Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Tipos de Aranceles y su Aplicación en el Comercio Internacional

Clasificación Principal de Aranceles

Los aranceles se clasifican en varias categorías, según la forma en que se aplican:

• Ad-Valorem: Se expresan como un porcentaje sobre el valor de la mercancía.
• Específicos: Se aplican sobre una cantidad específica relacionada directamente con el volumen o cantidad del producto importado (por ejemplo, un monto fijo por kilogramo).
• Mixtos: Combinan un componente ad-valorem y uno específico. El arancel final es la suma de ambos.
• Máximos: Establecen un límite superior a la cantidad a pagar, usualmente en conjunto con otro tipo de arancel. Esto limita la progresividad de los aranceles ad-valorem.
• Mínimos: Fijan un límite inferior a la cantidad

1. Introducción

Para ofrecer unos servicios sanitarios de calidad, los profesionales deben organizar su actividad empresarial. Independientemente de la complejidad de la empresa sanitaria, siempre existirá personal encargado de la gestión administrativa, que comprende el conjunto de actividades esenciales para el correcto funcionamiento de la empresa: llevar la contabilidad, gestionar cobros y pagos, procesar nóminas y cotizaciones a la Seguridad Social, archivar documentos, emitir pedidos, albaranes y facturas, etc.

La diversidad de las actuaciones de gestión administrativa depende de factores como el tamaño de la empresa, el mercado al que se dirige, el producto que elabora o el servicio que ofrece.

En las empresas pequeñas, el departamento... Continuar leyendo "Administración en Empresas Sanitarias: Optimizando la Gestión" »

Procés de Decisió de Compra

1. Necessitat de compra: Es divideix en 2 grups de necessitats: individual i social.

2. Recerca d'informació: El consumidor busca alternatives que puguin resoldre les seves necessitats. L'ajudarà la Informació Interna (experiències passades) i després la Informació Externa. Aquesta té 3 fonts:

   • Comercial: publicitat, proveïdors, venedors.
   • Personal: amics, família, coneguts.
   • Experimentals: maneig i prova de producte.

3. Avaluació d'alternatives: Després d'acumular informació, el consumidor ha d'escollir quines opcions se li presenten. En aquest procés apareixen elements comuns:

   • Criteris: mitjà de pagament i facilitat de pagament.
   • Mètodes d'avaluació: depenen de característiques personals i el moment de compra.

4. Decisió

Projecte → Planificació que consisteix en un conjunt d’activitats interrelacionades i coordinades.

Objectiu → Assolir metes sense superar límits associats a unes condicions determinades en quant a:

• Pressupost.
• Qualitat.
• Temps.

La gestió de projectes → Aplicació de coneixements, habilitats, eines i tècniques a les activitats del projectes per satisfer l’objectiu d’aquest.

Projecte → Esforç temporal que es du a terme amb la finalitat de crear un producte, servei o resultat únic.

Cada projecte té una data d’inici i de finalització. Un projecte s’acaba quan:

• S’han assolit els objectius.
• Queda clar que no es compliran els objectius.
• No necessitat del projecte.
• Cancel·lació del projecte.

Els projectes poden ser:

• Productes quantificables.

Artículo 6. Actuaciones posteriores a la comunicación de la actividad

1. Comunicada la actividad, la agencia habrá de realizar las actuaciones que se indican en los plazos siguientes:

• a) Antes de iniciar su actividad, dar cumplimiento a lo establecido en las disposiciones vigentes en materia de hojas de reclamaciones.
• b) En el plazo de un mes, disponer del alta de declaración censal.
• c) En el plazo de dos años, disponer de la documentación acreditativa de la concesión por la Oficina Española de Patentes y Marcas, Oficina de Armonización del Mercado Interior u Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, del nombre comercial de la agencia.

2. Si en el plazo indicado en el apartado c) anterior no hubiera recaído resolución, deberá... Continuar leyendo "Requisitos y Procedimientos para Agencias de Viajes" »

Marketing

El marketing es un conjunto de acciones desarrolladas en la empresa cuyo objetivo es identificar las necesidades y deseos del mercado para elaborar una oferta comercial que logre la máxima satisfacción de los clientes.

Demanda

Demanda Total: Es la cantidad de compras realizadas de un conjunto de bienes o servicios para cubrir una misma necesidad.

Demanda de la Empresa: Es la parte de la demanda total cubierta por la oferta comercial de la empresa. La cuota de mercado es la relación porcentual entre la demanda de la empresa y la demanda total.

Demanda Potencial: Es el nivel de ventas que la empresa podría alcanzar desarrollando acciones de marketing para convertir a los clientes potenciales en clientes reales.

Oferta

Oferta Basada en

El Proceso de Ventas

Es el conjunto de acciones estratégicas enfocadas en identificar y comprender a los clientes, presentarles el producto o servicio adecuado y realizar un seguimiento efectivo para asegurar su satisfacción y lealtad.

Fases del Proceso de Ventas

A. Prospección de Clientes

Esta fase inicial se centra en la identificación de clientes potenciales y el análisis de la información obtenida para establecer criterios de clasificación y segmentación.

B. Conocimiento Previo del Cliente

Análisis de las Características del Cliente

Los datos recopilados durante la prospección se analizan para obtener un conocimiento profundo del cliente. Este análisis es crucial para establecer estrategias de actuación personalizadas y adaptar las... Continuar leyendo "Optimización del Proceso de Ventas: Fases Clave y Estrategias de Seguimiento" »

Conceptes Clau de l'Entorn Empresarial

Amenaces i Oportunitats

Què són les amenaces? Són les dificultats externes que poden reduir les possibilitats o expulsar del mercat.

Estratègies de Imatge Corporativa

Quina eina implementa la imatge corporativa? Les relacions públiques, les campanyes de comunicació i la comunicació externa.

Valors Empresarials

Què són els valors? Són els principis vàlids dins d'una organització, assumits i desenvolupats per tots els integrants.

Fortaleses i Microentorn

Què són les fortaleses? Són els punts forts interns que donen avantatge sobre la competència.

Quina altra denominació rep el microentorn? Entorn específic.

Qui forma part del microentorn? Proveïdors, clients, intermediaris i competidors.

Macroentorn

Sistemes de Distribució Global (GDS)

GDS → Global Distribution System. Tenen dades de diferents prestadors de serveis turístics. Amb Amadeus pots mirar vols, lloguer de cotxes, AAVV, hotels... Pots fer reserves i cancel·lacions.

Amadeus: IBERIA, AIRFRANCE, SAS, LUFTHANSA (EUROPA)

Galileo: ALITALIA, SWISSAIR

Worldspan: NORWEST, DELTA, TWA (EUA)

Són sistemes més sofisticats on s’unifiquen tot tipus de serveis turístics de manera que s‘ofereixen als distribuïdors (AAVV) un sistema informàtic online que permeti l’accés a extenses bases de dades de productes de serveis turístics.

Avantatges dels GDS

• Ofereixen gran quantitat d’informació
• Estalvi de temps
• Major eficàcia en les transaccions
• Facilita la tasca de l’agent de viatge pel que

Misión y Visión de una Organización

Misión: Toda organización se crea para cumplir la finalidad de ofrecer un producto o un servicio a la sociedad. La misión representa esa finalidad o propósito, en otras palabras, es la razón esencial de ser y existir de la organización y de su papel en la sociedad. La misión no es definitiva ni estática, pues experimenta cambios a lo largo de la existencia de la organización. Incluye además los objetivos esenciales del negocio. Cada organización tiene una misión específica de la cual se derivan sus objetivos organizacionales principales.

Las organizaciones analizan constantemente su misión para que todos sus empleados sepan con exactitud cuál es su contribución personal para que la organización... Continuar leyendo "Fundamentos de la Organización: Misión, Visión, Componentes y Actores Clave" »