Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

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Evaluación de Impacto Ambiental en México: Evolución, Desafíos y Consideraciones Éticas

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Antecedentes

Los primeros ejercicios hechos en el país en materia de evaluación de impacto ambiental datan de la década de los setenta del siglo pasado y se reguló formalmente por primera vez en la Ley Federal de Protección al Ambiente de 1982, que definió los conceptos de impacto ambiental y manifestación de impacto ambiental, y que determinó los supuestos en los que se aplicaría este procedimiento para evaluar aquellos proyectos que pudieran producir contaminación o deterioro. No obstante, el sistema de EIA que prevalece hasta la fecha se definió en la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA) expedida el 28 de junio de 1988 y en su Reglamento en materia de Impacto Ambiental (7 de junio del mismo... Continuar leyendo "Evaluación de Impacto Ambiental en México: Evolución, Desafíos y Consideraciones Éticas" »

Integración Vertical vs. Externalización: Estrategias Clave para el Éxito Empresarial

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Integración Vertical vs. Externalización

Tipos:

Integración Vertical vs. Externalización

La integración vertical ocurre cuando una empresa produce sus propios factores de producción o se hace cargo de los canales de distribución.

Tipos de Integración Vertical

  • Integración vertical hacia adelante: Impulsa a la organización a un mayor control sobre los canales de distribución para acercarse más a sus clientes finales.
  • Integración vertical hacia atrás: Impulsa a la organización a un mayor control sobre sus proveedores para pasar a controlar sus fuentes de suministros, materia prima y otros.

Ventajas de la Integración Vertical

  • Mayor control sobre sus productos y ecosistemas.
  • Mayor control de costes con las economías de escala.
  • Poder diferenciar
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Fundamentos y Relevancia de la Estructura de Puestos de Trabajo

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1. Concepto e importancia del análisis de puestos de trabajo

Podemos definir el análisis de puestos de trabajo como el proceso de recopilar y organizar sistemáticamente la información relativa a los distintos puestos. El objetivo principal es obtener la información necesaria para elaborar las descripciones y especificaciones del puesto de trabajo:

  • La descripción de puestos: consiste en elaborar un listado con las tareas, deberes y responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo.
  • La especificación de puestos: incluye los conocimientos, capacidades y habilidades para realizar correctamente las tareas que requiere el puesto.

El análisis de puestos de trabajo puede ser considerado como la base de la gestión de los RRHH. De este modo, la... Continuar leyendo "Fundamentos y Relevancia de la Estructura de Puestos de Trabajo" »

Consultoría de Empresas: Características, Beneficios y Limitaciones

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Generalidades

  • La consultoría de empresas se considera ante todo como un método para mejorar las prácticas de gestión.
  • Este método puede ser empleado por una empresa privada, una dependencia interna de consultoría, en una organización privada o pública, un instituto de perfeccionamiento gerencial, de productividad o de fomento de la PYMES, un servicio de extensión o un particular.
  • Incluso un gerente o director puede actuar como consultor, si proporciona asesoramiento.

Aspectos Condicionantes

  • El consultor debe compartir sus conocimientos técnicos con el cliente, en lugar de tratar de ocultarlos.
  • El cliente debe participar lo más estrecha e intensamente posible en el contenido.
  • Ambas partes no deben escatimar esfuerzo alguno para que la tarea
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Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Fases, Documentación y Evaluación de Alternativas

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Definición de Proyecto

Un proyecto es el conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura.

Fases de Realización Práctica de un Proyecto Técnico

  1. Fase 0: Evidencia de una necesidad.
  2. Fase 1: Estudio previo: Se estudia el mercado, clientes, condiciones sociales y culturales.
  3. Fase 2: Anteproyecto: Se realizan maquetas y prototipos.
  4. Fase 3: Proyecto: Cálculos técnicos y económicos del proyecto.
  5. Fase 4: Tramitación: Presentación de documentos a organismos oficiales (ayuntamientos, etc.).
  6. Fase 5: Ejecución: Fabricación del conjunto, plazo de entrega, programa de ejecución.
  7. Fase 6: Recepción: Se somete a pruebas, firmándose el acta de recepción.

Documentos de

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Estrategias de Colaboración Empresarial para la Expansión Internacional

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Modalidades de Colaboración para la Expansión en Mercados Exteriores

La colaboración entre fabricantes es una vía estratégica para aquellas empresas que desean aumentar sus ventas en mercados exteriores. Existen diversas modalidades de cooperación, cada una con sus particularidades. A continuación, se describen algunas de las más importantes: el Piggyback, los Consorcios de exportación, las Joint Ventures, las Agrupaciones Europeas de Interés Económico (AEIE), las Franquicias y las Alianzas estratégicas.

Piggyback

El Piggyback es una forma de cooperación en la que una empresa (denominada portadora) pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas (conocidas como portadas), bajo unas condiciones... Continuar leyendo "Estrategias de Colaboración Empresarial para la Expansión Internacional" »

Auditoría de Estados Financieros de Grupo: NIA 600

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Resumen NIA 600

La NIA 600 trata sobre la Auditoría de Estados Financieros de Grupo, que se produce cuando el auditor involucra a otros auditores en una auditoría, denominados auditores componentes.

Objetivos del Auditor

  • Determinar la razonabilidad de los Estados Financieros.
  • Comunicarse con los auditores componentes sobre el alcance y la información financiera proporcionada.
  • Obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada de los componentes.

Términos Clave

Componente

Entidad cuya información financiera es preparada para su inclusión en los Estados Financieros del grupo.

Auditor del Componente

Auditor que realiza un trabajo para la auditoría del grupo a petición del equipo del encargo del grupo.

Importancia Relativa

Aplica a un componente... Continuar leyendo "Auditoría de Estados Financieros de Grupo: NIA 600" »

Instrumentos de Intervención y Reestructuración del Sector Bancario Español (2009)

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Medidas para afrontar la crisis bancaria (Julio 2009)

I. Creación del FROB y Reestructuración Inicial

  • FROB I (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria): Creado para liquidar las entidades no viables y respaldar con liquidez a las viables, a cambio de severos recortes en los costes de funcionamiento de estas últimas.

Reestructuración de las Cajas de Ahorro

  • Se impulsó un proceso de reestructuración de las Cajas de Ahorro, mediante fusiones convencionales o la utilización de los Sistemas Institucionales de Protección (SIP).
  • SIP: Cajas que mantienen su naturaleza jurídica tradicional, pero operan con una ficha bancaria a la que transfieren sus operaciones financieras y emiten participaciones preferentes que les permiten captar financiación
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Dinámicas del Capital: Escuelas de Pensamiento y Obstáculos en su Reproducción

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Corrientes Críticas del Pensamiento Económico

Exploramos diversas perspectivas que enriquecen la comprensión de la economía y sus mecanismos.

Postkeynesianismo

Esta corriente busca complementar el pensamiento económico keynesiano, incorporando nuevos objetos de estudio. Entre ellos se destacan la distribución de la renta, el papel de las instituciones crediticias y monetarias, así como la influencia de los sindicatos y las multinacionales en la economía.

Institucionalismo

Los institucionalistas critican el formalismo e irrealismo de los modelos neoclásicos. Centran su estudio en las instituciones sociales y políticas, considerándolas determinantes fundamentales de los hechos económicos.

Marxismo

El original pensamiento marxista, caracterizado... Continuar leyendo "Dinámicas del Capital: Escuelas de Pensamiento y Obstáculos en su Reproducción" »

Dominando la Competencia de Mercado: Estrategias y Fuerzas Clave para el Éxito Empresarial

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La Competencia en el Entorno Empresarial

Un competidor lo será del otro si el consumidor estima que sus productos ofrecen los mismos atributos específicos, satisfacen el mismo beneficio básico o si compiten por el mismo presupuesto.

La Importancia de la Información y las Fuerzas Competitivas

En el entorno actual, la información sobre los competidores es de gran importancia, así como la comprensión de las distintas fuerzas competitivas que moldean el mercado.

1. Información sobre la Competencia

Es fundamental recopilar datos sobre:

  • Los competidores actuales y potenciales.
  • Sus características, estructura y evolución.
  • Los objetivos de los competidores.
  • Los puntos fuertes y débiles de los competidores.

2. El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

Michael... Continuar leyendo "Dominando la Competencia de Mercado: Estrategias y Fuerzas Clave para el Éxito Empresarial" »