¿Cuál es la diferencia entre sistema y conglomerado?

En un sistema las partes se relacionan entre sí, mientras que un conglomerado está formado por partes independientes no relacionadas.

¿En qué ámbitos se puede aplicar la administración?

Según el documento, la administración se puede aplicar en toda organización de personas, no solo en empresas o gobiernos.

Cuestionario de Administración y Teoría de Sistemas: subsistemas, principios y escuelas

Resumen

Cuestionario de opción múltiple sobre fundamentos de administración y teoría de sistemas aplicada a las organizaciones. Repasa la diferencia entre sistema y conglomerado, la clasificación de subsistemas, principios como la unidad de mando y la división del trabajo, la disciplina, las escuelas de pensamiento administrativo y el ámbito de aplicación de la administración. Sirve para comprobar conceptos básicos de la materia.

Puntos clave

Un sistema es un conjunto de partes relacionadas entre sí, mientras que un conglomerado reúne partes independientes no relacionadas.
Un departamento de adquisiciones se clasifica como subsistema de mantenimiento, y el de estudio jurídico como subsistema de producción según el documento.
La unidad de mando establece que cada persona debe recibir órdenes de un solo jefe.
La división del trabajo mejora la productividad gracias a la especialización de tareas.
La escuela que pone énfasis en el comportamiento humano corresponde al modelo de Elton Mayo.
La administración se aplica en toda organización de personas, no solo en empresas.

Ponte a prueba

Conceptos Fundamentales de Administración y Teoría de Sistemas

A continuación, se presenta un cuestionario detallado sobre los principios básicos de la administración, la estructura de las organizaciones y la aplicación de la teoría general de sistemas en el ámbito empresarial.

1. Diferencia entre sistema y conglomerado

La característica principal entre sistema y conglomerado es:

c) Los conglomerados son conjuntos de partes independientes no relacionadas; en cambio, en el sistema, las partes se relacionan entre sí.

2. Clasificación de subsistemas organizacionales

El departamento de adquisiciones de una empresa se clasifica como subsistema de:

c) Mantenimiento

3. El departamento de estudio jurídico de una empresa se clasifica como subsistema de:

a) Producción

4. Factores del entorno y socioculturales

Un factor sociocultural que puede afectar el desempeño de una empresa es:

c) Sociedad feminista

5. [Sin contenido en el documento original]

6. Sinergia y dinámica grupal

Cuando dos alumnos se juntan a estudiar e intercambian ideas, es un claro ejemplo de:

b) Sinergia

7. El que cada uno tenga un lugar físico asignado en una empresa es un claro ejemplo de:

d) Orden

8. Principios de mando y autoridad

El junior de una empresa se dirige al banco a depositar. En el camino lo ve el jefe de producción y le dice: “No vaya al banco, necesito que me saque fotocopia”. En este ejemplo se está pasando por alto el principio de:

d) Unidad de mando

9. El gerente general le dice al gerente de ventas: “Quiero que las ventas aumenten el próximo año”. A este objetivo le falta ser:

c) Temporal

10. Comunicación y eficiencia laboral

La principal ventaja de evitar el exceso de comunicaciones escritas en la solución de problemas en una empresa es:

c) Evita malos entendidos

11. Una desventaja de la remuneración por jornada de trabajo es:

a) No se paga por productividad

12. Una ventaja de la división del trabajo es:

a) La especialización de tareas mejora la productividad

13. Disciplina y estructura jerárquica

Si una secretaria escribe mal una carta, ¿qué tipo de disciplina es más apropiada?

a) Llamado de atención verbal

14. A menor calidad de los subordinados:

a) El grado de descentralización es mayor

14. Una desventaja de la jerarquía es que:

b) Existe poca comunicación

15. Cuando existe favoritismo en una empresa, es una falta clara de:

c) Equidad

16. Escuelas de pensamiento y objetivos

La escuela que pone énfasis en el comportamiento humano es:

b) El modelo de Elton Mayo

17. Los objetivos de la función finanzas son:

b) Liquidez y rentabilidad

18. Una forma de aceptar los objetivos es:

a) Informando claramente y entregando pautas

19. Ámbito de aplicación de la administración

La administración se puede aplicar:

a) Solo en empresas
b) Solo en empresas y gobiernos
c) Solo en empresas, gobiernos y religiones
d) En toda organización de personas

20. Perfiles administrativos

Un campesino que no sabe leer, que vende sus productos, cultiva la tierra y alimenta su ganado, es un administrador:

d) Inconsciente empírico