Principios de Organización:
Unidad de Mando: Una Persona solo puede recibir ordenes de
un solo jefe.
Alcance de Control: Todo jefe debe tener a su mando un mínimo tal
de subordinados que pueda efectivamnete supervisar
Homogenidad Operativa: Ubicar a cada persona en un lugar adecuado.
Delegación: Ceder a otra persona una o mas funciones.
Coordinación: La comunicación entre distintas áreas
DEPARTAMENTALIZACION: Consiste en la sectorizacion de los objetivos
actividades procesos y recursos de una organización.
Por función de la empresa. VENTAJAS: Es un método lógico y aprobado
a través del tiempo. Sigue el principio de la especialización ocupacional
Facilita la eficiencia en las tareas del personal
DESVENTAJAS: Disminuye el interés del objetivo... Continuar leyendo "Homogeneidad operativa empresa" »