Métodos y técnicas de capacitación y desarrollo

Explique la detección de necesidades de capacitación en base a multihabilidades.

Es una carencia de conocimientos, habilidades y aptitudes que tiene una persona, respecto a los que debe de poseer, para realizar correctamente su trabajo.

Por ejemplo En sistemas de gestión de procesos para la gestión de la calidad total

Como

Listas de actividades (ensamblaje de molduras,refilado,corte,costura)

Actividades criticas (supervisor de calidad de insumos y mp.

Indicador de calidad (.O1 de margen de error al aceptar el ensamblaje de moldes fuera de especificaciones)

12. Explique que es el Método CAPINTE de capacitación y mencione 5 de los pasos que contempla.

1.PROCEDIMIENTOS INICIALES

2.Determinación DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

3.PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.

4.ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN

5.Rentabilidad de la capacitación.

13. Explique que es un programa de desarrollo profesional en la empresa

Es una red conformada por personas y organizaciones que participan en distintos proyectos en el proceso de crecimiento personal y profesional de quienes la integran.

14. Explique que es la determinación de las necesidades personales y de la empresa o organizacionales.

El programa debe verse como un proceso dinámico que pretende satisfacer las necesidades de los empleados y la org. .Las personas son responsable de iniciar su planeación profesional identificando sus habilidades, conocimientos, capacidades, intereses y valores. Los gerentes deben ofrecerles asistencia continua a través de la retroalimentación sobre su desempeño y dándole información de la empresa. Pero también se benefician los gerentes, dándole mayor habilidad para administrar o retener empleados.

15. Explique que es la creación de condiciones favorables para el desarrollo profesional en la empresa

Se necesitan algunas condiciones básicas para que el programa tenga éxito:

   Apoyo ejecutivo: debe recibir el pleno apoyo de la dirección..

   Establecimiento de metas: Deben conocer tanto la filosofía de la organización como sus metas más inmediatas.

Mencione 4 requisitos de un plan de capacitación para la empresa

Análisis de necesidades por puesto.

Conceptualización. 

Ejemplificación.

Análisis de necesidades genéricas.

Programas por Familia de Puestos.

Programas por Niveles

20.  Explique cómo podemos evaluar que la capacitación en la empresa esté siendo efectiva.

Se evalúa el proceso instruccional que incluye:  

·El aprendizaje de loscapacitados, 

·las habilidades del instructor y  

·los materiales didácticos.  

Se evalúa el sistema de capacitación que incluye: la evaluación de todas las actividades y personas involucradas en la capacitación.  

Finalmente se deben realizar los ajustes para mejorar el sistema.