Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Otras materias de Universidad

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GRD: Clasificación de Episodios de Hospitalización y su Impacto en la Gestión Hospitalaria

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GRD y CMBD-H: Variables Clave en la Hospitalización

El CMBD-H (Conjunto Mínimo Básico de Datos de Hospitalización) se compone de 52 variables, distribuidas en 5 tipos:

  • Variables identificativas personales
  • Variables relacionadas con el proceso (tipo de actividad, financiador)
  • Variables clínico-asistenciales (DP, DS, PP)
  • Variables específicas del CMBD de Hospitalización de Agudos (S.Alta)
  • Variables de identificación de registro (número de asistencia)

¿Qué son los GRD?

Los GRD (Grupos Relacionados con el Diagnóstico) constituyen un sistema de clasificación de episodios de hospitalización en el que los pacientes de una misma clase consumirán una cantidad similar de recursos debido a su similitud clínica.

Características de los GRD

  • Interpretabilidad
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Sistemas de Recogida de Residuos: Métodos Eficientes y sus Implicaciones

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Sistemas de Recogida de Residuos

A) Recogida Puerta a Puerta

  • Frecuencia de recogida alta: 5, 6 o 7 días/semana.
  • Tamaño máximo de contenedores: 390 litros.

Ventajas:

  • Los contenedores no permanecen en la calle, lo que evita olores y no ocupa espacios.

Desventajas:

  • Problemas sanitarios en el interior de los edificios.
  • Malos olores en verano.
  • Ruido y suciedad derivados de las operaciones de carga.

B) Áreas de Aportación

  • Tamaño de los contenedores: Mínimo 500 litros.
  • Distancia entre contenedores de fracción orgánica y resto: 150 metros.
  • Distancia entre áreas: 500 metros.
  • El número de contenedores depende del tipo de contenedor y de la fracción que se recoge.

Ventajas:

  • Mejor calidad de las fracciones recogidas.
  • Mayor número de fracciones recogidas.
  • Menor
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Examen Pericial de Arma de Fuego: Pistola FN Browning HP

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III. OP. REALIZADAS

Recibidos los materiales aludidos, se lleva a cabo la correspondiente individualización de los elementos.

Se realizan las mediciones y pesaje empleando un calibre marca “ACME” modelo “Precision” y una balanza marca “ACME” modelo “Exacta”.

A continuación se exponen los fundamentos técnico-científicos relativos a los estudios periciales.

FUNDAMENTOS TÉCNICO-CIENTÍFICOS

  • El estudio pericial de aptitud para el tiro y funcionamiento tiene por fin establecer si un arma de fuego, de aire comprimido, de acción neumática o de funcionamiento por gas está en condiciones de cumplir con su función esencial básica.
  • Además se debe determinar el estado general del arma y las condiciones de funcionamiento normal de sus
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Métricas Esenciales para el Control de Operaciones y Costos de Mantenimiento

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Planificación y Programación

  • Solicitudes recibidas en el período vs. año anterior.
  • Solicitudes de trabajo de emergencia vs. total de solicitudes del período.
  • Trabajos planificados vs. trabajos solicitados en el período.
  • Trabajos por especialidad (electricidad, soldadura, etc.) vs. total de trabajos del período.
  • Cantidad de trabajos correctivos ejecutados vs. programados en ese período.
  • Trabajos preventivos realizados vs. preventivos programados.
  • Trabajos preventivos vs. trabajos correctivos del período.
  • Trabajos preventivos reprogramados vs. trabajos programados en el período.
  • Cantidad de trabajos correctivos excedidos (tiempo planificado vs. tiempo real de ejecución) en el período.
  • Trabajos preventivos por equipo vs. trabajos preventivos
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Protocolos de Actuación ante Emergencias: Guía Práctica

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¿Qué es una Emergencia?

Una emergencia es cualquier situación que se produce de forma inmediata, un suceso que puede ocasionar daños vitales o una lesión permanente para las personas, importantes daños para los bienes, el medio ambiente, los animales o las plantas.

Desencadenantes de la Emergencia

Los desencadenantes pueden ser:

  • Derivados de la tecnología: riesgos físicos (caídas), riesgo químico (tóxico), relacionados con la actividad (máquinas), relacionados con las obras (construcción).
  • Derivados de la meteorología: terremotos.
  • Agentes biológicos: epidemias.
  • Agentes humanos: voluntarios (sabotaje), involuntarios (estrés).

Riesgos Físicos

  • Caídas: una irregularidad en el suelo provoca un tropiezo y caída.
  • Atrapamiento: una máquina
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Ley de Transporte del Estado de México: Un Análisis Exhaustivo

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LEY DE BIENES EDO. MEX Y MUNICIPIOS

Artículo 13.-

Los bienes del Estado de México y sus municipios son:

  • Bienes del dominio público;
  • Bienes del dominio privado.

Artículo 14.-

Los bienes del dominio público, se clasifican en:

  1. Bienes de uso común;
  2. Bienes destinados a un servicio público.

También se consideran bienes del dominio público, las pinturas, murales, esculturas y cualquier obra artística incorporada o adherida permanentemente a los inmuebles del Estado, de los municipios o de sus organismos auxiliares.

Artículo 15.-

Son bienes de uso común los que pueden ser aprovechados por los habitantes del Estado de México y de sus municipios, sin más limitaciones y restricciones que las establecidas por las leyes y los reglamentos administrativos.... Continuar leyendo "Ley de Transporte del Estado de México: Un Análisis Exhaustivo" »

Fundamentos de la Administración de Operaciones y Gestión de la Producción

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Fundamentos de la Administración de la Producción y Operaciones

El estudio de la administración de la producción y de las operaciones presenta tres aspectos distintivos. Uno de estos es la toma de decisiones en la función de operaciones. Las decisiones fundamentales se centran en:

  • Inventarios
  • Fuerza laboral
  • Proceso
  • Calidad
  • Capacidad

Gestión de Operaciones y SCM según Michael Porter

De acuerdo con los aportes de Michael Porter a la gestión de operaciones y la Supply Chain Management (SCM), la cadena de suministro se divide en las siguientes etapas:

  • Suministro: Gestión de la materia prima.
  • Fabricación: Proceso de transformación.
  • Distribución: Entrega del producto final.

Diferencias Estratégicas: Manufactura vs. Servicios

La diferencia sustancial... Continuar leyendo "Fundamentos de la Administración de Operaciones y Gestión de la Producción" »

Gestión Integral del Equipo de Protección Personal (EPP) para la Seguridad Laboral

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Gestión y Uso del Equipo de Protección Personal (EPP)

Definición de Equipo de Protección Personal (EPP)

El Equipo de Protección Personal (EPP) es el conjunto de elementos y dispositivos diseñados específicamente para proteger al trabajador contra accidentes y enfermedades que pudieran ser causados por agentes o factores generados por sus actividades laborales y la atención de emergencias. Se refiere a cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para protegerle de uno o varios riesgos que puedan amenazar su salud o seguridad en el trabajo.

Condiciones Esenciales del EPP

Para garantizar su eficacia y seguridad, el EPP debe reunir las siguientes condiciones:

  • No suponer riesgos por sí mismo.
  • No ocasionar riesgos adicionales.
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Conceptos Clave y Regulación de la Seguridad Aeroportuaria Internacional

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Características de los Actores de Amenaza

Características de los Terroristas

Los terroristas suelen ser:

  • Impredecibles
  • Poco comunicativos
  • Violentos
  • Sin capacidad de razonamiento

Conceptos Fundamentales de Seguridad Aeroportuaria

Perímetro de un Aeropuerto

Abarca el límite de la superficie total del terreno sobre el cual se asienta el aeropuerto y que pueda formar parte del área pública o del área restringida del aeropuerto.

Interferencia Ilícita

Acto o tentativa de comprometer la seguridad de aeronaves y/o instalaciones aeroportuarias; por ejemplo, amenazas de bombas, sustancias nucleares, o el apoderamiento ilícito de una aeronave con el fin de perjudicar la seguridad del transporte aéreo en general.

Códigos de Respuesta Aérea (Transponder)

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Claves para la Eficacia de Equipos y la Comunicación Estratégica en Organizaciones

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Eficacia del Equipo

La eficacia de un equipo se sustenta en diversos pilares que garantizan su rendimiento óptimo y la consecución de objetivos.

Contexto

  • Recursos adecuados: Disponibilidad de herramientas, información y personal necesario.
  • Liderazgo y estructura: Una dirección clara y una organización bien definida.
  • Clima de confianza: Un ambiente donde los miembros se sienten seguros para expresarse y colaborar.
  • Evaluación del desempeño: Mecanismos para medir y retroalimentar el rendimiento individual y colectivo.

Composición

  • Aptitudes de los miembros: Habilidades y conocimientos relevantes para las tareas del equipo.
  • Personalidad: Características individuales que influyen en la dinámica grupal.
  • Asignación de roles: Distribución clara de
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