Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

Tipos de Profesionales en Tecnologías de la Información (TI)

En el ámbito de las Tecnologías de la Información, se distinguen diversos perfiles profesionales, cada uno con funciones específicas:

• Conceptualizadores: Son quienes conciben y esbozan la naturaleza inicial de un sistema informático. Incluyen roles como Investigador y Diseñador de Producto.
• Desarrolladores: Son aquellos que trabajan con la especificación, diseño, construcción y prueba de los artefactos TI. Ejemplos son el Programador y el Ingeniero de Software.
• Modificadores: Son los encargados de modificar o añadir características a un artefacto TI existente. Aquí se encuentran los Programadores de Mantenimiento.
• Soporte Técnico: Son quienes entregan, instalan, operan,

Tipus de Contractes

De durada indefinida o fixos

• Per temps indefinit (indefinit ordinari)
• Per a la realització de treballs fixos discontinus
• De suport als emprenedors

De durada determinada o temporals

• FORMATIUS

  • En pràctiques
  • Per a la formació

• TEMPORALS CAUSALS

  • Eventual per circumstàncies de la producció
  • Per obra o servei determinat
  • D'interinitat
  • Relleu

Contractes a temps parcial

• Núm. d'hores inferior a la jornada de temps complert (al dia/a la setmana/al mes/a l'any)
• Pot realitzar-se de manera continuada o partida
• Té els mateixos drets i deures que un treballador a temps complert
• La retribució es percep en funció de les hores efectivament treballades

De durada indefinida o fixos

• Indefinits
• No tenen data de finalització
• Indefinit fix discontinu
  • Per a treballs

Lugar de Realización del Hecho Imponible (H.I.)

1. Entrega de Bienes

• a. Entrega de bienes que no sean objeto de expedición: Se entenderán realizadas cuando los bienes se pongan a disposición del adquirente.
• b. Entregas de bienes sucesivas: Se entiende realizada con la entrega de bienes hecha por el intermediario.
• c. Entrega de bienes objeto de instalación o montaje: Cuando se ultime la instalación.

2. Prestación de Servicios

Se entenderán realizadas cuando el destinatario sea un empresario o profesional que actúe como tal en la sede de su actividad económica.

3. Operaciones Intracomunitarias

Se consideran realizadas cuando se encuentre en ese territorio el lugar de la llegada de la expedición o transporte con destino al adquirente.

Devengo

• 1.

Soluciones y Herramientas para la Implementación de Planes

En la implementación de un plan, intervienen decisiones y herramientas clave. El Modelo Racional (MR) se aparta significativamente del modelo de la polis en el ámbito decisorio, según Stone. A continuación, se detallan las diferencias fundamentales:

1. El MR establece metas y objetivos de forma explícita y precisa, mientras que en la polis suelen ser ambiguas, escondidas y secretas (aunque no siempre, como en el ejemplo del carnet de conducir por puntos).
2. El analista del MR se adhiere a la misma meta a lo largo de todo el proceso decisorio. En contraste, en la polis, las metas pueden ser modificadas y redefinidas (ejemplo: la integración de España en la OTAN).
3. El MR considera múltiples

Verdadero o Falso: Conceptos Macroeconómicos

Sección 1: Fundamentos de la Macroeconomía

- Cuando se calcula el valor total de la economía midiendo cuánto aporta cada sector al valor final, se dice que la medición es desde la perspectiva de la oferta. (V)

- El denominado riesgo país es un indicador que tiene que ver con la inflación en la economía. (F)

- La inflación solo se puede medir a través de la variación del conjunto de precios de la economía. (V)

- El PBI per cápita solo puede aumentar si aumentan las exportaciones. (F)

- El nivel de competitividad de una economía es dependiente de la evolución de los precios en la economía con la que estemos comparando. (V)

8. Si disminuye la propensión marginal a consumir, aumenta el multiplicador

Análisis Interno Empresarial: Identidad, Estrategias y Desarrollo

El análisis interno es crucial para comprender la situación actual de una empresa y planificar su futuro. Este proceso implica evaluar la identidad de la empresa, su perfil estratégico y las opciones de desarrollo disponibles.

1) Análisis de la Identidad de la Empresa

Este análisis general tiene como objetivo determinar el tipo y las características fundamentales de la empresa. No se enfoca en identificar fortalezas y debilidades, sino en conocer los rasgos que la definen. Conocer la identidad de la empresa ayuda a entender mejor el soporte estratégico fundamental para su actuación competitiva.

Características Básicas

• Edad de la empresa: Momento en el que está: emergente,

Marco Normativo Europeo de la RSC

• Libro Verde de la Comisión Europea (2001)

  Propone fomentar prácticas correctas en las empresas, velar por la coherencia entre las políticas nacionales e internacionales, promover instrumentos de evaluación, animar a las empresas a adoptar una actitud positiva hacia el desarrollo sostenible e incorporar prácticas de RSC.

• Resolución del Consejo Europeo sobre RSC (2003)

  Analiza el desarrollo del Libro Verde y recuerda que la RSC va más allá de las obligaciones legales para que se tenga en cuenta en las políticas comunitarias futuras.

• Comunicación de la Comisión Europea: Estrategia de RSC (2011-2014)

  Se revisa la definición de RSC y se establece una estrategia europea de actuación en RSC para cuatro años,

Mercats financers

L’Euríbor (Euro InterBank Offered Rate), índex de referència per determinar els interessos d'alguns instruments financers. Mercat de capitals. S'hi negocien instruments financers amb venciments superiors a 18 mesos. Exemple: la borsa de valors.

Segons el nombre de vegades que s'ha intercanviat un instrument financer:

Mercats primaris o d'emissió, s'hi venen i compren instruments emesos per primera vegada. L'entitat emissora rep els diners del finançament de la persona que l'adquireix.

Mercats secundaris o de negociació. S'hi venen i s'hi compren instruments ja emesos (per segona vegada o posteriors). S'hi produeix un canvi de propietari i es dóna liquiditat als instruments. Exemple: Compra d'obligacions.

Intermediaris

Ejercicio: Flujo de Efectivo – Métodos Directo e Indirecto

Método Directo

Flujo de efectivo por actividades operativas

• Cobro en efectivo de clientes: 663.000

Pagos en efectivo:

• A proveedores: -552.000
• A empleados: -46.000
• A alquiler: -2.000
• Impuesto: -21.000

Total de pagos en efectivo: 621.000

Efectivo neto generado de las actividades operativas: 42.000

Flujo de efectivo por actividades de inversión

• Compra de activo: -140.000
• Venta de activo: 74.000

Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión: -66.000

Flujo de efectivo por actividades de financiación

• Flujo obtenido de la obtención de préstamo: -2.000
• Fondo obtenido de la emisión de acciones comunes: 32.000
• Dividendos pagados: -18.000
• Pago de bonos: -13.000
• Bonos por pagar: 44.000

Efectivo... Continuar leyendo "Elaboración del Flujo de Efectivo: Métodos Directo e Indirecto" »

Eficiencia y Productividad en Sistemas Productivos

La eficiencia es el objetivo básico de cualquier sistema productivo. Se puede determinar que un sistema es más eficiente si:

• Maximiza el nivel de productos resultantes para un nivel de recursos productivos dados.
• Minimiza los factores productivos aplicados para alcanzar un determinado número de productos.

La productividad es el indicador clave para medir la eficiencia. Muestra la relación entre la cantidad producida y la cantidad de factores productivos empleados. Para medir la eficiencia de un factor específico, se utiliza la productividad de ese factor; si se trata de un conjunto de factores, se emplea la productividad global.

Tipos de Eficiencia Tecnológica

Eficiencia Técnica

Una tecnología... Continuar leyendo "Optimización de Procesos y Estrategias Comerciales en la Gestión Empresarial" »