Liderazgo Empresarial: Conceptos, Modelos y Teorías de Gestión

Liderazgo: Conceptos y Modelos

Concepto de liderazgo

El liderazgo está conformado por un conjunto de características, ya sean innatas, aprendidas o adquiridas formalmente, que tiene una persona para ejercer influencia sobre otras con el fin de encaminar los esfuerzos de un grupo hacia la consecución de sus objetivos.

• El concepto de líder no es exclusivo de las empresas. Existen líderes en todos los ámbitos sociales: política, familia, etc.
• A veces, los líderes lo son porque ocupan un cargo: liderazgo formal.
• También existen líderes que influyen en los demás gracias a sus características personales: liderazgo informal. Lo ideal en un cargo directivo es que combine ambos tipos de liderazgo.
• El concepto de liderazgo está muy relacionado con otros conceptos: autoridad y poder. El poder es la capacidad de una persona para que los demás hagan lo que ella desea, mientras que la autoridad es un tipo de poder, derivado de la posición de una persona en una organización.

Modelos de liderazgo

Los directivos de las empresas se han comportado de muy distintas maneras a la hora de ejercer el liderazgo:

• Autocrático: se comportan de manera autoritaria y toman decisiones sin consultar a nadie.
• Democrático: los subordinados participan en la toma de decisiones, aunque la decisión final la adopta el líder.
• Laissez faire: delegan totalmente en sus subordinados.

a) La teoría X y la teoría Y

Desarrollado por el estadounidense Douglas McGregor, quien observó que existen dos tipos de líderes según la idea que estos tienen de los trabajadores:

• Teoría X: engloba a los líderes que consideran que las personas solo trabajan por necesidad y su intención es hacer lo menos posible, por lo que evitan la responsabilidad y se resisten a los cambios. Si no fuera por la actuación de los líderes, estas personas harían muy poco por la empresa. El estilo adoptado por esta clase de líderes es autocrático, y eso hace que los subordinados rechacen la actuación de los directivos, reforzándose en el comportamiento negativo.
• Teoría Y: los líderes piensan que a sus subordinados les gusta su trabajo, tienen ganas de aprender, asumir responsabilidades y colaboran gustosamente con la empresa para lograr sus objetivos. Los líderes que consideran válida esta teoría emplearán un estilo de dirección democrático, lo que motivará aún más a los trabajadores.