Cama de emergencia: Son aquellas que se agregan a la dotación normal de un servicio ante un aumento de la demanda. Se contabilizan solo los días en que están instaladas y en uso; su existencia en bodega se registra solo con fines de inventario.
Dotación de camas: Número de camas del hospital en los servicios para hospitalización de pacientes.
Camas disponibles: Camas habilitadas y en condiciones de uso. No contar las que están fuera de servicio, sin colchón o por reparar.
Indicadores de Rendimiento Hospitalario
Promedio día estadía: Promedio de días de un paciente hospitalizado. Se calcula: total de días estancia dividido por el total de egresos.
Índice de ocupación: Porcentaje de días que las camas disponibles estuvieron ocupadas con pacientes hospitalizados. Se calcula: días cama ocupadas dividido por días cama disponibles.
Índice de rotación: Número de pacientes que pasan por una cama. Se calcula: número de egresos dividido por el número de camas disponibles (días cama / 365).
Índice de sustitución: Tiempo promedio que una cama permanece desocupada. Se calcula: (días cama disponibles menos días cama ocupadas) dividido por egresos hospitalarios.
Orientación para el Programa Hospitalario
Incrementar el sistema de garantía GES con cobertura del 100% de la demanda.
Mejorar la gestión de la demanda de atención especializada.
Avanzar en la ambulatorización de la atención.
Mejorar la gestión de las camas.
Asegurar que los pacientes hospitalizados tengan un profesional de cabecera.
Introducir nuevos modelos en la atención.
Método de Programación de la Atención Hospitalaria
Estimación de la demanda de atención.
Cálculo de actividades.
Cálculo de recursos necesarios.
Determinación de la oferta de recursos.
Balance de recursos y determinación de brechas.
Análisis de las brechas.
Evaluación de la programación.
Indicadores por Servicio Clínico y Especialidad
Número de controles anuales por cada consulta nueva de especialidad.
Número de procedimientos ambulatorios por cada consulta nueva.
Número promedio de días cama por ingreso.
Número promedio de días cama UCI y UTI por egreso.
Número de procedimientos hospitalarios por egreso.
Orientación a Resultados
Porcentaje de personas en lista de espera por más de 60 días.
Porcentaje de garantías GES cumplidas en el establecimiento.
Porcentaje de cirugías mayores realizadas de manera ambulatoria.
