Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Elements Clau del Model de Negoci (BMC)

Aquests punts representen els components essencials d'un model de negoci:

• 1. Socis Clau: Botigues de roba, grans superfícies comercials, marques de moda que volen incorporar tecnologia.
• 2. Proposta de Valor: No perds temps, pots veure com queda, metodologia ràpida.
• 3. Canals: Venda directa a botigues i marques, fires i esdeveniments, plataformes web, xarxes socials (XXSS) i màrqueting digital.
• 4. Relació amb el Client: Servei postvenda, garantia.
• 5. Fonts d'Ingressos: Venda directa, servei de manteniment, subscripció mensual a programes de realitat virtual.
• 6. Recursos Clau: Matèries primeres, tecnologia.
• 7. Activitats Clau: Producció eficient de miralls, equip gran de màrqueting, desenvolupament i millora

Evaluación y Selección de Personal

Pruebas Psicotécnicas

Test de Rorschach

Consiste en presentar al candidato, sucesivamente, diez láminas sobre las que aparece, en cada una de ellas, una mancha de tinta de distintas formas con simetría bilateral. El sujeto debe expresar lo que le evoca la mancha. Una vez presentadas, se pregunta al sujeto por qué ha dado ciertas interpretaciones.

Test de Apercepción Temática (T.A.T.)

Ofrece estímulos mucho más estructurados y exige respuestas más complejas y organizadas que el test de Rorschach. Se trata de indagar sobre aspectos muy concretos de la personalidad. Consiste en 31 tablas que representan escenas en las que aparecen uno o más personajes con expresiones y en situaciones muy indefinidas y... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de Gestión de Talento y Comportamiento Organizacional" »

Características del Canal Minorista

Los minoristas varían en tamaño y cantidad entre países, con sistemas más eficientes en países industrializados. Sus funciones abarcan venta, mantenimiento de stocks, exposición y promoción del producto. Los márgenes son más altos al final de la cadena minorista, que también ofrece servicios como promoción, mantenimiento de stocks y posventa.

3.6 Selección del Canal de Distribución

La selección del canal de distribución depende de los objetivos de marketing, recursos financieros y humanos, control sobre los intermediarios, costos y cobertura de mercado. Las condiciones de pago, como el crédito documentario o la remesa documentaria, y las tendencias mundiales, como el crecimiento de las tiendas... Continuar leyendo "Estrategias de Distribución Internacional: Canales y Alternativas" »

Modelo de Dominios de SOA

El Modelo de Dominios de SOA describe seis aspectos en los cuales una organización que planea adoptar SOA debe avanzar, incorporando soluciones concretas a las problemáticas que cada dominio plantea.

El Modelo de Dominios de SOA describe tres dominios fundamentalmente técnicos: el de Arquitectura, el de Bloques Básicos y el de Proyectos y Aplicaciones; y tres dominios no técnicos: el de Estrategia de Negocio y Procesos, el de Costos y Beneficios y el de Organización y Gobierno.

Arquitectura

Este es el dominio más tecnológico y el más fácil de comprender por los departamentos de IT de una organización. Para avanzar en este dominio, los pasos son bastante claros e involucran la definición de una Arquitectura

Oferta y Demanda

Oferta: Fenómeno correlativo a la demanda y se define como la cantidad de mercancías que se ofrece a la venta a un precio dado por unidad de tiempo.

Demanda: Cantidad de bienes o servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir a un precio determinado en un período específico.

Mercado y Monopolio

Mercado: Lugar donde acuden compradores y vendedores para efectuar el intercambio de productos y servicios.

Monopolio: Situación donde existe un solo vendedor de un producto que no tiene sustituto y con total dominio en el precio. Ejemplos de monopolio en México: Pemex, Telmex.

Crédito y sus Funciones

Crédito: Proviene del latín credere, que significa confiar. Implica tener confianza, responsabilidad o solvencia.

Funciones

Conceptos Fundamentales de Microeconomía

Demanda

Demanda: Cantidades de bienes que los consumidores están dispuestos y pueden adquirir en un periodo de tiempo determinado. Es muy sensible a la variación de los precios.

Factores que influyen en la demanda:

• Precio del bien
• Gustos y preferencias de los consumidores
• Ingresos de los consumidores
• Expectativas futuras (sobre precios, ingresos, etc.)
• Precio de los bienes sustitutos y complementarios

Oferta

Oferta: Cantidades de bienes y servicios que los productores están dispuestos y pueden ofrecer en el mercado a un precio determinado. Depende de la relación entre el precio de mercado y el costo de producción.

Factores que influyen en la oferta:

• Precios (del bien)
• Costos de producción
• Competencia (número

Cálculos Financieros Clave: Antes de Impuestos

Inversión en Producto: Precio del Producto * Número de Productos

Tesorería Operativa

Tesorería Operativa (t):

• Si la Estimación de Valor de la Tesorería Operativa para el periodo inicial (EV t₀) es un número: Tesorería Operativa (t₀) = Estimación de Valor de Tesorería Operativa (t₀)
• En otros casos: Tesorería Operativa (t) = (Tesorería Operativa (t-1) * Estimación de Valor de Tesorería Operativa (t)) + 1

Variación Total de Tesorería (t): Tesorería Operativa (t) - Tesorería Operativa (t-1)

Inversión en Activo No Corriente (ANC): Reforma + Mobiliario + Decoración + Inversión en Producto + Equipamiento + Otras Inversiones

Número de Productos (a partir de t₁): Número de Productos (t-1)... Continuar leyendo "Fórmulas Clave de Valoración Financiera y Flujos de Caja Empresariales" »

Pasivo

Recoge la valoración en dinero de los recursos que han permitido financiar los bienes y derechos del activo: Las aportaciones de los propietarios de la empresa, las deudas con los bancos, proveedores, etc.

Elementos ordenados de menor a mayor exigibilidad:

Pasivo fijo

Comprende los elementos menos exigibles:

• No exigible: Recursos que la empresa no debe a ningún acreedor (aportaciones de los propietarios, beneficios reinvertidos, etc.).
• Exigible a largo plazo: Recursos sobre los que existe un compromiso de devolución en un plazo superior al año.
• Exigible a corto plazo: Conjunto de deudas de vencimiento igual o inferior al año.

Las Amortizaciones

Las cuentas de amortización reflejan las pérdidas de valor irreversible sufridas por diversos... Continuar leyendo "Estructura Financiera y Resultados Empresariales: Pasivo, Amortizaciones y Cuenta de Resultados" »

Gestión Ambiental: Concepto y Alcance

La gestión ambiental comprende un conjunto de acciones estratégicas orientadas a la relación con el medio ambiente, con el fin de: Conservar, Proteger, Recuperar y Mejorar los recursos naturales y la calidad de vida.

Instrumentos Clave de la Gestión Ambiental

Para lograr estos objetivos, la gestión ambiental se apoya en una diversidad de instrumentos clasificados en varias categorías:

1. Instrumentos Legislativos

• Definición: Constituyen el conjunto de leyes y normativas que configuran el ordenamiento jurídico, cuyo propósito es proteger el medio ambiente y asegurar una buena calidad de vida para los ciudadanos.

2. Instrumentos Técnicos

Estos instrumentos se dividen en preventivos, correctivos e informativos:... Continuar leyendo "Marco Integral de la Gestión Ambiental: Estrategias y Herramientas para la Sostenibilidad" »