Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

La Empresa: Estructura, Objetivos y Clasificación

Definición de Empresa:

Una **empresa** es una actividad económica productiva, con ánimo de lucro, que implica riesgo y está dirigida por un empresario.

Objetivos de la Empresa

• **Rentabilidad:** Generar beneficios económicos.
• **Estabilidad:** Mantener una posición sólida en el mercado.
• **Crecimiento:** Expandir las operaciones y aumentar la cuota de mercado.
• **Objetivos Sociales:** Contribuir al bienestar de la comunidad.

Elementos de la Empresa

• **Personales:** Empleados, directivos, etc.
• **Materiales:** Maquinaria, edificios, inventario.
• **Inmateriales:**
  • Propiedad industrial (patentes, marcas).
  • Fondo de comercio (reputación, clientela).
  • Concesiones administrativas.
• **Financieros:**
  • Capital: Dinero

Cartas en la Compraventa

Las cartas de compraventa son aquellas que tienen lugar desde que se realiza el pedido hasta que se entrega la mercancía. Para que tengan validez de compromiso, es necesario que se realicen por escrito. En caso de que, por motivos de urgencia, se haga el pedido de forma personal o por teléfono, será conveniente que posteriormente se recoja por escrito, enviando dicha información ese mismo día.

Tipos de Cartas

Carta de Pedido

El pedido se formaliza en la misma carta, por lo cual es necesario que dicha carta recoja lo siguiente:

• Cantidad y clase de artículo.
• Características técnicas de calidad y distintivas (color, talla, referencia, etc.).
• Precio, importe total y forma de pago.
• Forma de envío y plazo de entrega.
• Dirección

Existencias: Concepto y Clasificación

Las existencias son los bienes propiedad de la empresa destinados a la venta o a su transformación e incorporación al proceso productivo.

Clasificación según el Plan General Contable (PGC)

• Materias primas: Elementos y conjuntos incorporables.
• Materiales para el consumo y reposición.
• Productos en curso.
• Productos semiterminados.
• Productos terminados.
• Mercaderías.

Clasificación según la imputación a la determinación del coste del producto

• Materiales directos.
• Materiales indirectos.

Clasificación atendiendo a la capacidad de almacenamiento

• Materiales almacenables.
• Materiales no almacenables.

El Departamento de Compras

El departamento de compras tendrá como función la de proporcionar los elementos necesarios... Continuar leyendo "Gestión de Existencias y Aprovisionamiento: Claves para la Eficiencia Empresarial" »

Elección de la Forma Jurídica: Claves para tu Empresa

La elección de la forma jurídica adecuada es un paso fundamental al iniciar un negocio. Implica considerar diversos factores legales, económicos y operativos.

Requisitos Legales y Operativos

Al establecer una empresa, es crucial cumplir con diversas exigencias legales, que pueden incluir:

• Disponibilidad de espacio adecuado.
• Implementación de medidas de seguridad.
• Correcto tratamiento de residuos.
• Otras normativas específicas del sector.

Responsabilidad Empresarial

La responsabilidad es la obligación de responder por las deudas y compromisos generados por la actividad empresarial. Puede ser de dos tipos:

• Limitada: La responsabilidad de los socios se limita al capital aportado. Ejemplos:
  • Sociedad

Avantprojecte: Definició i Planificació Inicial

• Revisar la normativa de la zona i la situació actual de l'emplaçament del nou projecte.
• Generar el programa funcional de necessitats.
• Estudiar la normativa aplicable.
• Proposar solucions preliminars (p. ex., en AutoCAD).
• Elaborar un dossier complet de la proposta per iniciar el projecte.
• Intentar desenvolupar el projecte dins les dates proposades.
• Definir clarament el disseny estructural.

Projecte Bàsic: Documentació Gràfica i Escrita

Documentació Gràfica

• Topografia de l'estat actual i emplaçament.
• Plantes (distribució, cotes, coberta).
• Alçats de façanes i seccions.
• Planta de condicions exteriors i zones de jardins.

Documentació Escrita (Memòria i Annexos)

• Memòria del Projecte Bàsic:
  • Memòria

Toma de Decisiones

Definición

Escoger la mejor opción entre dos o más alternativas, según un criterio de valoración. Implica optar y renunciar, actuando en base a la elección. Establece roles: el dirigente decide y el dirigido ejecuta. Es una oportunidad de mejora y sinónimo de responsabilidad (asumir resultados y consecuencias).

Elementos de una Decisión

Decisión = Información + Riesgo + Personalidad (de quien decide). A mayor información, menor riesgo. Se considera que una buena decisión es 90% información y 10% inspiración.

Características de una Decisión

• Proceso racional con estudio de pros y contras de cada alternativa.
• Busca la opción óptima con el mayor beneficio.

Tipos de Decisiones

• Individuales: Una persona tiene la responsabilidad

Definición de Empresa

La empresa es la unidad organizativa que reúne los factores y recursos humanos y materiales necesarios para producir bienes o prestar servicios.

Tipos de Empresa

Las empresas se pueden clasificar según diversos criterios:

• Según su tamaño:
  • Pequeñas: hasta 50 trabajadores.
  • Medianas: entre 50 y 250 trabajadores.
  • Grandes: más de 250 trabajadores.
  • PYME: acrónimo de pequeñas y medianas empresas.
• Según la propiedad del capital: Públicas, privadas y mixtas.
• Según su forma jurídica: Anónima, limitada, laboral y cooperativa.
• Según su función económica.

La Idea de Negocio

Consiste en un producto o servicio que satisfaga necesidades, que sea distinto a lo existente y que cuente con un mercado de consumidores potencial.

Plan de

Características de un Sistema de Control Interno

• Salvaguarda de los activos: Protección física (robo, deterioro, etc.) y contable (errores, omisiones, fraudes, etc.).
• Asegurar la exactitud y veracidad de las transacciones contables y de los estados financieros.
• Promover la eficiencia operativa. Se debe lograr la mayor eficacia de los recursos de la empresa (materiales, humanos, financieros) en el desarrollo de sus actividades, de forma eficiente.
• Alentar la adhesión a la política de la gerencia. Establecimiento de un buen sistema de motivación e integración del personal, que propicie la identificación con las decisiones de la gerencia.

Elementos Mínimos del Control Interno

Los elementos mínimos o más usuales del control interno son:

• Un

Proveedores

Proveedores, facturas pendientes de recibir o formar (pasivo): Sustituye a la de proveedores cuando la factura no es correcta. También se utiliza si el empresario necesita contabilizar la operación y no tiene la factura.

Anticipos a proveedores (activo): Representa cantidades que entrega la empresa a sus proveedores a cuenta de suministros futuros de artículos y nunca como pago de una factura pendiente antes de su vencimiento. Se carga con abono a tesorería. Luego, una cantidad de dinero entregado se destinará para reflejar el IVA. Se abona con cargo a compras y el resto del IVA.

Clientes

Clientes, facturas pendientes de formar (activo): Se utiliza cuando por motivos contables necesitamos reflejar la venta o la prestación del... Continuar leyendo "Cuentas contables: organización y significado" »

Instituciones del Sector Financiero y Asegurador

Compañías de Seguros

Están constituidas por el conjunto de empresas que, como contrapartida al pago de las primas, se comprometen a entregar una indemnización en caso de que ocurra un siniestro.

Gestoras de Fondos de Pensiones

Son sociedades de gestión de los patrimonios constituidos por las aportaciones de sus asociados durante su vida laboral, cuyo objetivo es complementar o sustituir las pensiones que paga la Seguridad Social después de la jubilación.

Introducción a las Operaciones Financieras

Datos Previos para los Cálculos

• El tiempo: Representado mediante n.
• El tipo de interés: Representado mediante i en tanto por uno.

Concepto de Operación Financiera

Toda acción encaminada a la sustitución,... Continuar leyendo "Fundamentos de las Operaciones Financieras y Estructura del Mercado Asegurador" »