Liderazgo carismático según Max Weber: bases y roles del líder

Resumen

El documento expone las tres bases de la autoridad que Max Weber identifica (racional o legal, tradicional y carismática) y las relaciones entre líder y subordinados desde los enfoques interactivos. Además, recoge las funciones del líder según E. Schein y la clasificación de roles gerenciales de Henry Mintzberg.

Puntos clave

Weber distingue tres bases del liderazgo: racional o legal, tradicional y carismática.
La base carismática se fundamenta en el comportamiento meritorio o la excepcionalidad de la persona.
Tannenbaum y Schmidt presentan la toma de decisiones como un continuum, no como etapas cerradas.
El liderazgo resulta de la interacción entre la situación, las características del líder y de los subordinados, y la relación entre ambos.
E. Schein identifica como funciones del líder explicitar objetivos, hacer seguimiento, integrar al grupo y asegurar la sostenibilidad del trabajo grupal.
Henry Mintzberg analizó el trabajo gerencial a través de 10 roles agrupados en tres categorías: representante, monitor y líder.

Ponte a prueba

Liderazgo Carismático según Max Weber

Tres principales bases del liderazgo según Weber:

Base Racional o Legal: Las normas determinan el nombramiento de alguien como líder.
Base Tradicional: El estatus legitima desde la tradición social, lo que hace legítimo el ejercicio de una autoridad tradicional o heredada.
Base Carismática: El poder se basa en el comportamiento meritorio o la excepcionalidad de la persona, que ejerce entonces una autoridad carismática.

Relaciones Líder-Subordinados

Se llega a comprender la inmensa complejidad del liderazgo y también la gran diversidad de aspectos que quedan englobados en las llamadas “situaciones” de liderazgo. Las relaciones líder-subordinados abarcan una gran variedad de posibilidades que son exploradas y analizadas por los llamados enfoques interactivos, que en esencia contribuyen a comprender el liderazgo como una relación de intercambio entre el líder y los seguidores o subordinados.

Tannebaum y Schmid modelan las posibilidades en la toma de decisiones desde la visión de un continuum y no en etapas o fases prefijadas o cerradas.

El avance en el continuum dependerá de la relación que se construya entre el líder y los subordinados, lo cual será dependiente a su vez de las características de los mismos.

Rol del Líder en el Sistema Social Específico

El fenómeno del liderazgo es el resultado de una integración compleja de muy diversos factores que lo determinan y que están contenidos en las particularidades de la situación, las características de los subordinados y del líder, así como la relación construida por ambos.

E. Schein identifica como funciones del líder:

Explicitar fines u objetivos.
Hacer el seguimiento necesario para asegurar su logro.
Asegurar la integración del grupo para realizar las tareas y objetivos.
Proveer lo necesario para asegurar el cumplimiento de la tarea y la sostenibilidad del funcionamiento grupal.

Henry Mintzberg analizaba el trabajo del gerente desde la realización de 10 roles básicos agrupados en tres grandes categorías: Representante, monitor y líder.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las bases del liderazgo según Max Weber?

Weber señala tres bases: la racional o legal, en la que las normas determinan el nombramiento del líder; la tradicional, que legitima la autoridad por la tradición social; y la carismática, basada en el comportamiento meritorio o la excepcionalidad de la persona.

¿Qué funciones del líder identifica E. Schein?

Schein identifica explicitar fines u objetivos, hacer el seguimiento necesario para lograrlos, asegurar la integración del grupo para realizar las tareas y proveer lo necesario para el cumplimiento de la tarea y la sostenibilidad del funcionamiento grupal.

¿En qué categorías agrupa Mintzberg los roles del gerente?

Mintzberg agrupa los 10 roles básicos del gerente en tres grandes categorías: representante, monitor y líder.