Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Definició de Màrqueting

És la funció empresarial que s'ocupa del client, satisfent les seves necessitats i establint relacions amb ell.

Objectius del Màrqueting

• Estudiar el mercat (competència, posicionament de l'empresa...).
• Entendre les motivacions i necessitats dels consumidors.
• Establir objectius de vendes realistes i dur a terme estratègies per assolir-los.

Fase d'Investigació de Mercats

1. Definició d'objectius.
2. Disseny del pla d'acció i investigació.
3. Recollida de dades.
4. Obtenció d'informació útil.
5. Interpretació de conclusions.

Pla de Màrqueting

Anàlisi Intern

Consisteix a valorar si les estratègies de màrqueting estan assolint els objectius. Punts forts i febles.

Anàlisi Extern

Anàlisi de l'entorn i del mercat (competència, clients,... Continuar leyendo "Màrqueting, Producció i Aprovisionament: Guia Completa per a l'Èxit Empresarial" »

Modelos de Negocio Online

1. B2B (Business-to-Business)

   Implica transacciones comerciales entre empresas. Las empresas venden productos o servicios a otras empresas y no directamente a los consumidores finales.

   • Ejemplos: Venta de materias primas, componentes, software especializado, servicios profesionales como consultoría, publicidad y soluciones tecnológicas.
   • Plataformas: Las plataformas B2B suelen incluir sistemas de gestión de pedidos, facturación electrónica y seguimiento de envíos para facilitar las transacciones y mejorar la eficiencia operativa. Algunas plataformas B2B incluyen Alibaba y ThomasNet, donde empresas de todo el mundo pueden comprar y vender productos y servicios al por mayor.

2. B2C (Business-to-Consumer)

   Las empresas venden

Distribución Selectiva: Ventajas e Inconvenientes

• Ventajas: presencia en mejores mercados, ahorro en distribución, mejor control del precio, mejor posicionamiento del producto.

• Inconvenientes: Limita el acceso al consumidor genérico (debe desplazarse para adquirir el producto), la competencia puede estar presente en otros puntos, los productos pueden ser menos conocidos en otros mercados.

Estrategias de Precios: En Base a la Cartera de Productos de la Empresa

• Línea de productos: grupo de productos relacionados entre sí que se ofertan en la venta. Ejemplo: pan de molde.

• Productos complementarios u opcionales: sirven de complemento a uno principal. Ejemplo: coche a partir de 14.000€, pero después se añade el precio del aire acondicionado,

Apartat 16: Productivitat i Eficiència de la Producció

Hi ha diversos punts de vista per a definir el concepte de producció. Des del punt de vista econòmic ampli, és l'activitat econòmica que duu a terme un agent econòmic (l'empresa), mitjançant la qual crea un valor susceptible de ser transferit o venut. Des de la perspectiva tècnica o estricta, és una etapa concreta de l'activitat de l'empresa que consisteix en un procés de transformació d'uns elements o factors d'entrada anomenats inputs (mà d'obra, matèries primeres, maquinària, energia, etc.) en un conjunt de sortides o outputs (producte o servei final). La producció com a resultat del procés productiu de l'empresa, és la quantitat de sortides o outputs obtingudes en un... Continuar leyendo "Conceptes Clau d'Economia i Empresa: Guia Completa" »

Ejercicios Resueltos de Finanzas Corporativas

Ratios Financieros y Valoración

1. ¿Cuál es el margen bruto de 20X3? 18%
2. ¿Cuál es el ROA de 20X2? 16,8%
3. ¿Cuál es la rotación del activo fijo en 20X1? 200%
4. Calcular el ratio de endeudamiento de 20X3. 131%
5. ¿Cuál es el periodo medio de cobro y de pago en 20X3, respectivamente? 81 y 30
6. ¿Cuál es el fondo de maniobra en 20X2? 1680
7. ¿Cuáles son las NOF de 20X2? 2876
8. Calcular el valor residual de la empresa para el accionista en 2013, si suponemos un crecimiento del 5% y una tasa de descuento del 12%: 360 millones
9. Calcular el valor aproximado, en millones de euros, de la empresa para el accionista suponiendo una tasa de descuento del 12% a 31.12.08: 312
10. Calcular el coste estimado de los fondos propios: 11,

Actividad laboral

Indica la forma en que se utiliza el tiempo de vida, y que expresa todo el dinamismo de la naturaleza humana, siendo el trabajo una de ellas. La actividad abarca esferas como la cultura, educación, política, religión, etc. La actividad puede estar orientada a obtener de manera directa un bien o acceder a un servicio que satisfaga una necesidad, material o inmaterial. El trabajo es una actividad realizada por una o varias personas, orientada a la prestación de un servicio y la producción de un bien que tiene una realidad objetiva y exterior al sujeto que lo produjo, con una utilidad social: la satisfacción de una necesidad personal o de otras personas. Cuando el trabajo se realiza con el objetivo de obtener a cambio un... Continuar leyendo "Actividad laboral y población económicamente activa" »

Ingresos públicos: cantidades de dinero que el Estado recauda para hacer frente a sus gastos.

Tributos

Tributos: pagos que las administraciones públicas exigen por diversas causas, tanto a particulares como a las empresas.

Tipos de Tributos

• Tasas: tributos que se pagan como contrapartida a la prestación de un servicio o a la realización de una determinada actividad por parte de la administración: matrícula de la universidad, recogida de basura...
• Contribuciones especiales: pagos a la administración que se derivan de la obtención de un beneficio o un incremento de valor de los bienes propios.
• Impuestos: pagos exigidos por las administraciones públicas sin que haya una contraprestación directa para el contribuyente.

Tipos de Impuestos

• Impuestos

Definición de Plan de Negocio

Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Es un documento que elabora la persona que tiene una idea de negocio para poder analizar todos los aspectos clave que conlleva su puesta en marcha y de los que depende la estabilidad de su futura empresa.

¿Para qué sirve el Plan de Negocio?

Utilidad Interna

• Proporciona una orientación sobre cómo llevar a cabo el negocio.
• Ayuda a pulir estrategias.
• Permite equivocarse en el papel antes de invertir recursos reales.
• Es un instrumento

Según el paper What is Strategy? de Michael Porter, explique con sus propias palabras por qué la efectividad operativa no es una estrategia.La efectividad operativa y la estrategia son esenciales para lograr un buen rendimiento, que, después de todo, es el objetivo principal de cualquier empresa. Pero funcionan de formas muy diferentes. El posicionamiento estratégico intenta lograr una ventaja competitiva sostenible preservando lo distintivo de una empresa. Significa realizar actividades diferentes a las de los rivales o realizar actividades similares de diferentes maneras.

Según el paper What is Strategy? de Michael Porter explique con sus propias palabras por qué un posicionamiento estratégico para que sea sostenible requiere de trade