Fundamentos y Procesos Esenciales en la Administración de Personal

Formación y Orientación Laboral2,28 KB

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Planificación de plantilla

Conjunto de actuaciones que consiste en describir los puestos de trabajo, los perfiles que han de reunir los trabajadores y determinar las necesidades cuantitativas de los mismos.

Selección de personal

Se desarrolla cuando, ante la necesidad de cubrir una vacante en la empresa, esta opta por incorporar a un trabajador externo en lugar de promocionar a alguno ya incorporado. La selección de trabajadores supone un conjunto de actividades y técnicas encaminadas a captar a los mejores profesionales para la empresa en función de sus necesidades.

Acogida y formación de trabajadores

El objetivo es facilitar la integración y el desarrollo del talento mediante las siguientes acciones:

  • Que el nuevo empleado pueda conocer bien la empresa, sus reglas y su puesto de trabajo en particular.
  • La gestión de RR. HH. debe tener diseñado para todos los trabajadores nuevos un plan de acogida y formación al inicio de su actividad laboral.
  • Facilitar al empleado la adaptación a las nuevas tareas y roles.
  • Aprender a manejar recursos, métodos y tecnologías.
  • Fomentar que el trabajador se relacione e inicie un contacto personal con el resto de los empleados.

Motivación de los empleados

Es la activación y mantenimiento de la conducta del trabajador hacia un objetivo determinado. Un trabajador motivado es un trabajador eficiente y rentable, que trabaja más y mejor. Para ello, es necesario que se sienta satisfecho con su desarrollo y carrera profesional.

Prevención de riesgos laborales

Las empresas tienen la obligación de adoptar medidas encaminadas a gestionar la prevención de riesgos laborales y velar por la salud de sus trabajadores en el entorno laboral.

Valoración de puestos de trabajo

Todo puesto ha de ser analizado para poder valorar su importancia. Se pueden llegar a establecer las responsabilidades que se pueden exigir y la unidad de mando que se puede otorgar.

Gestión de remuneraciones

El departamento de RR. HH. llevará a cabo un estudio para adecuar los salarios a cobrar por los trabajadores en los puestos de trabajo que ocupan.

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