Principales Estilos de Liderazgo y Teorías de Gestión Organizacional

Estilos de Liderazgo y Teorías de Gestión

Una de las primeras ideas sobre el liderazgo, que podríamos llamar teoría de la personalidad, es aquella según la cual los líderes capaces son aquellos que tienen ciertas cualidades personales, como inteligencia, iniciativa, moralidad, etc., que les diferencian de los líderes ineficaces; es decir, el líder nace o se hace. Aunque todavía existen partidarios de esta teoría, en la actualidad ha perdido mucha importancia, ya que los investigadores han desmentido que pudieran tener relaciones directas.

Formas de Comportamiento de un Líder

Las dos formas de comportamiento de un líder son:

• Orientados a las tareas o producción: Son líderes preocupados porque las tareas se cumplan dentro de su plazo y por las cuestiones técnicas. Son líderes llamados autoritarios.
• Orientados a las personas: Tienden a dar importancia a las relaciones interpersonales y se interesan por las necesidades de sus subordinados. Son llamados participativos.

Teoría Situacional o de Contingencia

Después se creó la teoría situacional o de contingencia, que dice que las cualidades necesarias para el liderazgo varían con las situaciones. No creen en líderes absolutos que sirvan en cualquier situación, sino que piensan que es la situación la que dicta a un líder.

Estilos de Liderazgo en la Toma de Decisiones

En la práctica de decisión, los estilos tienen más importancia que las teorías. Un estilo de liderazgo es la forma de comportarse de un líder ante sus seguidores. Estos son:

• Autocrático: Los líderes toman decisiones sin consultar a sus subordinados, tienden a ser dogmáticos y orientados a la asignación de tareas, y esperan de forma absoluta que sus empleados acepten la orden.
• Democrático: Hacen que sus empleados participen en la toma de decisiones. Solicitan la opinión y las ideas del grupo, son más abiertos y apoyan a los miembros del grupo.
• Laissez-faire: Dan poca orientación o ninguna a sus empleados, dejando que ellos decidan por sí mismos.

La Rejilla Gerencial

El estilo de liderazgo puede representarse gráficamente. La más importante es la rejilla gerencial. En esta se dice que existen dos dimensiones: una es el interés por las personas y otra es el interés por la producción (por que se cumplan las metas). Hay cinco posiciones de referencia.