Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

Objetivos Institucionales, Metas de Productividad y Metas de Gestión: Una Comparación

De todas formas, debería hacerse referencia a tiempos más o menos definidos (por ejemplo, dos a cuatro años).

¿Qué son los Objetivos Institucionales?

Los objetivos institucionales surgen como respuesta a una pregunta esencial: ¿Qué debemos hacer en el mediano y largo plazo para que la organización tenga un accionar coherente con su misión?

Por lo tanto, tienen que ser relevantes a la actividad del servicio, ya sea por su impacto al interior de la organización (reestructuración, planificación, procesos productivos), o hacia el exterior (mayor cobertura, calidad u oportunidad del servicio).

Los objetivos deben ser realistas respecto a plazos y a los... Continuar leyendo "Definición y Diferencias entre Objetivos Institucionales, Metas de Productividad y Metas de Gestión" »

1. La Globalización

En las empresas muy grandes cuya propiedad pertenece a varios accionistas, se define el nivel de responsabilidad de cada elemento:

• La empresa: como sociedad anónima
• Los propietarios: los accionistas
• Los directivos: toman decisiones
• Los gestores
• Los empleados

2. La Empresa como Comunidad de Personas

La empresa es una asociación de personas que buscan, organizadas, el logro de fines comunes.

3. ¿Qué es la Misión?

Es la razón de ser de la empresa, lo que justifica su existencia. Define su identidad y personalidad, lo que la hace diferente ante los clientes.

4. ¿Qué es la Visión?

Es la definición de la situación futura que desea alcanzar la organización, la imagen que pretende trasladar la empresa de sí misma hacia el exterior.... Continuar leyendo "Fundamentos de la Empresa: Misión, Visión y Valores para el Éxito" »

La Función Comercial: Conexión Esencial con el Consumidor

La función comercial o marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que satisfagan dichas necesidades, de tal forma que se generen intercambios beneficiosos para ambas partes.

Dimensiones del Marketing Empresarial

Marketing Estratégico

Reflexiona sobre las oportunidades que ofrece el mercado con el objetivo de diseñar la estrategia comercial que la empresa desarrollará. Incluye:

• Un análisis externo para descubrir las oportunidades y amenazas del entorno del mercado.
• Un análisis interno para detectar las fortalezas y debilidades de la empresa.

Marketing Operativo

Se utiliza para llevar a cabo la práctica.... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de la Función Comercial y Estrategias de Marketing Empresarial" »

Conceptos Clave en la Gestión Empresarial

1. Área de Recursos Humanos

Área de la empresa que abarca todos los aspectos relacionados con las personas que trabajan en ella (selección, gestión y administración). Gestiona de la forma más conveniente los recursos humanos disponibles en la entidad, evitando y resolviendo los posibles conflictos laborales, favoreciendo la motivación y estudiando la figura del líder, entre otros. Esta área se encarga de seleccionar y formar a cada trabajador para el puesto de trabajo más adecuado a sus características y aptitudes, además de integrarle en la organización y tratar de que coincidan en lo posible su beneficio particular y el general de la empresa.

2. Departamentación

Es la agrupación de puestos... Continuar leyendo "Conceptos Clave en la Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Organización y Liderazgo" »

Pasivo (Deudas)

• Proveedor: Deudas con suministradores de mercaderías.
• Proveedor de inmovilizado a corto plazo: Deudas con suministradores de elementos de inmovilizado (productos que duran mucho tiempo dentro de la empresa, como maquinaria, elementos de transporte, construcciones, mobiliario…) a pagar en un plazo inferior a 1 año.
• Proveedor de inmovilizado a largo plazo: Deudas con suministradores de elementos de inmovilizado (productos que duran mucho tiempo dentro de la empresa, como maquinaria, elementos de transporte, construcciones, mobiliario…) a pagar en un plazo superior a 1 año.
• Acreedores por prestaciones de servicios: Deudas con suministradores de servicios que no son proveedores ni proveedores de inmovilizado. Ej: electricidad,

Planificación de la auditoría

Factores a considerar en la planificación:

• Tamaño y complejidad de la entidad.
• Experiencia que el auditor tenga en la empresa.
• Tipo de negocio en el que la entidad se desenvuelve.
• Calidad de la organización.
• Control interno de la empresa.

Fases

• Identificación de cuentas a verificar.
• Determinación de los objetivos de auditoría.
• Elaboración de programas de trabajo.

Carta de encargo

La carta de encargo expresa por escrito el acuerdo entre el auditor y la entidad en lo referente al objetivo, al alcance del trabajo y a los honorarios.

La junta general de accionistas de la sociedad debe contener

• Delimitación de la naturaleza y del alcance del trabajo.
• Mención a las responsabilidades del auditor.
• Finalidad de la auditoría:

Diagnóstico de la Estabilidad Financiera Empresarial

La salud financiera de una empresa se puede clasificar en diferentes niveles basados en su estructura de financiación y su capacidad para hacer frente a sus obligaciones a corto y largo plazo. A continuación, se detallan los principales escenarios:

1. Estabilidad Financiera Total

• Causas: La empresa se financia exclusivamente con recursos propios (autofinanciación total).
• Consecuencias: Se alcanza una seguridad financiera absoluta, pero la empresa no puede aprovechar el efecto positivo del apalancamiento financiero (el efecto positivo del endeudamiento).
• Propuesta de Mejora: Es recomendable endeudarse moderadamente para utilizar capitales ajenos y, consecuentemente, aumentar la rentabilidad

Temas de Responsabilidad Social y Ética en el Mundo Actual

Manejo de Errores Éticos e Irresponsabilidad Social

Para lograr un correcto manejo de los errores éticos y de la irresponsabilidad social, existen dos pilares fundamentales para los gerentes: el liderazgo ético y la protección para quienes reporten a los infractores.

Los gerentes deben demostrar un liderazgo ético, ya que sus acciones ejercen una fuerte influencia sobre las decisiones de los empleados respecto a comportarse éticamente o no. Los gerentes deben ser un buen modelo a seguir mediante la ética y la honestidad.

Asimismo, los gerentes deben garantizar a los empleados que, si realizan una denuncia de comportamiento poco ético, no enfrentarán riesgos personales o profesionales.... Continuar leyendo "Ética y Responsabilidad Social Empresarial en la Actualidad" »

¿Cómo influye el coeficiente de correlación en la varianza de una cartera formada por dos títulos? Cuanto menor sea el coeficiente de correlación entre los títulos, menor será la varianza de la cartera.

¿Cuál de estas fechas se produce el último en el tiempo (cuando se organiza en orden cronológico)? Fecha de pago.

¿Cuál de las siguientes son formas válidas para descontar un flujo de caja arriesgado, C1? Hallar el flujo de caja de seguridad equivalente y descontarlo a la tasa libre de riesgo.

¿Cuál de las siguientes tiene menor riesgo? Una cartera de bonos del Tesoro.

¿Cuál de los siguientes dividendos no están en la forma de dinero en efectivo? Dividendo stock.

¿Cuál de los siguientes inversores tienen la razón fiscal más... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Finanzas: Riesgo, Rentabilidad y Estructura de Capital" »

Tipos de Costos según el Plazo

Existen distintos tipos de costos dependiendo del plazo en el que se tomen las decisiones. De hecho, el corto y el largo plazo se refieren a la perspectiva temporal en que se extienden los planes de la empresa y guardan relación con la posibilidad de modificar los factores fijos y reducir los costos de producción.

Costos a Corto Plazo

• Los costos fijos (CF) son los costos de los factores fijos de la empresa y, por tanto, a corto plazo son independientes del nivel de producción.
• Los costos variables (CV) dependen de la cantidad de los factores variables y, por tanto, del nivel de producción.
• Los costos totales (CT) son iguales a los costos fijos más los costos variables y representan el menor gasto necesario para