Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Tipos de Elasticidad Económica

Elasticidad Precio de la Demanda (EPD)

Mide la variación porcentual de la cantidad demandada ante una variación porcentual del precio.

Fórmula de cálculo:

Elasticidad precio de la demanda = Variación % de la cantidad demandada / Variación % del precio

Clasificación de la Demanda según la EPD

• Demanda Elástica: La elasticidad es mayor que 1 (Elasticidad > 1).
• Demanda con Elasticidad Unitaria: La elasticidad es igual a 1 (Elasticidad = 1).
• Demanda Inelástica: La elasticidad es menor que 1 (Elasticidad < 1).

Elasticidad Renta de la Demanda

(Mide la variación de la cantidad demandada ante una variación de la renta del consumidor).

Aplicaciones Prácticas de la Elasticidad

1. Ingresos de los Productores

La elasticidad... Continuar leyendo "Fundamentos y Aplicaciones de la Elasticidad Precio de la Demanda en Economía" »

Introducción a los Fallos de Mercado

Se utiliza la expresión fallo de mercado para referirse a una situación en la que el mercado no asigna eficientemente los recursos por sí solo. Las causas de este posible fallo pueden ser:

1. El Poder de Mercado

   El poder de mercado es la capacidad de un agente económico para influir en los precios de mercado. Las propiedades óptimas del mercado no se cumplen cuando existe competencia imperfecta en forma de monopolio, oligopolio y competencia monopolística. La competencia imperfecta suele hacer que los precios superen a los costes y las cantidades disminuyan hasta alcanzar unos niveles ineficientes. En estos casos, el Estado puede intervenir a través de leyes y regulaciones para corregir estos fallos.

2. Externalidades

   Existe

Ambiente Externo e Interno de la Organización

Ambiente externo: Todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento. Incluye elementos de acción directa y de acción indirecta.

Insumos: Recursos del ambiente, como materias primas y mano de obra, que pueden entrar a un sistema organizacional.

Productos: Insumos transformados que vuelven al ambiente externo en forma de productos o servicios.

Elementos de acción directa: Elementos del ambiente que tienen influencia directa en las actividades de la organización.

Elementos de acción indirecta: Elementos del ambiente externo que afectan el clima en el que se desarrollan las actividades de la organización, pero que no tienen influencia directa en ella.

Grupos de

Política Fiscal y Estabilizadores Económicos

La política fiscal es el conjunto de decisiones tomadas por el gobierno sobre los impuestos y el nivel de gasto público para influir en la demanda agregada y, a su vez, en la producción, el empleo y el nivel general de los precios.

Tipos de Política Fiscal

Política Fiscal Expansiva

El objetivo es aumentar la demanda agregada para incrementar la producción y la tasa de empleo. Si el Gobierno baja los impuestos, aumentará la renta disponible, lo que se traducirá en un incremento del consumo. Si la reducción de impuestos es sobre las empresas, subirá su cifra de beneficios y nivel de inversión. Si el Gobierno sube el gasto público, subirá el empleo y los beneficios de las empresas, lo que... Continuar leyendo "Política Fiscal y Estabilizadores Económicos: Enfoques Monetaristas y Keynesianos" »

La Comunicación (Promoción) en la Estrategia de Marketing

La comunicación es el conjunto de información (el mensaje) emitida por la empresa a sus diferentes públicos (clientes, accionistas, etc.).

Objetivos y Finalidad de la Comunicación

• Dar a conocer la oferta de la empresa.
• Posicionar el producto o la empresa en la mente del consumidor.
• Estimular la demanda.
• En resumen: hacer saber y hacer valer la propuesta de la empresa.

Medios y Coherencia

Existen diversos medios de comunicación:

• Personales (ejemplo: la venta directa).
• No personales (ejemplo: un anuncio en televisión).

La comunicación también se transmite a través de elementos indirectos como el diseño del producto y envase, el precio, la imagen del vendedor, entre otros.

Debe existir... Continuar leyendo "Estrategias de Comunicación y Distribución: Pilares Fundamentales del Marketing Mix" »

Henry Fayol y los Fundamentos de la Administración Moderna

Él fue quien describió la administración como un conjunto de funciones clave, entre las que figuran la Planificación, Organización, Mando, Coordinación y Control. Mientras Frederick Winslow Taylor se preocupó principalmente por la administración de la planta manufacturera, en la misma época, Fayol concentró su atención en las actividades de todos los gerentes, sentando las bases de la teoría clásica de la administración.

Los 14 Principios de Administración de Henry Fayol

Estos principios, desarrollados por Fayol, son pilares fundamentales para la gestión eficaz de cualquier organización:

1. 1. División del Trabajo

   Este principio es idéntico al de la división del trabajo

Fases de la Estrategia Publicitaria

• La *copy strategy* o plataforma de comunicación
• Estrategia creativa
• Estrategia de medios

Tipos de Estrategias Publicitarias

• Estrategias competitivas: Quitarle ventas a la competencia
• Estrategias comparativas: Ventaja de la marca frente a la competencia
• Estrategias de posicionamiento
• Estrategias promocionales
• Estrategias de empuje
• Estrategias de tracción
• Estrategias de imitación

Estrategias Publicitarias de Desarrollo

• Estrategias extensivas
• Estrategias intensivas

Estrategias Publicitarias de Fidelización

• Resaltar la presencia de la marca
• Actualizar la marca

Conceptos Clave de la Estrategia de Comunicación

• **Público objetivo**
• **Problema**
• **Posición**
• **Producto-Prioridad-Prueba-Presentación-Punto de Diferencia-Plataforma

El Control en la Administración

El control es la función administrativa mediante la cual se evalúa y se corrige el desempeño de las tareas de los subordinados, para asegurarse de que los objetivos y planes de la empresa se estén llevando a cabo de acuerdo con lo planificado.

Características del Control

• Oportuno: Debe detectar las fallas al momento, de manera que los responsables pertinentes puedan tomar las medidas correctivas para que los daños se eliminen o reduzcan al mínimo.
• Claro, sencillo y ágil: Para que todos puedan entenderlo y aplicarlo.
• Flexible y adaptable: A los hechos imperantes.
• Económico y eficaz: Es económico si las pérdidas que logra evitar son mayores en comparación con el costo del mantenimiento del control, y eficaz

Vias para calcular el PIB 1. Por la via del gasto -> PIB_pm = C + I + G.P + X - M 2. " " " de la produccion -> IN = IB - Amortizaciones 3. " " " de la renta -> PIB_cf = Sueldo + Intereses + Renta de las tierras + beneficios  PIB_cf = PIB_pm - Impuestos + Suvenciones RentNacioBrutDisp = PIB + RNF + TCN = ConsuFinl + FormBrutCap + X - M + RNF + TCN