Gestión de Recursos Humanos en Carabineros de Chile: objetivos, procesos y carrera profesional

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

Los objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:

1. Crear y mantener condiciones organizacionales para la satisfacción de las personas y lograr eficiencia y eficacia por medio de ellas.

Funciones de la Administración de Recursos Humanos

Las funciones directivas de la Administración de Recursos Humanos son:

1. Planeación, organización, dirección y control.
2. Inducción, reclutamiento y selección.

Las principales funciones directivas de la Dirección Nacional del Personal son:

1. Planificar, organizar, dirigir y controlar todos los procesos relacionados con el personal de la Institución.

Capital Humano

Este puede valer más o menos en la medida que contengan “talentos y competencias capaces de agregar valor” a la empresa, de modo que la hagan más ágil y competitiva. Corresponde a la definición de:

Capital humano

Conflicto

Proceso que se origina en la percepción de una persona que otra, con la cual está en relación continua, afectó o podría afectar aquello que le interesa. Esta definición corresponde a:

Conflicto.

Interacción Humana

La percepción individual y la interacción son aspectos que condicionan la relación y el comportamiento humano. Identifique las características asociadas a interacción:

Todas las anteriores.

Objetivos Estratégicos de las Políticas

Alinear el desarrollo de los miembros de la institución con la visión, misión y valores de Carabineros de Chile, es un objetivo que corresponde a:

Objetivo estratégico de las políticas

Planificación de Recursos Humanos

El proceso que se encarga de estudiar detenidamente el comportamiento de la planta institucional, asegurando que existan permanentemente personas disponibles y con los requisitos exigidos para ocupar cargos vacantes y garantizar el mantenimiento operativo de la institución, corresponde al proceso de:

Proceso de planificación de Recursos Humanos.

Incorporación de Recursos Humanos

Una serie de procesos destinados a obtener en forma interna y/o externa, a las personas idóneas que la institución requiere para responder a las exigencias que impone el ejercicio de las funciones de Carabineros de Chile, se refiere a:

Subsistema de incorporación de Recursos Humanos.

Satisfacción Laboral y Ambiente Laboral

Representa el grado en que los miembros de la organización satisfacen sus necesidades personales mediante su actividad laboral. Esta característica corresponde a:

1. Ambiente laboral.
2. Satisfacción laboral.

Desarrollo del Recurso Humano

En Carabineros de Chile, el desarrollo de su Recurso Humano está integrado por dos procesos asociados y vinculados. Identifíquelos:

1. Desarrollo profesional.
2. Carrera Profesional.

Carrera Profesional en Carabineros

Constituye un sistema técnico reglado, cuyas directrices permiten al personal de Carabineros acceder sucesivamente a cada grado jerárquico, ocupar cargos, recibir títulos y reconocimientos que determine la ley. Corresponde a la definición de:

Carrera profesional en Carabineros

Desarrollo Profesional

El conjunto de acciones que apuntan a la mejora de los desempeños del Recurso Humano, a través de los procesos de formación, perfeccionamiento, especialización y capacitación, definen al:

Desarrollo profesional.

Movilidad del Personal

Entre las razones por las que el personal institucional puede solicitar su traslado, si concurren las siguientes circunstancias, se encuentra:

Todas las anteriores.

Importancia de la Evaluación de Desempeño

La calificación y evaluación del desempeño, es una actividad relevante que permite:

Constatar en forma periódica los niveles de logro, si se están alcanzando los objetivos organizacionales.

Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro. No es un fin en sí misma, sino un instrumento, un medio para lograr mejorar los resultados del personal de la organización.

Corresponde a la definición de la importancia de evaluación de desempeño

Mecanismos de Mantención del Personal

Entre los mecanismos no económicos para la mantención del personal se encuentra:

Los convenios sociales

Calidad de Vida en el Trabajo

Existen múltiples factores que contribuyen a mejorar la calidad de vida en el trabajo, en la medida que la Institución se preocupe de ellos, pues prácticamente todos están orientados a satisfacer necesidades de las personas, a saber, podemos destacar:

Todas las anteriores

Evaluación del Desempeño Profesional

El desempeño profesional en Carabineros de Chile se evalúa a través de un sistema de calificación y clasificación, el cual se funda en los siguientes aspectos:

Todas las anteriores

Sistema Educacional Institucional

Conjunto de procesos educacionales que se desarrollan en la interacción de los ámbitos de docencia para la formación, investigación, para la creación e innovación y la vinculación con el medio, que habilitan profesionalmente al personal de la institución para los nombramientos, ascensos y cargos. Esta definición corresponde a:

Sistema educacional institucional.

Gestión de Mando y Mantención del Personal

Existen mecanismos no económicos para la mantención del personal del ámbito de las prestaciones propias de la Institución y de las prestaciones propias de la gestión de mando. Identifique las propias de la gestión de mando:

1. Credibilidad, respeto, imparcialidad.
2. Orgullo, camaradería.

Mecanismos de Mantención del Personal

En Carabineros de Chile, existen diversos mecanismos para la mantención del personal, entre ellos podemos destacar:

Salud, bienestar, Mutualidad de Carabineros de Chile y seguridad social