Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

Pla General de Comptabilitat

1.2. Evolución del Concepto de Marketing: Las Etapas Fundamentales

La disciplina del marketing ha experimentado una profunda transformación a lo largo del tiempo, adaptándose a las condiciones cambiantes de la demanda, la competencia y la ética empresarial. A continuación, se detallan las principales etapas:

1) Orientación a la Producción

• Protagonismo del Consumidor: Escaso. La actividad empresarial era incipiente.
• Competencia: Escasa.
• Foco Empresarial: Se intentaba fabricar al mínimo coste productos de calidad aceptable. La opinión del consumidor sobre el diseño, gamas o estética se encontraba en segundo plano.
• Situación del Mercado: Exceso de demanda.
• Objetivo Empresarial: Minimizar los costes de producción.

2) Orientación al Producto

• Objetivo

Fonts de Finançament Empresarial

El finançament de l’empresa tracta de satisfer les necessitats d’obtenir recursos de diners provinents de diferents orígens (fonts de finançament) que s’han de destinar a finançar els projectes d’inversió i assolir l’objectiu genèric de maximitzar la riquesa dels accionistes.

Passiu del Balanç

Estructura financera que permet l’adquisició de béns tant de l’immobilitzat com de l’actiu corrent.

Actiu del Balanç

Estructura econòmica de l’empresa. Aplicacions de l’actiu.

Recursos Propis

Recursos Propis amb Caràcter Extern

Capital Social: Aportacions dels socis en el moment de constitució de la societat més les ampliacions de capital.

Subvencions: Concedides per administracions públiques.... Continuar leyendo "Fonts de Finançament Empresarial: Recursos i Estratègies" »

Examen William: Fundamentos de Gestión y Estrategia

Misión, Visión y Valores

Misión: Define la actividad en el mercado, especificando el factor diferencial. Para establecerla, hay que preguntarse:

• 1. ¿Qué hacemos?
• 2. ¿Cuál es nuestro negocio?
• 3. Razón de ser.
• 4. Ámbito geográfico.
• 5. Ventaja competitiva.
• 6. ¿Qué nos diferencia de la competencia?

Visión: Define las metas que queremos alcanzar en el futuro; estas son motivadoras y requieren responder a:

• 1. ¿Qué quiero lograr?
• 2. ¿Dónde queremos estar?
• 3. ¿Para quién lo haremos?

Valores: Son los principios éticos donde se sustenta la cultura de la empresa. Permiten crear pautas de comportamiento. Se deben responder las preguntas: ¿Cómo somos? y ¿En qué creemos? El capital humano es... Continuar leyendo "Fundamentos de la Planificación Estratégica y Diseño Gerencial Eficaz" »

Contexto Histórico y Origen del Patrón Oro

La mayor circulación de mercancías, bienes y servicios obligó, desde los siglos XVIII y especialmente el XIX, a proveer mayores necesidades de moneda. Los acuerdos sobre **reservas metálicas** (oro y plata) permitieron hacer crecer la oferta monetaria y asegurar los intercambios mediante pagos seguros, fiables, regulares y estables en cuanto a tipos de cambio. El denominado encaje metálico se redujo progresivamente a una cantidad reducida sobre el total de la oferta monetaria (OM) creada en la economía internacional entre 1820 y 1914: el 15%. El resto de la OM lo constituían monedas en efectivo y moneda bancaria en cualquiera de sus formas (cuentas corrientes, transferencias…). El sistema... Continuar leyendo "El Patrón Oro: Funcionamiento, Impacto y Legado en la Economía Global" »

La Actividad Comercial

La actividad comercial es el proceso en el que se genera la producción y el intercambio de productos, bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Este proceso se compone de tres fases principales:

• Producción: En esta fase se transforman las materias primas en productos terminados.
• Distribución: Esta fase agrupa todas las actividades destinadas a poner los bienes y servicios al alcance del consumidor.
• Consumo: En esta fase, el consumidor adquiere los bienes y servicios producidos para cubrir sus necesidades.

Factores de Producción

Los factores de producción son los recursos que utiliza la empresa en el proceso productivo. Se clasifican en:

• Tierra: Representa los recursos naturales que se extraen del suelo

Manufactura Esbelta: Eliminando el Desperdicio

Definición

La manufactura esbelta es un conjunto de herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto, servicio o proceso, aumentando el valor de cada actividad. Reduce el desperdicio y mejora la operación. Se basa en la mejora continua, la eliminación de desperdicio y la mejora de la productividad y la calidad.

Tipos de Desperdicio

• Tiempo de producción perdido: Averías mayores a 10 minutos, preparación, puesta en marcha, paros menores a 10 minutos, pérdida de velocidad, tiempo de producción defectuoso. (Contribuye a las ventas perdidas o costos adicionales).
• Material perdido: Derrame, reproceso, rechazo, llenado excesivo. (Costo del material usado en

Clasificación de Servicios de Viajes y Turismo Especializado

En el ámbito del turismo y los viajes corporativos, existe una amplia gama de servicios diseñados para satisfacer diversas necesidades, desde la motivación de empleados hasta la promoción de destinos. A continuación, se detallan los principales tipos:

Viajes de Incentivo

Son viajes que las empresas promueven para sus trabajadores como recompensa por haber conseguido ciertos objetivos, buscando motivarlos en cualquier sector. Se realizan con el fin de:

• Incrementar ventas.
• Dar a conocer nuevos productos y servicios.
• Disminuir el absentismo laboral.
• Fomentar la lealtad y el compromiso.

Ventajas Clave

• Autofinanciación: Generalmente, se destina un porcentaje de los beneficios obtenidos al

Roles en Proyectos Mineros

Gerente de Proyecto

Coordina y dirige el equipo para completar las fases según el objetivo. Tareas: Establece bases de ejecución, prepara y mantiene actualizado el plan, dirige y motiva, administra contratos, toma decisiones del dueño, informa al dueño. Capacidades: Mantiene el entusiasmo, entiende el funcionamiento y bases técnicas.

Ingeniero de Proyectos

Administra contratos de ingeniería, evalúa el trabajo del contratista y toma acciones correctivas, coordina la participación de especialistas, asegura la calidad del diseño.

Ingeniero Especialista

Especialista en procesos, mecánica, etc. Revisa equipos, responde consultas, revisa el HAZOP.

Representante de Adquisiciones

Define el procedimiento de compras con el... Continuar leyendo "Roles y Herramientas Clave en Gestión de Proyectos Mineros" »