Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

Examen William: Fundamentos de Gestión y Estrategia

Misión, Visión y Valores

Misión: Define la actividad en el mercado, especificando el factor diferencial. Para establecerla, hay que preguntarse:

• 1. ¿Qué hacemos?
• 2. ¿Cuál es nuestro negocio?
• 3. Razón de ser.
• 4. Ámbito geográfico.
• 5. Ventaja competitiva.
• 6. ¿Qué nos diferencia de la competencia?

Visión: Define las metas que queremos alcanzar en el futuro; estas son motivadoras y requieren responder a:

• 1. ¿Qué quiero lograr?
• 2. ¿Dónde queremos estar?
• 3. ¿Para quién lo haremos?

Valores: Son los principios éticos donde se sustenta la cultura de la empresa. Permiten crear pautas de comportamiento. Se deben responder las preguntas: ¿Cómo somos? y ¿En qué creemos? El capital humano es... Continuar leyendo "Fundamentos de la Planificación Estratégica y Diseño Gerencial Eficaz" »

Contexto Histórico y Origen del Patrón Oro

La mayor circulación de mercancías, bienes y servicios obligó, desde los siglos XVIII y especialmente el XIX, a proveer mayores necesidades de moneda. Los acuerdos sobre **reservas metálicas** (oro y plata) permitieron hacer crecer la oferta monetaria y asegurar los intercambios mediante pagos seguros, fiables, regulares y estables en cuanto a tipos de cambio. El denominado encaje metálico se redujo progresivamente a una cantidad reducida sobre el total de la oferta monetaria (OM) creada en la economía internacional entre 1820 y 1914: el 15%. El resto de la OM lo constituían monedas en efectivo y moneda bancaria en cualquiera de sus formas (cuentas corrientes, transferencias…). El sistema... Continuar leyendo "El Patrón Oro: Funcionamiento, Impacto y Legado en la Economía Global" »

La Actividad Comercial

La actividad comercial es el proceso en el que se genera la producción y el intercambio de productos, bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Este proceso se compone de tres fases principales:

• Producción: En esta fase se transforman las materias primas en productos terminados.
• Distribución: Esta fase agrupa todas las actividades destinadas a poner los bienes y servicios al alcance del consumidor.
• Consumo: En esta fase, el consumidor adquiere los bienes y servicios producidos para cubrir sus necesidades.

Factores de Producción

Los factores de producción son los recursos que utiliza la empresa en el proceso productivo. Se clasifican en:

• Tierra: Representa los recursos naturales que se extraen del suelo

Manufactura Esbelta: Eliminando el Desperdicio

Definición

La manufactura esbelta es un conjunto de herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto, servicio o proceso, aumentando el valor de cada actividad. Reduce el desperdicio y mejora la operación. Se basa en la mejora continua, la eliminación de desperdicio y la mejora de la productividad y la calidad.

Tipos de Desperdicio

• Tiempo de producción perdido: Averías mayores a 10 minutos, preparación, puesta en marcha, paros menores a 10 minutos, pérdida de velocidad, tiempo de producción defectuoso. (Contribuye a las ventas perdidas o costos adicionales).
• Material perdido: Derrame, reproceso, rechazo, llenado excesivo. (Costo del material usado en

Clasificación de Servicios de Viajes y Turismo Especializado

En el ámbito del turismo y los viajes corporativos, existe una amplia gama de servicios diseñados para satisfacer diversas necesidades, desde la motivación de empleados hasta la promoción de destinos. A continuación, se detallan los principales tipos:

Viajes de Incentivo

Son viajes que las empresas promueven para sus trabajadores como recompensa por haber conseguido ciertos objetivos, buscando motivarlos en cualquier sector. Se realizan con el fin de:

• Incrementar ventas.
• Dar a conocer nuevos productos y servicios.
• Disminuir el absentismo laboral.
• Fomentar la lealtad y el compromiso.

Ventajas Clave

• Autofinanciación: Generalmente, se destina un porcentaje de los beneficios obtenidos al

Roles en Proyectos Mineros

Gerente de Proyecto

Coordina y dirige el equipo para completar las fases según el objetivo. Tareas: Establece bases de ejecución, prepara y mantiene actualizado el plan, dirige y motiva, administra contratos, toma decisiones del dueño, informa al dueño. Capacidades: Mantiene el entusiasmo, entiende el funcionamiento y bases técnicas.

Ingeniero de Proyectos

Administra contratos de ingeniería, evalúa el trabajo del contratista y toma acciones correctivas, coordina la participación de especialistas, asegura la calidad del diseño.

Ingeniero Especialista

Especialista en procesos, mecánica, etc. Revisa equipos, responde consultas, revisa el HAZOP.

Representante de Adquisiciones

Define el procedimiento de compras con el... Continuar leyendo "Roles y Herramientas Clave en Gestión de Proyectos Mineros" »

Automatización Industrial y Sistemas de Producción

Máquinas en la Automatización Industrial

• Sistemas de almacenamiento
• Sistemas de manipulación
• Líneas de ensamblado
• Líneas de producción

Componentes de la Computación en la Automatización

• Computadores
• Controladores (sensores y actuadores)
• Software
• Comunicaciones (buses y redes)

Proceso de Producción de Cemento

• Almacenamiento de clínker y materia prima
• Molienda
• Producción final
• Carga a camiones
• Ensacado

CIM: Sistemas de Producción

Los Sistemas de Producción CIM (Manufactura Integrada por Computadora) se definen como la integración de personas, equipos y procedimientos organizados para llevar a cabo las operaciones de fabricación de una empresa de manera eficiente.

Componentes de los Sistemas de

¿Qué es Auditoría?

Inspección de la contabilidad y evaluación para determinar si una empresa está cumpliendo con lo establecido.

¿Qué es Auditoría Interna?

Es la evaluación, control, supervisión y consultoría para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización.

¿Quiénes realizan las auditorías internas?

Son realizadas por el personal de la empresa.

¿Qué es Auditoría Externa?

Es la evaluación, control, supervisión y consultoría que realiza una actividad independiente.

Diferencias entre Auditoría Interna y Auditoría Externa

• La auditoría interna implica un vínculo laboral entre el auditor y la empresa, mientras que en la auditoría externa la relación es de tipo civil.
• En la auditoría interna, el diagnóstico del

FM = AC - PC (A < P: quiebra técnica) (-FM: suspensión de pagos técnica) (FM + equilibrio económico-financiero) ((AC - PC) > PC: posible ociosidad)

Liquidez: AC / PC, problema de liquidez [1.5 - 2] pérdida de rentabilidad

Tesorería: (Real + Efectivo) / PC, probabilidad de suspensión de pagos [1 ok] ociosidad, exceso de liquidez

Disponibilidad: Efectivo / PC, probabilidad de atender pagos [0.2 - 0.3] pérdida de rentabilidad

Cobro: (Clientes - Anticipos) / Ventas * 1.21

Pago: (Proveedores - Anticipos) / (Compras de mercaderías + Compras de materias primas - Devoluciones - Rappel) * 1.21

Endeudamiento: P / (PN + P), exceso de capital propio [0.4 - 0.6] deuda excesiva, descenso, sin autonomía

Solvencia: A / P < 1, quiebra técnica

Gastos