Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Nueva Gestión Pública

La Nueva Gestión Pública (NGP) surge como respuesta a la crisis del modelo burocrático tradicional, impulsada por nuevos paradigmas definidos en el contexto del siglo XX.

Definiciones fundamentales

• Reforma de la gestión pública: Consiste en cambios deliberados en las estructuras y procesos de las organizaciones del sector público con el objetivo de optimizar su funcionamiento.
• Enfoque integral: Se entiende como una transformación en las normas, estructuras organizacionales y patrones directivos y operativos, orientada a elevar la eficiencia, la calidad y la responsabilidad de la acción política.

Caracterización según la OCDE (1995)

Se busca transitar desde una administración centralizada hacia una caracterizada... Continuar leyendo "Evolución y Transformación de la Nueva Gestión Pública" »

Metodología para la Revisión de Gestión Administrativa

Este proceso o procedimiento de análisis de gestión administrativa presenta una metodología que proporciona, de forma constante y no circunstancial, el análisis de situaciones que puedan presentar deficiencias en la organización, mediante una amplia vigilancia uniforme de criterios que eviten superposiciones entre las funciones que se deben cumplir en las diferentes organizaciones públicas o privadas.

Primer contacto con el sistema - cliente

Es necesario que el analista responsable del trabajo total tenga un primer contacto con el Sistema-Cliente, a fin de dejar sentadas las condiciones básicas del trabajo. Este primer contacto es considerado el primer paso en el AGAD, debido a que... Continuar leyendo "Metodología para la Revisión de la Gestión Administrativa" »

Costos Indirectos de Fabricación (CIF o GIF)

¿Qué son los Costos Indirectos de Fabricación (CIF)?

Es el tercer componente del costo de transformación y es el más complejo porque contiene muchos elementos.

Composición de los GIF

Los Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) están compuestos por:

• Material directo
• Obra de mano directa
• Energía eléctrica
• Gastos generales
• Seguros
• Limpieza
• Supervisión
• Alquiler

Tasas de Aplicación o Tasas de Distribución

Las tasas de aplicación se basan en:

• Los GIF de la gestión anterior
• Obra de mano
• Costo primo
• Horas máquina

Cálculo de las Tasas de Aplicación o Distribución

Es el cálculo estimado del nivel de producción y los costos indirectos de fabricación totales para un periodo.

¿Qué son los GIF Estimados?

Son... Continuar leyendo "Fundamentos de la Contabilidad de Costos: CIF, Costeo por Órdenes y Procesos" »

¿Qué es un aeródromo?

Reglamentación Aeronáutica Civil (RAAC)

Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC)

La Necesidad del Copy-Testing en la Estrategia Publicitaria

Factores Clave para su Implementación

Farbey (1991) y Aaker, Batra y Myers (1992) señalan que lo primero a tener presente es el volumen de inversión asignado a la campaña, ya que este es un indicativo del riesgo al que ha de enfrentarse el anunciante. Este factor permite valorar hasta qué punto el coste de obtener información sobre la eficacia publicitaria excede el beneficio esperado de la misma.

El tiempo es otro factor importante a considerar, por lo que habrá que determinar con claridad los aspectos a testar y el nivel de profundidad con el que se realizará la evaluación.

Momentos Estratégicos para Realizar un Copy-Testing

Se consideran cuatro momentos diferentes en los que... Continuar leyendo "Copy-Testing: Claves para Maximizar la Eficacia de tu Inversión Publicitaria" »

Control Empresarial: Verificación y Acción

El control de la empresa es el proceso de verificación para comprobar si se cumplen los objetivos marcados. Si no se cumplen, se toman medidas correctivas para asegurar su consecución.

Tipos de Control Complementarios

Este proceso, fundamentalmente un control a posteriori, debe ser complementado con:

• Control a priori: Encaminado a evitar que se produzcan hechos que modifiquen los objetivos, previniendo dificultades que puedan presentarse.
• Control presente (o concurrente): Cuya finalidad es ajustar el resultado al objetivo en el momento en que se está ejecutando la actividad.

Control Estratégico: Evaluación de la Dirección

El control estratégico es un tipo de control especial basado en el análisis... Continuar leyendo "Control Empresarial y Estratégico: Fundamentos y Estructura Organizacional" »

Gestión Integral del Efectivo y Cuentas Bancarias en la Empresa

La correcta administración del dinero es fundamental para la salud financiera de cualquier organización. A continuación, se detallan los conceptos clave y mecanismos de control relacionados con el efectivo y las operaciones bancarias, esenciales para una gestión empresarial eficiente.

1. Conceptos Fundamentales del Control de Efectivo

1.1. Control de Efectivo

El control de efectivo abarca todas las actividades relacionadas con el movimiento de la actividad económica. Representa la medida de intercambio comercial y se utiliza en cualquier forma de comercio, siendo vital para la operatividad diaria de una empresa.

1.2. Caja Chica

La caja chica es el dinero que la empresa tiene disponible... Continuar leyendo "Gestión Integral del Efectivo y Cuentas Bancarias para Empresas" »

1. La Sociedad Limitada (SL)

Es una sociedad mercantil compuesta por socios que aportan el capital social, el cual se divide en participaciones sociales que serán indivisibles y acumulables. El capital mínimo legal para su constitución es de 3.000 €.

2. ¿Qué significa la responsabilidad ilimitada?

Implica que los socios responden con sus propios bienes presentes y futuros ante las deudas de la empresa. Esto significa que, en caso de impago, podrían embargar sus bienes personales para cubrir las deudas contraídas por la sociedad.

3. Definición de Cooperativa

Es una asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para formar una organización democrática, cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Economía de la Empresa y Emprendimiento" »

Las Múltiples Perspectivas sobre el Origen de la Gran Depresión

Hoy en día, aún se sigue debatiendo intensamente sobre qué factores generaron la Gran Depresión, el colapso económico que comenzó en 1929. Las principales escuelas de pensamiento y economistas han propuesto diversas explicaciones:

Principales Teorías sobre las Causas

1. Profesora Christina Romer (1990): Sostiene que la crisis comenzó después del crac bursátil a causa de la subsiguiente caída de la producción industrial.
2. Friedman y Schwartz (1963): Atribuyen la depresión a la inadecuada y restrictiva política monetaria implementada por la Reserva Federal (FED), lo que provocó una severa contracción de la cantidad de dinero en circulación.
3. Economistas e Historiadores Económicos

La Dinámica del Cambio Organizacional

El cambio es la única constante; los cambios serán más frecuentes y novedosos, y el entorno se vuelve turbulento y difícil de predecir. Se llega a niveles muy altos de competencia.

Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufre el medio ambiente interno y el medio ambiente externo.

Megatendencias Clave del Siglo XXI

Estas tendencias marcan la pauta para la evolución empresarial y social:

• Uso de Computadoras en Pequeñas Empresas

  Se logra gracias al veloz desarrollo de los sistemas de procesamiento de información y la sensible reducción de precios.

• La Información como Bien de Consumo

  La inmensa mayoría de los trabajos se centrará en los servicios,