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Expansión Internacional de Productos Gourmet: Estrategias de Mercado y Consolidación

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Estrategias de Expansión Internacional para Productos Gourmet: El Caso de los Alfajores Premium

Una empresa de alimentos busca expandirse en el mercado internacional con un producto innovador: alfajores con sabores premium.

Elementos Clave de la Estrategia de Expansión

  • Base: Fortalecer la calidad del producto y diferenciarse por innovación, ofreciendo sabores únicos como Kinder o Marroc.
  • Dirección: Enfocarse en mercados emergentes donde los productos gourmet tienen alta demanda.
  • Acción: Establecer alianzas estratégicas con distribuidores locales y utilizar campañas de marketing digital para posicionar la marca.
  • Movimiento: Implementar ventas en línea mientras se explora la posibilidad de abrir tiendas físicas en mercados clave.
  • Relaciones:
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Formas Jurídicas de Empresa: Sociedades Especiales y Autónomos

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Sociedades Mercantiles Especiales

Son sociedades mercantiles que tienen alguna característica que hace que no se puedan englobar dentro de las sociedades mercantiles generales. Características de dos de ellas: la Sociedad Laboral y Participada y la Sociedad Cooperativa.

Sociedad Laboral y Participada

1. Definición

  • Sociedad Anónima o de Responsabilidad Limitada: donde al menos el 51% del capital social pertenece a los trabajadores que prestan servicios de forma personal, directa y por tiempo indefinido.

2. Características Principales

  • Mínimo de tres socios, donde ninguno puede tener más del 50% del capital social.
  • El capital está dividido en acciones o participaciones nominativas.
  • Debe incluir en su denominación “Sociedad Laboral” (S.L.L.
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Conceptos Esenciales de Empresa y Sociedades Mercantiles

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Concepto de Empresa

Una empresa es la unidad económica de producción que combina los factores productivos para producir bienes y servicios. Estos se ponen a disposición de los consumidores para cubrir sus necesidades y, a su vez, obtener un beneficio.

Segmentación de Mercados

La segmentación de mercado consiste en dividir el mercado en grupos de clientes que comparten necesidades y deseos similares. De esta manera, se puede aplicar una estrategia diferenciada a cada uno de estos grupos. A cada uno de estos grupos con características similares se les denomina segmentos.

Para que esta segmentación sea eficiente, se lleva a cabo en tres pasos:

  • Segmentación: Identificar los grupos de compradores con diferentes necesidades y deseos (segmentos)
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Glosario de Términos Clave en Marketing Digital y Segmentación

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A. Es el uso de estrategias y técnicas que permiten crear herramientas para la promoción y venta de productos y servicios a través de medios electrónicos, sobre todo, los proporcionados por internet: (Mercadotecnia Electrónica)

B. Consiste en seccionar al mercado objetivo en grupos más pequeños que comparten características similares, como edad, ingresos, rasgos de personalidad, comportamiento, intereses, necesidades o ubicación: (Segmentación)

C. Las necesidades e intereses de los clientes potenciales varían según su ubicación, clima y región, y comprender esto permite determinar dónde vender y publicitar una marca, así como dónde expandir un negocio. Se refiere a la segmentación: (Geográfica)

D. Este tipo de segmentación... Continuar leyendo "Glosario de Términos Clave en Marketing Digital y Segmentación" »

Estrategias de Venta y Valoración de Productos en el Mercado Actual

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1. Clasificación de Productos: ¿Qué Define la Alta Gama?

Comprender la naturaleza de un producto es fundamental en economía y marketing. Un producto de alta gama se distingue por atributos específicos que justifican su posicionamiento en el mercado.

Ejemplo Práctico: iPhone 15 Pro Max

Producto: iPhone 15 Pro Max

Clasificación: Alta Gama

Razón: El iPhone 15 Pro Max se considera un producto de alta gama debido a su diseño premium, que incorpora materiales como el titanio; su tecnología avanzada, evidenciada por el procesador A17 Pro; la alta calidad de sus cámaras; y su precio elevado. Además, está dirigido a un segmento de mercado que valora la exclusividad, el rendimiento superior y la innovación constante, elementos clave en la definición... Continuar leyendo "Estrategias de Venta y Valoración de Productos en el Mercado Actual" »

Claves del Emprendimiento Exitoso: Iniciativa, Innovación y Desarrollo Empresarial

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1. Pilares del Desarrollo Económico: Iniciativa, Creatividad e Innovación

Estos tres conceptos son fundamentales para impulsar el desarrollo económico y la creación de nuevas empresas.

1.1. Iniciativa: Motor del Desarrollo Económico

La iniciativa es la capacidad de anticipar y actuar. Es un elemento clave en la creación de empresas y la actividad empresarial, impulsando el desarrollo económico.

¿Cuándo se demuestra la iniciativa?

  • Cuando se prevén las dificultades que pueden surgir.
  • Cuando se actúa desarrollando actividades encaminadas a dar solución a los desafíos.
  • Cuando se interviene con rapidez ante cualquier contratiempo.

1.2. Creatividad: La Capacidad de Generar Ideas

La creatividad es la capacidad inherente de una persona para crear... Continuar leyendo "Claves del Emprendimiento Exitoso: Iniciativa, Innovación y Desarrollo Empresarial" »

Conceptos Fundamentales de Programación y Planeación de la Producción

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Conceptos Clave en Programación de la Producción

Niveles de Planeación

Planeación de la Capacidad

Las decisiones de programación inician con la planeación de la capacidad, la cual involucra la totalidad de las instalaciones y los recursos de equipo disponibles.

Los planes de capacidad suelen ser anuales o trimestrales cuando se compran o descartan nuevos equipos e instalaciones.

Planeación Agregada

En la planeación agregada se toman las decisiones que se refieren al uso de las instalaciones, al inventario, a las personas y a la subcontratación. Por lo general son mensuales, y los recursos se asignan en términos de una medida agregada como unidades, toneladas u horas en planta totales.

Programa Maestro

El programa maestro desarticula el plan... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Programación y Planeación de la Producción" »

Pasos Esenciales para Constituir una Empresa y Definir la Estrategia de Marketing

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Proceso de Creación y Puesta en Marcha de una Empresa

Trámites de Constitución (Obtención de Personalidad Jurídica)

Estos pasos son necesarios para obtener la personalidad jurídica de la sociedad.

  1. Solicitud de certificación negativa de nombre de la sociedad.
  2. Apertura de cuenta bancaria.
  3. Escritura pública y estatutos de sociedad.
  4. Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP y AJD).
  5. Solicitud de Número de Identificación Fiscal (NIF).
  6. Inscripción en el Registro Mercantil.

Trámites de Puesta en Marcha (Inicio de la Actividad)

Estos trámites permiten iniciar formalmente la actividad económica.

Ante la Agencia Tributaria

  1. Declaración censal de comienzo de actividad.
  2. Alta en el Impuesto de Actividades Económicas
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Conceptos Clave de Negocio: Emprendimiento Social, Mercado y Franquicias

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El Emprendedor Social

El emprendedor social se caracteriza por:

  • Idear un proyecto con un fin social.
  • Ser una persona innovadora con capacidad de transformar la realidad.
  • Plantear un modelo de negocio ético y sostenible.
  • Reinvertir el beneficio que obtiene para lograr un producto cada vez mejor y más barato.

La Cuota de Mercado

La cuota de mercado es el porcentaje de participación de la empresa en el mercado de un producto específico durante un periodo determinado, ya sea en términos de unidades vendidas o de ingresos, y se utiliza para evaluar el crecimiento de la empresa.

Cálculo de la Cuota de Mercado

Cuota de mercado por ingresos:

(Importe de las ventas de la empresa / Importe de las ventas totales del mercado) × 100

Cuota de mercado por unidades:

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DAFO i Pla de Màrqueting per a Escola d'Esports de Muntanya

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Anàlisi DAFO i Estratègia per a Escola d'Esports de Muntanya

DAFO: Escola d'Esports de Muntanya

Realitzem una anàlisi DAFO per a una escola d'esports de muntanya que ofereix activitats com senderisme, escalada i vies ferrades.

  • Fortaleses:
    • Instructors certificats amb experiència.
    • Bona reputació local i opinions positives.
    • Diversitat d'activitats adaptades a diferents nivells.
  • Debilitats:
    • Dependència del clima.
    • Infraestructura limitada per a grups grans.
    • Presència digital insuficient per captar turistes.
  • Oportunitats:
    • Creixent interès pels esports de natura postpandèmia.
    • Aliances amb ajuntaments i escoles locals.
    • Augment del turisme esportiu i d'aventura.
  • Amenaces:
    • Regulacions ambientals més estrictes.
    • Creixement de la competència en esports d'aventura.
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