personas, con cierta continuidad a través del tiempo, regulada por una coordinación racional y estructurada. Sus miembros desarrollan procesos, tareas y actividades en relación directa o indirecta con la actividad física y el deporte. Orientada a ofrecer uno o varios servicios de actividad física y deporte".

Factores Activos (Capital Humano)

Propietarios
Directivos o administradores
Empleados

Características de los Servicios Deportivos

Intangible
Alto grado de participación del cliente
Imprevisible y creativo
Producto de consumo e industrial
Actividad de relación social
Condicionado por los aspectos socioculturales
Íntimamente relacionado con la práctica deportiva

Clasificación de las Empresas Deportivas por Sector Económico

Extractivas: Pertenecientes al sector primario. Su actividad principal es el aprovechamiento de los recursos naturales.
Transformadoras: Pertenecientes al sector secundario. Transforman los productos obtenidos en el sector primario y fabrican nuevos productos.
De servicios: Pertenecientes al sector terciario. Aquí se encuadran las empresas de servicios deportivos.

Junta General Ordinaria

Funciones principales:

Censurar la gestión social.
Aprobar las cuentas del ejercicio anterior.
Resolver sobre la aplicación del resultado.

Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L. o S.L.)

Denominación: Debe incluir "Sociedad de Responsabilidad Limitada", "Sociedad Limitada", o sus abreviaturas "S.R.L." o "S.L.".
Capital social: Mínimo 3000€ - Máximo 120.000€, completamente desembolsado en el momento de la constitución.
Administración: La gestión y representación se encomienda a órganos específicos.

Sociedad Anónima (S.A.)

Capital social: Mínimo 60.000€.
Administración: Pueden ser personas físicas o jurídicas. A menos que los estatutos dispongan lo contrario, no se requiere que sean accionistas.

Ventajas e Inconvenientes de las S.L.

Ventaja: Los socios no responden personalmente de las deudas sociales.
Inconveniente: La transferencia de participaciones sociales puede implicar ciertas dificultades burocráticas.

Funciones Clave en la Gestión de Recursos Humanos

Función de Empleo: Suministrar a la organización el personal necesario en cada momento.
Función de Gestión de RR.HH.: Alinear los intereses y objetivos de la empresa con los de los empleados.
Función de Administración: Controlar, gestionar y administrar los recursos humanos de la empresa.

Reclutamiento Interno

Proceso de búsqueda de candidatos dentro de la propia organización para cubrir vacantes. Implica un conjunto de procedimientos para atraer a empleados potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la empresa.

Características de un Buen Currículum Vitae (CV)

Claro, fácil de leer y ordenado.
Informativo y conciso.
Preciso en contenido, gramática y sintaxis.

Inducción Laboral

Proceso de incorporación al puesto. Busca adaptar al empleado no solo al puesto de trabajo y a la tarea asignada, sino también a la empresa y al entorno laboral. Cumple dos grandes funciones: información e integración.