Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

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Estrategias Corporativas Clave: Diversificación, Alianzas y Expansión Global

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1. Estrategia Corporativa: Fundamentos y Direcciones de Desarrollo

  • Estrategia Corporativa: Define cómo una empresa crea valor al configurar y coordinar sus actividades en múltiples mercados.

  • Campo de Actividad: Se refiere a los productos y mercados en los que una empresa decide competir.

  • Ámbito: Determina la cantidad de funciones, segmentos de clientes y tecnologías que la empresa utiliza.

    • Estrecho: Implica operar en pocos productos o mercados, lo que generalmente resulta en menor complejidad.

    • Amplio: Abarca una mayor diversidad de productos y mercados, requiriendo más recursos y capacidades.

Direcciones de Desarrollo: Modificación del Campo de Actividad

  1. Consolidación: La empresa se mantiene en su negocio actual, común en industrias maduras

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Evolución de los Sistemas Alimentarios: Del Colonialismo a la Globalización

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Diferencias de los regímenes alimentarios:

Primer Régimen Colonial (1870-1950)

  1. Basado en el sistema colonial con dominio de países industrializados sobre territorios agrícolas.
  2. Agricultura de autoabastecimiento, con escasa transformación de los productos.
  3. Uso de mano de obra barata y bajos niveles de inputs (no se usaban fertilizantes químicos).
  4. Producción de productos no diferenciados (grano, aceite, caucho) vendidos a granel.
  5. Alto gasto familiar en alimentación (50% de la renta familiar).
  6. Transporte costoso, lo que limitaba el comercio exterior.
  7. Poder centrado en la agricultura, con mínima influencia de la industria alimentaria.
  8. Pequeños comercios y mercados locales eran la principal forma de distribución.

Ejemplo: Exportación de trigo... Continuar leyendo "Evolución de los Sistemas Alimentarios: Del Colonialismo a la Globalización" »

Gestió de Proveïdors i Negociació Clau

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Tipus de Proveïdors

  • Proveïdor Tradicional
    • Orientat a curt termini.
    • Tenir molts proveïdors per garantir disponibilitat.
    • Objectiu: obtenir el cost d'adquisició més baix possible.
  • Proveïdor Col·laborador
    • Orientat a llarg termini.
    • Tenir pocs proveïdors per establir una relació estable.
    • Objectiu: qualitat i fiabilitat en el servei.

Factors Clau en l'Adquisició

Els factors que influeixen directament en el cost d'adquisició són els següents:

Factors Econòmics

  • Preu Unitari
    • Preu de compra de cada article.
    • Com més baix sigui, més rendible serà l'operació.
  • Descomptes

    Hi ha diferents tipus de descomptes:

    • Comercials: Per tipus de client.
    • Per ràpid pagament: Per incentivar el pagament ràpid.
    • Per volum (rappels): Per grans quantitats de compra.
  • Altres Costos
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Estratègies de Màrqueting, Recursos Humans i Segmentació de Mercat

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Estratègies de Màrqueting Essencials

El màrqueting és el conjunt d'activitats, pràctiques i processos que una empresa realitza amb la intenció d'aconseguir:

  • Augmentar les vendes del producte o servei
  • Posicionament de marca (millora de la percepció)
  • Fidelització del client

L'Estratègia Funcional de Màrqueting

Les 4 P del màrqueting: Producte, Preu, Distribució i Promoció.

A) Producte: Definició i Elements Clau

El producte és qualsevol bé o servei que ven l'empresa. Inclou també la marca, el disseny, l'envàs, l'empaquetament i altres atributs.

Etapes del Cicle de Vida del Producte
Etapa d'Introducció

L'empresa dona a conèixer el seu nou producte, les seves funcions i característiques. Les vendes són reduïdes i sovint hi ha pèrdues.... Continuar leyendo "Estratègies de Màrqueting, Recursos Humans i Segmentació de Mercat" »

Fundamentos de Financiación Empresarial y Métricas de Rentabilidad

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La Función Financiera de la Empresa

La estructura económica de una empresa muestra en qué se usa el dinero, como en máquinas, productos o muebles. Es lo que tiene la empresa, también conocido como ACTIVO.

La estructura financiera explica de dónde viene ese dinero, si es propio (patrimonio neto) o si la empresa lo debe a otros (PASIVOS).

En resumen, la estructura económica es el "qué tiene" la empresa, y la financiera es el "de dónde viene" ese dinero.

Las Fuentes de Financiación

La financiación es el proceso de conseguir el dinero que necesita una empresa para adquirir lo que requiere. Las fuentes de financiación son los orígenes de ese dinero, como un préstamo o el capital aportado por los dueños.

La Financiación Ajena

La financiación

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Fundamentos de la Publicidad: Definiciones, Clasificación y Ámbitos Sociales

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Conceptos Fundamentales de la Publicidad

La publicidad es una forma de comunicación que busca transmitir una idea o valor sobre un producto, servicio o concepto a un conjunto de personas, con el fin de persuadirlas para que realicen su consumo.

La UNESCO define la publicidad como "una actividad de comunicación que apunta a promover la venta de un artículo, producto o servicio, a fomentar una idea o a lograr cualquier otro efecto que desee conseguir el anunciante."

Tipos de Publicidad

  • Publicidad comercial

    Actividad con ánimo de lucro para la empresa anunciante, que tiene como finalidad provocar la compra y el consumo de productos y servicios por parte de las personas a las que se dirige.

  • Publicidad social

    Tiene como finalidad concienciar, educar,

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Conceptos Clave de Elasticidad en Economía: Demanda, Oferta y Renta

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Elasticidad en Economía: Conceptos Fundamentales

La elasticidad en economía es un concepto que mide cómo responde una variable económica ante cambios en otra. Se utiliza principalmente para evaluar la sensibilidad de la demanda o la oferta frente a variaciones en factores como el precio, el ingreso o el precio de otros bienes.

Elasticidad Demanda-Precio

La elasticidad demanda-precio mide la sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante cambios en su precio. Se clasifica en:

Demanda Inelástica

En el caso de una demanda inelástica, una pequeña variación en el precio disminuye muy poco la cantidad demandada. Por ejemplo, en España, la gasolina. Este bien no se puede sustituir fácilmente; si necesitas ir en coche, debes recurrir a... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Elasticidad en Economía: Demanda, Oferta y Renta" »

Claves del Sistema de Control de Gestión para el Éxito Empresarial

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Conceptos Fundamentales del Control de Gestión

  1. Sistema de Control de Gestión (SCG): Conjunto de procesos y herramientas que permiten a las organizaciones dirigir y evaluar su desempeño en función de los objetivos estratégicos.
  2. Naturaleza del Control de Gestión: Se basa en la planificación, ejecución y evaluación de actividades dentro de una organización para garantizar su alineación con la estrategia.
  3. Componentes de un SCG:
    • Estructura organizacional: Define la jerarquía y responsabilidades dentro de la empresa.
    • Procesos de control: Incluyen planificación, medición y corrección de desviaciones.
    • Sistemas de información: Herramientas para la recopilación y análisis de datos.
  4. Objetivos del Control de Gestión:
    • Asegurar que la empresa
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La Producción en Economía: Conceptos Clave y Clasificación de Procesos Productivos

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La Producción en Economía: Conceptos Fundamentales y Clasificación de Procesos Productivos

Producir es transformar factores de producción en productos terminados con la intención de generar valor, es decir, de obtener un resultado cuyo valor sea superior a la suma de los valores de los factores empleados. Por lo tanto, producir es sinónimo de crear utilidad, ya que se aumenta la capacidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Los procesos productivos son los procedimientos utilizados para realizar la transformación de los factores en bienes y servicios. Para producir cualquier bien, existen multitud de «recetas» o técnicas diferentes (algunas utilizan más cantidad de un factor que de otro, o bien emplean un factor... Continuar leyendo "La Producción en Economía: Conceptos Clave y Clasificación de Procesos Productivos" »

Estrategias Esenciales para la Gestión de Equipos: Roles, Conflictos y Metodologías Ágiles

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Fundamentos de la Gestión de Equipos y Metodologías Ágiles

1. Importancia de la Definición de Roles y Responsabilidades

¿Por qué es crucial definir los roles y las responsabilidades cuando se trabaja en equipo?

La definición clara de roles es fundamental para que cada miembro del equipo:

  • Conozca qué se espera de él y cuáles son sus responsabilidades específicas.
  • Comprenda cómo se integra su contribución individual en los objetivos generales del grupo.

Además, el equipo debe contar con un líder que:

  • Proporcione una visión conjunta y estratégica del equipo.
  • Facilite la comunicación efectiva y la escucha activa entre todos sus integrantes.

2. Herramientas Tecnológicas para la Gestión de Tareas Compartidas

¿Qué herramientas tecnológicas

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