Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Otras materias de Universidad

Principio Precautorio: Fundamentos y Aplicación en la Gestión Ambiental

El Principio Precautorio permite regular aquello que no se sabe con certeza que podría ocurrir, especialmente en contextos de riesgo ambiental.

Elementos Clave del Principio Precautorio

• Amenaza de un daño grave o irreversible.
• Falta de certeza científica, ya sea por:
  • Novedad del fenómeno.
  • Complejidad de sus variables.
  • Controversia sobre los datos existentes.
  • Falta de datos concluyentes.

Este principio fue incorporado en la Declaración de Río de 1992.

Versiones del Principio Precautorio

• Versión Fuerte: Establece que la falta de certeza científica debe servir como argumento para actuar y tomar medidas preventivas.
• Versión Débil: Indica que la incertidumbre no debe usarse

El Entorno y la Teoría de la Contingencia Organizacional

La contingencia significa que una cosa depende de otras. Para que las organizaciones sean efectivas, debe haber un buen grado de ajuste entre su estructura y las condiciones del entorno. Lo que funciona en un escenario quizá no pueda funcionar en otro. En esencia, la teoría de la contingencia implica que la respuesta correcta "depende".

En la actualidad, casi todas las organizaciones funcionan en entornos con alta incertidumbre.

El Diseño Organizacional Contemporáneo

El entorno actual presenta retos significativos, tales como:

• La globalización
• La diversidad
• Los problemas éticos
• Los rápidos avances en la tecnología
• El surgimiento de negocios electrónicos
• Un cambio hacia el conocimiento

Índice de Valor Unitario (IVU)

El Índice de Valor Unitario (IVU) es la ratio entre el peso de la mercancía (Kg.) y el valor de la mercancía (Euros). Proporciona información sobre el valor añadido relativo.

Transporte Intermodal

El transporte intermodal se refiere al movimiento de mercancías en una misma unidad usando dos o más modos de transporte sin manipular la mercancía.

Transitario

El transitario es un operador de transporte especializado en la organización y gestión, por encargo del usuario, de la cadena de transporte. Es un intermediario que adopta la posición de cargador frente al transportista y viceversa.

Tipos de Buques y Cargas

• Contenedor LO-LO: Pueden transportar gran cantidad de carga gracias a su gran espacio, capacidad de

1. MODELOS ESTRUCTURALES DEL PROCESAMIENTO: MODELOS DE FILTRO

El organismo procesa sólo una parte de la información y/o responde sólo a las demandas del ambiente útiles o importantes. El resto de información es atenuada de algún modo: si hay procesamiento, no es tan exhaustivo. Función adaptativa: sistema cognitivo con capacidad limitada.

Planteamientos clásicos: El problema del “cocktail-party” (Cherry, 1953)

Problemas:

• ¿Cómo seleccionamos un mensaje (atención selectiva)?
• ¿Cómo captamos información de otros mensajes (atención dividida)?

Selección por características físicas o posición espacial: detección de cambios en el oído no atendido, por rasgos físicos (verbales y no). No hay conciencia de cambios de significado.

Desarrolla

Preguntas y Respuestas sobre Búsqueda y Salvamento

Preparación y Planificación de la Búsqueda

PREGUNTA 1: Pasos en la preparación de un plan de acción de búsqueda:

1. Selección de medios y equipo.
2. Evaluación de las condiciones de búsqueda.
3. Selección de métodos de búsqueda para cubrir el área óptima.
4. División del área de búsqueda en subáreas.
5. Planificación de la coordinación en el lugar del siniestro.

PREGUNTA 2: Aeronave más eficiente para misiones SAR:

El helicóptero es la aeronave más eficiente debido a:

• Su baja velocidad y capacidad para mantenerse en vuelo estacionario.
• Su capacidad para aterrizar en áreas reducidas y operar desde buques.

PREGUNTA 3: Factores fundamentales al determinar las condiciones de una búsqueda:

Los dos...

Se propone un método de análisis orientado a representar el contenido de una fotografía en un lenguaje documental y mediante un resumen textual.

El resultado deberá ser incluido en una ficha analítica para ser automatizado en un programa de gestión de bases de datos de carácter documental.

1. Planteamiento de Objetivos

El análisis documental se realiza en función del sistema donde se vaya a introducir. Una misma fotografía no se trata igual si es para uso profesional o particular. Los niveles de profundidad del análisis se ven afectados y la especialización temática del sistema interviene en el proceso.

2. Lectura del Documento y Materiales Acompañantes

Se deben considerar elementos como el pie de foto, reverso, textos complementarios...

Comunicación Política Institucional

Comunicación Interna Descendente

Su comunicación interna (hacia abajo) debe estar dirigida a:

• Responder de forma precisa y rápida.
• Obtener feedback sobre la calidad de la información.
• Dar seguridad.
• Lograr que todos sigan el ritmo del alto cargo.
• Mantener la calma.
• Propiciar el reconocimiento de todos.
• Identificar fallos de comunicación interna.
• Asegurar que todos tienen la información que necesitan sobre lo que se les exige, etc.

El Rol del Portavoz

• Figura como el embudo del mensaje: Todo lo que la institución quiere decir pasa, en principio, a través del portavoz.
• ¿Cuál es el perfil? Profesional de la política o de la comunicación (tristemente, política con alguna habilidad comunicativa o ni eso).
  • En España,

Historia de la Comunicación y Cultura Organizacional

Conceptos Fundamentales

División del Trabajo: Separación de los trabajos en tareas específicas y repetitivas.

Enfoque Clásico: Primeros estudios de la administración, los cuales enfatizaron en:

• Racionalidad
• Organizaciones y trabajadores eficientes

Burocracia: Forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía definida, normas y reglamentos detallados y relaciones interpersonales.

La Cultura Organizacional y el Entorno

Visiones de la Gestión

Visión Omnipotente:

• Visión de que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de la organización.
• Calidad de sus gerentes.
• Influye en el desempeño.

Visión Simbólica:

• El éxito o fracaso se debe a fuerzas

Brainstorming (Lluvia de Ideas)

El brainstorming es una técnica de trabajo grupal que fomenta la generación de nuevas ideas y soluciones creativas sobre el mantenimiento.

• Se utiliza cuando: Existe la necesidad de mejorar el proceso de mantenimiento.
• Permite: Plantear y resolver problemas existentes, así como identificar posibles causas.
• Procedimiento:
  1. Definir el tema o problema de mantenimiento.
  2. Nombrar a un conductor del ejercicio.
  3. Establecer reglas.
  4. Generar ideas.
  5. Evaluar las ideas.

Modos de Uso del Brainstorming

Existen tres maneras diferentes de aplicar esta técnica:

1. No estructurado (flujo libre): Se anotan las ideas en un tablero, expresándolas con la palabra más corta posible. Máximo 25 minutos.
2. Estructurado (en círculo): Se comparten ideas

Información Inicial

B) Componentes de la Tarea

Una tarea motriz queda definida al concretar todos sus componentes:

1. Propósito: Resultado que tiene que conseguir el alumno; por ejemplo, marcar goles en la portería.
2. Habilidad o patrón: Habilidades específicas, básicas y patrones que tiene que utilizar para conseguir el propósito; por ejemplo, se pueden marcar goles en la portería “de cabeza”, “chute raso”, etc.
3. Clave: Aspecto particular de la habilidad al que debe prestar atención en esta tarea.
4. Instrucciones de seguridad: De la tarea y de la utilización de los aparatos.
5. Material: Instrumentos y material a utilizar; por ejemplo, un balón muy ligero y una portería muy grande.
6. Lugar: Dónde se realiza la tarea o recorridos que se deben