Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Diseño e Ingeniería

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Sistemas de almacenaje: tipos, ventajas y limitaciones para el almacén

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Sistemas de almacenaje: tipos y características

Bloques apilados (misma referencia)

Bloques apilados, misma referencia.

Ventajas: Aprovechas la superficie y reduces los pasillos a los necesarios. Almacenaje y manutención con medios mecánicos sencillos e inversión en equipos pequeños.

Desventajas: No se utiliza el método FIFO, existe riesgo de inestabilidad o aplastamiento de las cargas. Resulta difícil preparar pedidos de diferentes referencias o pedidos completos, ya que habría que retirar las últimas paletas cargadas sucesivamente.

Sistemas de almacenaje en estanterías

Convencional: Están formadas por varios niveles y la separación entre ellos se ajusta a la medida de las cargas. No tienen profundidad y se puede acceder directamente... Continuar leyendo "Sistemas de almacenaje: tipos, ventajas y limitaciones para el almacén" »

Optimización del Proceso de Aplicación de Pintura en Automoción

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Proceso de comprobación del rociado de abanico

  • Ajustar la presión de trabajo: Téngase en cuenta la caída de presión de la manguera o mediante reguladores incorporados en la pistola.
  • Apertura de reguladores: Abrir completamente los reguladores de producto y abanico para realizar una comprobación de su forma y tamaño.
  • Prueba de rociado: Realizar un rociado sobre una superficie de prueba a la distancia de aplicación necesaria (10 a 15 centímetros para las pistolas HVLP). Comprobar que la forma del rociado sea una elipse achatada por los extremos, perpendicular a la línea que uniría las orejetas de la boquilla y simétrica respecto a su eje.
  • Verificación de goteo: Con las orejetas perpendiculares a la superficie del suelo, realizar una
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Optimización de Procesos con Metodología Seis Sigma: Implementación y Control

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Mejorar y Controlar en la Metodología Seis Sigma

Mejorar

El objetivo de esta etapa es proponer e implementar soluciones que atiendan las causas raíz y aseguren que se corrija o reduzca el problema.

Controlar para Mantener la Mejora

Una vez alcanzadas las mejoras deseadas, se diseña un sistema que mantenga las mejoras logradas. Esto sirve para prevenir, impedir que las mejoras y conocimientos obtenidos se olviden, mantener el desempeño y alentar la mejora continua.

Preguntas Clave en la Implementación de Seis Sigma

9. Resumen del Proyecto

Se debe elaborar en la etapa de Definir. En él se resume de qué trata el proyecto, los involucrados, los beneficios esperados, las métricas, etc.

10. Variables de Medición

Son variables de medición que se... Continuar leyendo "Optimización de Procesos con Metodología Seis Sigma: Implementación y Control" »

BLACKBURST: Sincronización y producción de estudio de video

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¿Qué es el BLACKBURST?

El BLACKBURST es una señal utilizada para sincronizar los elementos que componen un estudio de producción de video. Contiene sincronismos verticales y horizontales, un nivel de negro constante durante el periodo activo, además de la referencia de sincronismos propia de la información cromática.

¿Qué es y para qué sirve el bloque de DSK?

El bloque de DSK se utiliza en los mezcladores de video para insertar señales especiales, efectos, agregar títulos, etc.

Enumera cuatro funciones del bloque de control de continuidad de una emisora de TV.

  • Centraliza la producción audiovisual.
  • Establece qué informaciones, en qué orden y cuándo serán emitidas.
  • Las informaciones aparecen en la escaleta de emisión, un documento
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Técnicas Avanzadas en Pintura Automotriz: Difuminado, Reparaciones Rápidas y Tratamiento de Plásticos

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Proceso de Difuminado de Barnices en Automoción

Definición de la Zona de Degradado

La zona donde se realiza el difuminado o degradado y la posterior unión de los barnices (el aplicado y el original) es definida por el pintor en cada caso particular.

Integración de Barnices

Tras realizar el degradado, se procede a integrar los barnices en la zona de unión mediante el aporte de un diluyente apropiado. Los diluyentes integradores más modernos se presentan en formato spray, listos para su aplicación tras agitarlos, sin necesidad de mezcla previa con el barniz. Estos productos en aerosol sustituyen a los disolventes tradicionales que no cumplían con la normativa sobre Compuestos Orgánicos Volátiles (COV).

Pulido y Abrillantado del Acabado

El... Continuar leyendo "Técnicas Avanzadas en Pintura Automotriz: Difuminado, Reparaciones Rápidas y Tratamiento de Plásticos" »

Tipus de Manteniment Industrial: Guia Completa

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Tipus de Manteniment

Manteniment Preventiu

El manteniment preventiu és el més important que es desenvolupa dins de l'empresa. Es pot definir com el conjunt d'activitats que s'han de realitzar periòdicament per a prevenir el desgast i mantenir els equips i instal·lacions en perfectes condicions d'ús. La lubricació i l'engreix de la màquina són imprescindibles per al seu bon funcionament.

Manteniment Correctiu

El manteniment correctiu comprèn totes les activitats destinades a reparar les avaries imprevistes i especials que queden fora del control del manteniment preventiu. Aquest tipus de manteniment s'ha de minimitzar o eliminar, ja que és el més costós.

Manteniment Predictiu

El manteniment predictiu consisteix a preveure les possibles

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Gancho de Kennedy

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TIPOS DE GANCHOS POR Presión.

-Según su composición: ganchos metálicos y acrílicos.

-Según fabricación: ganchos colados: se hacen el 90% y se cuela a la ver que la estructura. Gancho forjado: fabricado con hilo de acero inoxidable. Gancho mixto: brazos colados en los que el brazo retentivo va forjado.

-Según diseño: ganchos circulares: es un tipo de akers que se caractetiza por que entra en zona retentiva desde oclusal. Gancho en barra: se caracteriza por acudir en zona retentiva desde cervical, tipo de retención por empuje tipo Y, T.

TRIADA DE HAUSET:

Factores anatómicos: mientras más grande la cresta mejor sustentación de la prótesis.

Técnica over-denturi: insertar en raíces de algunas piezas un perno, tendrá la prótesis buena... Continuar leyendo "Gancho de Kennedy" »

Mejora de la Calidad con Metodologías de Manufactura Esbelta

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Análisis de la Variación y Capacidad del Proceso

1. Amplitud de la Variación Natural

Al analizar la amplitud de la variación natural del proceso para una característica de calidad, podemos determinar si dicha característica es satisfactoria. Es crucial que la variación real sea siempre menor que la variación tolerada.

2. Capacidad del Proceso

a) Estimar la capacidad potencial del proceso para cumplir con las especificaciones.

b) En caso de que no se cumplan las especificaciones del cliente, pero se mantengan dentro del límite (se utiliza el diagrama 48, 49, 50, 51, 52).

c) El centrado del proceso no se toma en cuenta inicialmente, ya que no incluye la media. Sin embargo, un proceso centrado indica que las especificaciones dadas por el límite... Continuar leyendo "Mejora de la Calidad con Metodologías de Manufactura Esbelta" »

Gestión de Protocolo y Atención VIP: Técnicas Esenciales para Eventos Institucionales

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Técnicas Generales de Actuación y Atención de Invitados

La correcta ejecución de un acto institucional requiere el dominio de técnicas específicas de actuación y atención. Los objetivos principales son:

  • Conocer las técnicas de actuación y el protocolo de presidencia, autoridades y personalidades.
  • Garantizar la mejor atención y asistencia a todos los invitados.

Protocolo para la Presidencia de los Actos

La ubicación de la presidencia es fundamental y sigue reglas estrictas de precedencia:

  • Derecha: Se reserva para la personalidad más relevante.
  • Izquierda: Se utiliza para la precedencia de autoridades.

Regla de Ubicación (Impar y Par)

La disposición de los asientos se rige por el número de miembros en la presidencia:

  • Número Impar (Ej. 3)
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Metodología de Proyectos Tecnológicos: Fases, Organización y Diseño

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Fases del Proyecto Tecnológico

1. Analizar

  • 1. Definición del problema
  • 2. Búsqueda de información
  • 3. Soluciones posibles
  • 4. Elección de una solución

2. Construir

  • 5. Diseño: Planos, listados de materiales, herramientas y presupuesto.
  • 6. Planificación y reparto: Diagrama de Gantt y hoja de proceso.
  • 7. Construcción

3. Evaluar

  • 8. Comprobación
  • 9. Presentación y evaluación
  • 10. Elaboración de la memoria: Recopilación de todo el proceso y valoración personal.

Organización del Trabajo en Equipo

  • Coordinador
  • Secretario: Encargado de guardar documentos y anotar observaciones.
  • Responsable de herramientas
  • Responsable de material
  • Responsable de limpieza

Clasificación de Herramientas

  • Medir y trazar: Calibre, flexómetro, escuadra, punta de trazar, granete, etc.
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