Optimización de la Producción: Principios de TOC, Kanban y Sistemas Push/Pull
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Principios Fundamentales de la Teoría de Restricciones (TOC)
A continuación, se enumeran las reglas clave que derivan de la Teoría de Restricciones (TOC):
- No se debe equilibrar la capacidad de una planta, sino su flujo.
- El nivel de utilización de un recurso no está determinado por su propio potencial, sino por las otras restricciones del sistema.
- La utilización y el pleno empleo de un recurso no son sinónimos.
- Una hora perdida en un recurso *cuello de botella* es una hora perdida por todo el sistema.
- Una hora ganada en un recurso *no cuello de botella* no sirve para nada.
- Los cuellos de botella determinan, a la vez, el flujo de salida del sistema y el nivel de *stock*.
- El lote de transferencia no debe ser igual al lote de producción.