Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

Quadre de Comandament Integral (QCI): Visió 360º del Negoci

Eina de gestió que permet a una organització visualitzar de forma integral i en temps real totes les àrees del seu negoci, incloent-hi indicadors clau de rendiment (KPI), resultats, vendes, etc.

El seu objectiu és proporcionar una visió global i equilibrada de l'organització, permetent als directius prendre decisions informades a partir de les dades presentades al quadre. A més, facilita l'alineació dels empleats amb els objectius de l'empresa.

Ordre de Compra d'Emissió: Formalització Publicitària

Sol·licitud per part d'un anunciant de l'inici d'una campanya publicitària en un mitjà, formalitzada en un document on l'anunciant, generalment a través de l'agència de publicitat,... Continuar leyendo "Guia Completa de Gestió de Campanyes i Mètriques de Marketing Digital" »

Estructura del Estado de Resultados

Ventas
(-) Costo de Ventas
-----------------------
Utilidad o Pérdida Bruta
(-) Gastos Operativos
(Gastos de Venta y Gastos de Administración)
------------------------
Utilidad o Pérdida Operativa
(-) Gastos Financieros
(+) Productos Financieros
-----------------------------------
Utilidad o Pérdida Antes de Financiamiento
(-) Otros Gastos
(+) Otros Productos
----------------------------------------
Utilidad o Pérdida Antes de Impuestos
(-) ISR
(-) PTU
-----------------------------------
Utilidad o Pérdida del Ejercicio

Cálculo de Compras Netas

(+) Compras
(+) Gastos de Compras
---------------------------
Compras Totales
(-) Rebajas sobre Compras
(-) Descuentos sobre Compras
(-) Devoluciones sobre Compras
---------------------... Continuar leyendo "Estructura del Estado de Resultados y Cuentas Contables Fundamentales" »

PART 1: EL SECTOR AUDIOVISUAL – TEMA 1: DADES DEL SECTOR CULTURAL
Com es calcula el VA? (El Valor Afegit es la capacitat de generar riquesa
VALOR PRODUCCIÓ = CONSUM INTERMEDI + VA (10€=4€+6€
Faig un pastís, i el venc per 10€ à valor de producció à  Per fer aquests pastís, he comprat ingredients que m’han costat 4€ à consum intermedi o I’he de posar un preu al meu temps 6€ à valor afegit
Per treure’n el percentatge: VA / VALOR PRODUCCIÓ x 100 = % VA (6/10x100=60%)El VA no es benefici, hi ha un excedent brut d’explotació (pagar la llum, personal de cuina...)
VA = CONSUM INTERMEDI + VALOR PRODUCCIÓ (6€=10€-4€)
VA = DESPESES PERSONAL + ALTRES DESPESES D’EXPLOTACIÓ + BENEFICIEX: Si factures 74.823...
50% de facturació... Continuar leyendo "Anàlisi del Sector Audiovisual i Gestió Empresarial: Conceptes Clau i Estratègies" »

Áreas Funcionales de la Empresa

Área de Explotación

Aprovisionamiento: Consiste en la búsqueda, selección de proveedores y en la compra de bienes primarios y auxiliares que sirven para la elaboración del producto que comercializa la empresa. También se encarga de la gestión y almacenamiento de estos bienes.

Producción: Se refiere principalmente a la transformación de las materias primas en productos acabados, pero también a la investigación, el desarrollo y la innovación, así como la realización de controles de calidad de los productos y la planificación de la producción.

Comercialización: Engloba todas las actividades necesarias para poner en manos del posible comprador el producto elaborado por la empresa.

Área de Dirección

Planificación:

Política Fiscal

La política fiscal és com el govern utilitza els impostos i la despesa per controlar l'economia i ajudar a la societat.

Tipus de Política Fiscal

Política fiscal expansiva: La política fiscal expansiva és quan el govern gasta més diners, fent així que la producció augmenti i contractin a més gent, o redueix els impostos per ajudar l'economia a créixer.

Política fiscal restrictiva: Redueix la despesa pública i augmenta els impostos.

Política Fiscal i Cicles Econòmics

Els impostos s’adapten automàticament al cicle econòmic en el qual es troba el país.

Exemple: En fase d’expansió hi ha més treballadors i la gent paga molts més impostos, això provoca que el govern pagui molt més en sanitat i en pensions, i... Continuar leyendo "Política Fiscal i Monetària: Pressupostos, Inflació i BCE" »

Tipos de Compras: Clasificación según...

Finalidad

Función que desempeña la empresa: **Materias Primas (MP)**, **componentes**, **suministros**.

Organización

Manera en la que se organiza la **gestión de compras**.

Forma

Manera en la que se realiza el **proceso de compra**.

Actividad

Según la **actividad de la empresa** (comercial o industrial).

Organización de Compras

Debilidades Comunes

• Falta de **adaptación**
• **Cuellos de botella**
• Falta de **poder de negociación** y **estandarización**
• **Duplicidad**

Tipos de Organización

• **Compras Estratégicas**: **Mediano y Largo Plazo (M/P y L/P)**. Enfoque **centralizado**: un único equipo toma decisiones y realiza compras.
• **Compras Operativas**: **Corto Plazo (C/P)**, **proveedores habituales**. Enfoque

Normativas sanitarias en Chile

Estupefacientes y Psicotrópicos

Marco Legal

• Art. 98 Código Sanitario (CS): Regula sustancias estupefacientes, psicotrópicas y aquellas que produzcan efectos análogos. El Ministerio de Salud (MINSAL) puede aplicar el mismo régimen a otras sustancias/productos cuyo uso/consumo indiscriminado ponga en riesgo al usuario.
• Decreto Supremo (DS) 404 y 405:
  • Art. 1: Regula la importación, exportación, tránsito, extracción, producción, etc., de productos estupefacientes.
  • Art. 2: Define las listas I-II / III-IV y V (Listas de drogas del título V).
• Ley 20.000: Sanciona la elaboración, fabricación, transformación, preparación y extracción de sustancias estupefacientes/psicotrópicas sin autorización (si es una droga

Trazabilidad de la Documentación y del Producto

La trazabilidad se refiere a la capacidad de conocer en todo momento el origen y el destino de una operación a través de su documentación. Todos los documentos están interconectados, permitiendo que cliente y proveedor sepan qué presupuesto originó una determinada factura.

Documentos Clave en el Proceso de Compraventa

Requisición de Compras

Departamento técnico u otro que necesite productos de la empresa cliente

Carta de Solicitud de Información

Departamento de compras de la empresa cliente

Presupuesto

Departamento de ventas de la empresa proveedora

Los proveedores responden a una solicitud de información sobre un bien o servicio con un documento llamado presupuesto. Este documento informa del... Continuar leyendo "Documentación y Trazabilidad en la Cadena de Suministro" »

Definició de Màrqueting

És la funció empresarial que s'ocupa del client, satisfent les seves necessitats i establint relacions amb ell.

Objectius del Màrqueting

• Estudiar el mercat (competència, posicionament de l'empresa...).
• Entendre les motivacions i necessitats dels consumidors.
• Establir objectius de vendes realistes i dur a terme estratègies per assolir-los.

Fase d'Investigació de Mercats

1. Definició d'objectius.
2. Disseny del pla d'acció i investigació.
3. Recollida de dades.
4. Obtenció d'informació útil.
5. Interpretació de conclusions.

Pla de Màrqueting

Anàlisi Intern

Consisteix a valorar si les estratègies de màrqueting estan assolint els objectius. Punts forts i febles.

Anàlisi Extern

Anàlisi de l'entorn i del mercat (competència, clients,... Continuar leyendo "Màrqueting, Producció i Aprovisionament: Guia Completa per a l'Èxit Empresarial" »

Modelos de Negocio Online

1. B2B (Business-to-Business)

   Implica transacciones comerciales entre empresas. Las empresas venden productos o servicios a otras empresas y no directamente a los consumidores finales.

   • Ejemplos: Venta de materias primas, componentes, software especializado, servicios profesionales como consultoría, publicidad y soluciones tecnológicas.
   • Plataformas: Las plataformas B2B suelen incluir sistemas de gestión de pedidos, facturación electrónica y seguimiento de envíos para facilitar las transacciones y mejorar la eficiencia operativa. Algunas plataformas B2B incluyen Alibaba y ThomasNet, donde empresas de todo el mundo pueden comprar y vender productos y servicios al por mayor.

2. B2C (Business-to-Consumer)

   Las empresas venden