Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Diseño e Ingeniería

Este documento detalla los principios fundamentales para la valoración y medición de elementos estructurales y unidades de obra en proyectos de ingeniería y construcción, abarcando tanto estructuras metálicas como de madera, así como la descomposición de precios unitarios.

1. Estructuras Metálicas

Todo elemento constituido por acero laminado se considera parte de las estructuras metálicas. Se distinguen:

1.1. Elementos Constructivos Estructurales Diferenciados

• Pilares
• Jácenas
• Cargadores
• Cerchas

1.2. Elementos Auxiliares de la Estructura y/o de las Fábricas

• Placas de apoyo en cimentación

1.3. Factores Modificadores del Precio a Considerar

• Características del material (tipos, grados, clase, etc.)
• Tipo de unión (soldada, atornillada, roblonada)

Evaluación del Ciclo de Vida (ACV): Conceptos Fundamentales

La Evaluación del Ciclo de Vida (ACV) es una técnica que sirve para evaluar de forma objetiva, transparente y sistemática las cargas ambientales asociadas a un producto a lo largo de todas sus etapas.

Propósitos y Aplicaciones del ACV

El ACV es una herramienta esencial para:

• Comparar el impacto ambiental de varios productos.
• Identificar las etapas más contaminantes en la fabricación de un producto.
• Determinar el tipo de impacto ambiental (IA) asociado a un producto.
• Comunicar información ambiental de manera fiable.
• Obtener acreditación sobre productos, como las ecoetiquetas.

Etapas del Ciclo de Vida de un Producto

Las etapas clave consideradas en un ACV incluyen:

1. Extracción y procesamiento

1.Abrigo del oleaje.

Diques de escollera

Es la estructura +antigua. Constan de 1núcleo encima del cual se superponen capas de elementos de tamaño creciente.

Filtros:pueden ser 1 o varias capas,cada 1 de ellas de diámetro +grueso q la anterior xa protegerla de la erosión.

Manto principal:escollera,la debemos calcular xa resistir la fuerza del mar y la rotura de las olas.

Banqueta:sirve de apoyo xa distribuir las cargas del elemento pesado que soporta.

Espaldón:no es tan necesario,evitar o reducir los rebases.

Manto interior:va a proteger el dique x la cara interior xa q no se erosionen los filtros y frente a los rebases.

Losa:paso de vehículos de mantenimiento.

Carácterísticas:

-la graduación d materials d 1 a su inmediato no puede ser mayor... Continuar leyendo "Proceso constructivo de una escollera" »

Costos de la Calidad

Los costos de la calidad aportan numerosos juicios para la toma de decisiones en materia de calidad, tales como:

• Medir el comportamiento de una tarea y conocer el estado de las actividades de calidad.
• Identificar áreas con mayores problemas y definir acciones correctivas y preventivas.
• Dirigir eficazmente los esfuerzos de la organización.
• Saber cuánto se va a gastar o ahorrar en obtener el nivel de calidad requerido.
• Establecer programas que conduzcan a mejorar la relación calidad/costos.
• Verificar si la introducción de un nuevo método de control se justifica.
• Introducir modificaciones o mejoras de diseño.
• Resolver sobre la conveniencia de comprar partes o fabricarlas.

Costos de Prevención

Son los costos de todas las actividades... Continuar leyendo "Optimización de Procesos Mediante la Gestión de Costos de Calidad" »

Soluciones Cartográficas

II.1. Formación de un Mapa

• Los mapas son resultados de un conjunto de normas fijadas y redactadas por expertos.
• La formación de mapas es un trabajo complejo en el que intervienen muchas personas.
• Existen distintas posibilidades de solución para cada una de las fases del proceso de formación.
• Por ello se debe establecer una norma cartográfica. La norma debe incluir: aspectos técnicos, contenidos del mapa, condiciones físicas y soluciones estéticas.
• Las normas pueden permanecer invariables aunque las técnicas de trabajo cambien en alguna o todas las fases de ejecución y no pueden estar condicionadas por los medios materiales y humanos disponibles.

Ideas básicas para la elaboración de mapas:

1. Los mapas se hacen para

Vocabulari Català: Definicions i Significats

Llista de Paraules

• Penedir-se: Saber greu d'haver fet o deixat de fer alguna cosa.
• Grimpadora: Que s'enfila ajudant-se de les mans.
• Desplaure: No plaure, no agradar.
• Recònditament: Fer alguna cosa de manera oculta.
• Llavor: Germen.
• Esclat: Acció de rebentar amb soroll i projecció de fragments.
• Zumzeig: Moviment alternatiu i repetit de pujada i baixada, com el de les ones, d'una cosa que vibra.
• Brot: Branqueta tendra, en fase de creixença, novellament originada a partir d'una gemma.
• Remor: Soroll sord i continu que fan una abella, una multitud de persones, etc.
• Arrapar-se: Llevar, emportar-se, arrabassar.
• Esquerdar: Fer una esquerda en un cos dur (obertura longitudinal).
• Rebrot: Brot nou.
• Nosa: Cosa que, amb

Secuencia del Proceso Constructivo de Saneamiento

Se llama saneamiento a la red de conductos que conducen las aguas residuales y las desde el edificio hasta una planta de tratamiento de aguas residuales o una estación depuradora. Después del tratamiento de depuración, el agua puede ser reutilizada o vertida al mar.

Si no existe red de alcantarillado, se debe disponer de un sistema independiente de recogida de aguas residuales, como fosa séptica y pozo absorbente. La diferencia entre uno y otro es que el primero no se descomponen ni se tratan las aguas, pero el pozo negro es una fosa de almacenamiento que debe vaciarse periódicamente, por medio de un camión cisterna especial.

Categorías de Aguas Residuales

• Aguas residuales domésticas
• Aguas

Organización Empresarial en la Construcción

La organización es la base fundamental de la empresa. Cada miembro deberá cumplir con su deber y con todas las reglas establecidas por la empresa. Las empresas pueden ser de mayor o menor envergadura, según el número de miembros que tenga, más o menos compleja, pero la organización estará siempre fundada en los principios básicos del orden y la disciplina. El número de personas ha de ser igual al número de puestos de trabajo necesarios para que la empresa cumpla su cometido. Es importante estudiar el programa de la empresa a medio y largo plazo para controlar su marcha diaria.

Roles y Responsabilidades

• Director: Responsable general que dirige y representa la empresa ante entidades oficiales