Organización Estructural de la Empresa: Tipos, Teorías y Funciones del Empresario

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Organización estructural de la empresa

Existen dos formas de organización:

Individualizada

Una persona física dirige la empresa, aporta el capital y asume el riesgo. Dentro de esta forma distinguimos:

  • Empresario individual
  • Sociedad civil privada

Societaria

Varias personas acuerdan desarrollar en común la acción empresarial. Se distinguen dos grupos:

  1. Aquellas en las que la forma societaria no da lugar a una personalidad diferenciada de la de los socios:

    • Comunidad de bienes
    • Sociedades civiles sin personalidad jurídica
  2. Aquellas en las que la asociación alcanza personalidad propia diferenciada de la de los socios:

    • Sociedades mercantiles, que pueden ser:
      • Personalistas: colectiva y comanditaria simple
      • Capitalistas: sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada y sociedad laboral
    • Sociedades de interés social: cooperativas

Teorías

Riesgo de Knight:

  • En su libro Riesgo, incertidumbre y beneficio, presenta una teoría que distingue entre incertidumbre y riesgo, y sitúa en el empresario innovador la figura que asume la incertidumbre.

Innovación según Schumpeter:

  • El empresario tiene como función principal innovar.
  • El proceso de cambio se produce en tres fases.
  • Para Schumpeter, el empresario innovador realiza nuevas combinaciones de los factores productivos.

Tecnoestructura de Galbraith:

  • En su libro, Galbraith define la tecnoestructura a partir de dos subsistemas.
  • Galbraith sostiene que los conocimientos técnicos especializados adquieren cada vez mayor peso en la toma de decisiones empresariales.

Visión actual del empresario:

Factores que la condicionan:

  • Globalización de los mercados
  • Fuerte incremento de la competencia
  • Rápido cambio tecnológico
  • Incremento de los flujos de información
  • Cambios en el sistema económico y político
  • Cambios sociológicos

a) Concepto de administración:

Implica planificar, organizar, dirigir personal, coordinar y controlar.

b) Principios generales:

  • División del trabajo
  • Autoridad y responsabilidad
  • Disciplina
  • Unidad de mando
  • Unidad de dirección
  • Subordinación del interés particular al general
  • Remuneración
  • Jerarquía
  • Orden
  • Estabilidad del personal
  • Iniciativa

Función y características del empresario

El empresario es la figura que adopta las decisiones generales de la empresa, planifica los objetivos a conseguir y diseña los medios para alcanzarlos.

Las tareas directivas son: planificar, organizar, motivar, decidir, coordinar, informar y presupuestar.

Las características principales que debe poseer un empresario son:

  • Papel de líder: debe concebir la misión de la empresa y diseñar las estrategias para alcanzarla.
  • Espíritu emprendedor: debe buscar una oportunidad de mercado para obtener beneficios y diseñar un plan para conseguir sus objetivos.
  • Necesidad de realización: la motivación de realización es un elemento fundamental del espíritu de empresa económica y de la mentalidad del empresario.

Fórmulas

  • Valor nominal = Capital social / nº de acciones
  • Capital social = VN × nº de acciones
  • nº de acciones = Capital social / VN
  • Valor efectivo o de cotización = VN × tipo de cotización
  • Valor teórico contable = (Capital + beneficios o reservas − amortizaciones) / nº de acciones
  • Prima de emisión = VTC − VN
  • Rentabilidad = (Beneficios repartibles / Capital social) × 100

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