Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Diseño e Ingeniería

Acotación: la acotación es el proceso de anotar mediante Líneas cifras signos símbolos las medidas de un objeto sobre un dibujo previo Del mismo siguiendo una seria de reglas y convencionalismo establecidos Mediante normas.

La acotación es el trabajo mas complejo del dibujo técnico Ya que para una carreta acotación de un dibujo es necesario conocer no solo las Normas de acotación si no también el proceso de fabricación de la pieza lo que Implica un conocimiento de las maquinas- herramientas conocer la función Adjudica a cada dibujo es decir si servirá para fabricarla pieza para verificar las dimensiones de Las mismas una vez fabricada etc

Principios generales de la acotación: con carácter general Se puede decir que el dibujo de... Continuar leyendo "Numero de cota dibujo técnico" »

Puertos

Una vez conocidos los movimientos del mar y su acción sobre las costas, el oleaje, los vientos y las mareas, y conocidas las características del usuario (barco) del puerto, así como los medios terrestres de comunicación, ferrocarril y carretera, y dejando para el final la explotación de las instalaciones, se puede comenzar a realizar el diseño del puerto.

Se puede definir puerto como el conjunto de obras, instalaciones y servicios que proporcionan el espacio de aguas tranquilas necesarias para la estancia segura de los buques, mientras se realizan las operaciones de carga, descarga y almacenaje de las mercancías y el tránsito de viajeros.

Obras marítimas

Son los elementos físicos que componen el puerto. Pueden ser:

• Obras interiores:

Fases y Contenidos

Principios

Requisitos Previos

Sujetos que Pueden Realizar la Gestión

Potestad para Autorizar

Actividades de la Gestión

Ámbitos de Ejecución

Principios de la Ejecución del Planeamiento

• 1º Contribución en los usos dotacionales.
• 2º Garantías de equidistribución.
• 3º Participación en las plusvalías.
• 4º Facilitar la iniciativa privada
• Estos principios tienen su fundamento en las Leyes y sus Reglamentos.
• LOUA art. 85 al 159 ambos inclusive

Requisitos Previos para la Ejecución del Planeamiento

• El primer requisito para que pueda existir la gestión es que previamente exista el planeamiento. En este caso y según la clase de suelo.
• Para SUC, SUnC con OP y SUbleO deberá existir el PGOU o el POI.
• Para SunC sin OP y SUbleSect. El PGOU,

Origen y Conceptos Fundamentales de un Proyecto

El proyecto nace de una carencia.

Definición de Proyecto: Idea que, mediante un proceso, permite lograr un resultado involucrando recursos. También se puede definir como un conjunto de actividades ejecutadas para obtener un producto o servicio.

Actividades Empresariales y Roles

• Actividades en toda empresa: Organizar, planificar, dirigir y controlar.
• Administrador: Gestiona proveedores, insumos, creación de valor, productos o servicios y clientes.

Tipos de Actividades

• Actividad Rutinaria: Se realiza de forma repetitiva.
• Actividad Única: Tiene un inicio y un término definidos.

Lema en un proyecto: Toda actividad se hace una sola vez.

Elemento principal en un proyecto: Las personas. Es crucial fijar objetivos... Continuar leyendo "Optimización de Proyectos: Metodologías y Herramientas Clave para una Gestión Eficaz" »

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Obras

1) ¿Cuáles son los actores que ayudan a mejorar la calidad de la obra?

Los actores o participantes que ayudan a mejorar la calidad de la obra son, entre otros:

• El constructor
• El ingeniero
• El supervisor de calidad de la obra
• El inspector técnico de la obra

2) ¿Comparación y diferencia entre mano de obra de industria y mano de obra de construcción?

La mano de obra de industria suele estar compuesta por trabajadores calificados con más experiencia y a menudo deben pasar por un proceso de examen o certificación para obtener su calificación.

En cambio, la mano de obra de construcción puede incluir profesionales egresados de institutos técnicos, pero también personal con diferentes niveles de cualificación... Continuar leyendo "Conceptos Clave en Gestión de Obras de Construcción" »

FRECUENCIA DE LAS

El inicio y frecuencia de las auditorías de calidad, las fija el auditor con el auditado en función de:

evaluación inicial de un proveedor para establecer relaciones contractuales, verificación durante relación contractual de que es sistema de la calidad del proveedor satisface los requisitos especificados y está implantado, verificación interna de que el sistema de la calidad satisface los requisitos especificados y está implantado, cambios en el sistema de la calidad o que puedan afectarlo, resultados de auditorías anteriores

LAS 3 "C" DE LA AUDITORIA :Auditoria de conformidad , concordancia y cumplimiento

AUDITORIA DE CONFORMIDAD: evalúa la eficacia del SGC , compara el manual de calidad con la norma ISO

AUDITORIA... Continuar leyendo "Que es conformidad,concordancia y cumplimiento en auditoria" »

Microscopio óptico : pueden clasificarse en simples y complejos ,diferenciándose en su capacidad amplificadora y en la complejidad permite observar organismos vivos y muertos y tejidos
Microscopio Simple: Lente convexa doble , cuya distancia focal es corta. Estas lentes pueden aumentar un objeto hasta 15 veces existen al menos dos tipos de microscopios de bajo poder : monoculares y binoculares
Microscopio complejo : disponen de varias lentes con las que se consiguen aumentos mayores pudiendo aumentar un objeto mas de 2000 veces

Partes del microscopio bionocular : oculares , revolver , caveza móvil , brazo , macrometrico , micrométrico , diafragma , fuente de luz y oculares
Propiedades :
poder de resolución: capacidada del instrumento... Continuar leyendo "Propiedades del microscopio óptico" »

Herramientas Fundamentales para la Optimización de Procesos y Calidad

En el ámbito de la ingeniería y el diseño, la aplicación de herramientas y técnicas específicas es crucial para la mejora continua, la gestión eficiente de procesos y la garantía de calidad. A continuación, se presenta un compendio de metodologías esenciales que facilitan la identificación de problemas, la toma de decisiones y la optimización de resultados.

1. Histograma

   Consiste en la presentación de una serie de medidas clasificadas y ordenadas en filas y columnas, permitiendo visualizar la distribución de datos.

2. Estratificación

   Permite clasificar la información recopilada sobre una característica de calidad, facilitando la identificación de patrones y causas