Métricas Esenciales para el Control de Operaciones y Costos de Mantenimiento

Planificación y Programación

• Solicitudes recibidas en el período vs. año anterior.
• Solicitudes de trabajo de emergencia vs. total de solicitudes del período.
• Trabajos planificados vs. trabajos solicitados en el período.
• Trabajos por especialidad (electricidad, soldadura, etc.) vs. total de trabajos del período.
• Cantidad de trabajos correctivos ejecutados vs. programados en ese período.
• Trabajos preventivos realizados vs. preventivos programados.
• Trabajos preventivos vs. trabajos correctivos del período.
• Trabajos preventivos reprogramados vs. trabajos programados en el período.
• Cantidad de trabajos correctivos excedidos (tiempo planificado vs. tiempo real de ejecución) en el período.
• Trabajos preventivos por equipo vs. trabajos preventivos por equipo en el año anterior.

Costos

• Costo total vs. costo total del período anterior.
• Costo de mantenimiento preventivo vs. costo total del mantenimiento del período.
• Costo de mantenimiento correctivo vs. costo total del mantenimiento del período.
• Costo de penalización vs. costo total del mantenimiento del período.
• Costo de materiales vs. costo de materiales del período anterior.
• Costo de mano de obra vs. costo total de mano de obra del período anterior.
• Costo de mano de obra vs. costo total de mantenimiento del período anterior.
• Costo de materiales vs. costo total en el período.
• Costo de mano de obra vs. costo de mano de obra del período anterior.
• Costo de mano de obra (preventivo vs. correctivo) en el período.
• Costo de materiales (preventivo actual vs. preventivo período anterior).
• Costo total por equipo crítico vs. costo total por equipo en el período anterior.
• Tendencia de cada uno de los tipos de costos.

Operación de Equipo

• Disponibilidad global vs. disponibilidad del período anterior.
• Cantidad de fallas totales del período vs. cantidad de fallas totales del período anterior.
• Cantidad de fallas por especialidad (electricidad, soldadura, etc.) vs. cantidad de esas fallas en el año anterior.
• Media de tiempo promedio entre paradas (MTBF) por equipo crítico.
• Tipo de fallas por equipo que contribuyen con la mayor indisponibilidad de la planta.
• Tiempo fuera de servicio por falla.
• Media de tiempo promedio para reparar (MTTR) por tipo de falla.
• Media de tiempo promedio para reparar (MTTR) por tipo de equipo.