Tipos de concentración empresarial, pymes y multinacionales: características, ventajas e inconvenientes

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Tipos de concentración empresarial

Fusión: dos empresas desaparecen y forman una nueva.

Absorción: desaparición de la empresa que es adquirida.

Concentración horizontal: empresas que realizan una misma etapa del proceso de transformación.

Concentración vertical (trust): se unen empresas que realizan distintas fases de la cadena de valor.

2. Participación

Cuando una empresa adquiere una parte de las acciones de otras sociedades.

Cooperación empresarial

Cooperación empresarial: colaboración entre empresas competidoras. Puede ser:

  • Cooperación productiva, comercial y tecnológica

Cooperación mediante franquicia: acuerdo entre 2 o más empresas para aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente.

Pymes

Ventajas de las pymes

  • Mejor posición en los mercados locales por su trato más directo con el cliente.
  • Son más flexibles para adaptarse a los cambios.
  • Menor conflictividad laboral.
  • Mayor adaptación para satisfacer demandas de mercado muy específicas.
  • Necesitan menos inversión inicial.

Inconvenientes de las pymes

  • Recursos financieros escasos y caros.
  • No tienen economías de escala.
  • Poco poder de negociación con clientes y proveedores.
  • La cualificación y la competencia técnica de sus trabajadores es, generalmente, menor.
  • No pueden utilizar los grandes medios publicitarios.

Multinacionales

Multinacional: empresas que tienen plantas productivas o de servicios en diferentes países. La matriz es la empresa originaria del Estado donde inició sus actividades; las filiales se crean para operar en otros Estados.

Factores

  • Búsqueda de nuevos mercados en el exterior.
  • Control de la distribución de sus productos.
  • Búsqueda de la reducción de los costes de producción (materias primas, mano de obra, impuestos, medio ambiente).
  • Facilidad de las comunicaciones.
  • Superar barreras proteccionistas.
  • Homogeneidad en el consumo mundial.

Estrategias de desarrollo de las EM

  • Estrategia de exportación.
  • Sistemas de asociación (franquicias, subcontratación, acuerdos…).
  • Inversión directa:
    • Creación de filiales propias de las EM.
    • Creación de sociedades de riesgo compartido (joint venture).

Ventajas

  • Crean empleo.
  • Aportan tecnología avanzada.
  • Aumentan la actividad empresarial y el PIB.
  • Aportan capital.

Inconvenientes

  • Sobreexplotación de los recursos.
  • Pérdida de biodiversidad.
  • Dependencia de la tecnología extranjera.
  • Permisividad medioambiental y fiscal.
  • Condiciones de trabajo abusivas.

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