Teorías Contractuales de la Empresa: Relaciones de Agencia y Limitaciones de Objetivos

Teorías contractuales de la empresa

1. Teoría de la agencia

La teoría de la agencia define las transacciones como relaciones de agencia. Una relación de agencia es un contrato por el cual una de las partes (el agente) se compromete a realizar una actividad en nombre de otra parte (el principal). Los costes de agencia son todos aquellos en los que se incurre para evitar que el comportamiento del agente se desvíe de los intereses del principal.

Esta teoría considera a la empresa como una ficción legal que aglutina las relaciones contractuales entre los distintos factores productivos; por tanto, la empresa no es más que un nexo de contratos entre los propietarios de dichos factores.

2. Limitaciones de objetivos

• Relatividad en la precisión del término beneficio: El beneficio de una empresa se calcula como la diferencia entre ingresos y gastos de un ejercicio económico, y como la diferencia contable de los fondos propios entre dos ejercicios consecutivos. Es preciso comparar el beneficio con los activos utilizados para obtenerlo, con el fin de determinar si el resultado ha sido satisfactorio.
• Riesgo en la obtención del beneficio: El riesgo siempre está asociado a una alta rentabilidad, pero también a posibles pérdidas significativas. Por ello, debe ser una variable fundamental al determinar los objetivos de beneficio.
• Noción de maximización: Bajo la condición de racionalidad limitada, la dirección no está en disposición de evaluar todas las alternativas posibles para obtener beneficio; por tanto, en lugar de hablar de maximización, sería más adecuado hablar de satisfacción.

3. Especificidad de los activos

La especificidad se clasifica en los siguientes tipos:

• Lugar: Elevado coste que implica reubicar los activos.
• Física: El activo produce bienes cuya demanda se encuentra concentrada en unas pocas empresas.
• Capital humano: Conocimientos que poseen los trabajadores y que solamente son válidos para desarrollar su trabajo en una determinada empresa.
• Activos dedicados: Activos cuyo fin es aumentar la capacidad de producción existente.
• Temporal: Actividades que deben ser realizadas en un momento determinado, pues de lo contrario pierden su valor.