Guia Completa de Classificació i Tipologies d'Organitzacions

Criteris de Classificació d'Organitzacions

• Amplitud: petita, mitjana, gran, etc.
• Finalitat: lucrativa, no lucrativa.
• Objectiu: educatiu, cultural, sanitari, social, etc.
• Activitats: tipus de serveis o accions que realitzen.
• Públic al qual s'adrecen: edats, grups socials, col·lectius específics.
• Tipus de professionals: voluntaris, contractats, etc.
• Adscripció: voluntària o no.
• Funció social: impacte i rol en la societat.

Entitats: Educació No Formal i Formalitat Jurídica

Les entitats d'educació no formal, tot i la seva naturalesa, sovint tenen una forma jurídica establerta, la qual cosa les fa formals des del punt de vista legal. Formen part del tercer sector.

Urban Time: Empresa Social de Lleure Educatiu

Urban Time és una empresa social de lleure educatiu que forma part de la Fundació Germina, dedicada a l'educació no formal.

Solidança: Economia Social i Inclusió

Configuració i Sector

• Tipus d'organització: Empresa d’economia social.
• Sector: Tercer sector (societats civils, entitats no lucratives ni de l’Estat).

Tipus d'Usuaris

• Edats: Joves.
• Grups socials: Dones maltractades.
• Col·lectius especials: Persones en situació de marginació social, etc.

Activitats

• Culturals: Formació en diverses disciplines (habilitats laborals, etc.).
• Socials: Acció cívica i solidaritat (borsa de treball, coordinació de voluntariat, suport a la pobresa, desenvolupament social, etc.).

Gestió Econòmica

Sense afany de lucre; els guanys es reinverteixen íntegrament en la pròpia entitat i els seus objectius.

Accés al Servei

Ofereix un servei públic.

Objectius Principals

La inclusió social de persones en situació de vulnerabilitat a través d'activitats relacionades amb la gestió de residus, l'ocupació (persones que no troben feina) i la millora del medi ambient (sostenibilitat social i ambiental).

Centre Obert (CO): Característiques

• Formalitat: Entitat formal.
• Sector: Primer sector (administració pública), tot i que pot encarregar la gestió a una empresa del tercer sector.
• Activitats: Culturals, socials, desenvolupament físic i lúdic.
• Accés: Servei públic.
• Finalitat: Sense afany de lucre.

L'Associació: Definició i Estructura

Una associació és la voluntat de tres o més persones per aconseguir una finalitat comuna d'interès general o particular, sense ànim de lucre. Pot perseguir les finalitats que desitgin els seus socis, sempre que siguin legals.

Òrgans de l'Associació

• Assemblea General: És l'òrgan sobirà, format per tots els associats, la qual controla l'actuació de la Junta Directiva.
• Junta Directiva: Òrgan de govern i representació.

La Fundació: Concepte i Govern

Una fundació és una entitat sense ànim de lucre, constituïda per un o diversos fundadors, mitjançant l'afectació d'uns béns o uns drets de contingut econòmic. La destinació dels seus rendiments o dels recursos obtinguts per altres mitjans és el compliment de finalitats d'interès general.

L'òrgan de govern és el Patronat, que administra i representa la fundació, d'acord amb la llei i els estatuts.

La Cooperativa: Associació Autònoma

Una cooperativa és una associació autònoma de persones unides voluntàriament per satisfer necessitats i aspiracions econòmiques, socials i culturals comunes. Estan gestionades democràticament pels seus socis.

L'Empresa Capitalista: Característiques

En una empresa capitalista, els diners invertits provenen d'un capital privat i, de la mateixa manera, els guanys van a la butxaca d'un particular o dels accionistes.

Elements Organitzadors Clau

• Objectius i finalitats.
• Valors.
• Entorn i persones.
• Equip d’educadors.
• Sistema relacional.
• Estructura (recursos humans, recursos materials, recursos funcionals, etc.).

Òrgans de Govern: Decisió i Control

Els òrgans de govern prenen les decisions i exerceixen el control de la institució. En funció de la forma jurídica, poden ser:

• Unipersonals: Director, administrador, cap d'estudis, secretari, etc.
• Col·legiats: Equip de direcció, consell, junta directiva, etc.

Òrgans de Gestió: De la Decisió a l'Acció

Els òrgans de gestió transformen les decisions de l'òrgan de govern en accions concretes. Inclouen, per exemple, grups d'assessors, equips de programes, comissions, etc.

Tant els òrgans de govern com els de gestió han de realitzar tasques i prendre decisions, interaccionant constantment entre els seus membres.

Funcions i Competències dels Càrrecs

• President/a
• Director/a
• Equip Directiu
• Cap d’Estudis
• Tresorer/a
• Vocals
• Secretari/ària: Serà cap de personal i director de tots els serveis de l'Associació. Del funcionament és responsable davant la Junta Directiva. Assistirà el president i el representarà quan aquest així ho determini.

Motius de Dissolució d'una Entitat

1. Perquè el nombre de membres és inferior al mínim legal (per exemple, menys de 3 persones en una associació).
2. Per ordre judicial.
3. Perquè no s'han complert els objectius o la finalitat per la qual va ser creada.