Perfiles Profesionales y Competencias: Fundamentos para la Gestión del Talento

Contenido de los Perfiles Profesionales

Se elabora tomando como base la descripción del puesto, junto con la cultura y los objetivos de la empresa.

Elementos Clave de los Perfiles Profesionales

1. Formación: Es la formación académica reglada que deberá tener el ocupante del puesto de trabajo según el contenido de este.
2. Conocimientos Específicos: Son conocimientos técnicos que no se adquieren a través de la formación reglada exigida por el puesto, pero que son necesarios para que el ocupante de este pueda desarrollar sus funciones de manera satisfactoria.
3. Aptitudes y Habilidades: Se indican las necesarias para el desarrollo de las funciones y responsabilidades del puesto.
4. Personalidad: Se incluyen los rasgos de personalidad relevantes para el desarrollo óptimo de las funciones y responsabilidades del puesto.
5. Otros Elementos de los Perfiles: Se pueden incluir las motivaciones e intereses profesionales que deberá reunir el ocupante del puesto.

El Profesiograma: Representación Gráfica del Perfil

Es la representación gráfica del perfil profesional. Su objetivo es definir gráficamente, de forma graduada mediante una escala, las exigencias del puesto de trabajo y estudiar, a partir de él, el ajuste a cada candidato basándose en el perfil.

Competencias en los Perfiles Profesionales

Es el conjunto de competencias que define los requisitos esenciales para cada puesto de trabajo. Las competencias son el conjunto integrado de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes, actitudes, rasgos de personalidad y motivaciones que posee una persona para desempeñar con éxito las exigencias de un puesto de trabajo en un contexto profesional.

Están ligadas íntimamente a la empresa, a los puestos de trabajo concretos y a las funciones y tareas específicas definidas para cada puesto de trabajo. Cada empresa identifica y define sus propias competencias, que serán las que considere que contribuyen al logro de los objetivos estratégicos de la compañía y que no suelen superar las 10.

Las competencias, además, integran los aspectos más relevantes del perfil profesional, sustituyendo a otros dos factores: la personalidad y las aptitudes. Sirven para:

• Seleccionar a los candidatos más idóneos.
• Evaluar a los trabajadores que ocupan el puesto de trabajo.

Clasificación de las Competencias

• Genéricas: Son compartidas por diferentes profesiones y diferentes puestos de trabajo, independientemente de la estructura de la empresa y de la actividad de esta.
• Específicas: Son exigibles a quienes van a desempeñar un determinado puesto de trabajo, descendiendo a niveles muy concretos, de tal forma que una competencia tenga sentido en función de un puesto de trabajo en una empresa y en un entorno determinado.
• Transversales: Son compartidas por un grupo de trabajadores de la empresa.