Administración y sus objetivos

1. ¿Qué es la planificación estratégica en salud?

A) Un proceso para organizar recursos y alcanzar objetivos de salud.

2. ¿Cuál es el principal propósito de la planificación estratégica?
B) Guiar las acciones para alcanzar metas futuras.

3. La misión de una institución de salud describe:
B) Su razón de ser y función actual..

4. La visión institucional se refiere a:
C) Lo que la institución espera lograr en el futuro.

5. ¿Cuál de los siguientes es un elemento básico de la planificación estratégica?

A) Misión.

6. ¿Por qué es importante la planificación en salud materno-infantil?

A) Porque ayuda a mejorar la atención de madres y niños.

7. Un beneficio de la planificación en salud materno-infantil es:
B) Organizar mejor los recursos y servicios..

8. ¿Qué busca reducir la planificación materno-infantil?

A) Riesgos para la madre y el recién nacido.

9. El análisis FODA permite identificar:

B) Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

10. En el FODA, una fortaleza es:

A) Una ventaja interna de la organización.

11. En el FODA, una amenaza corresponde

B) Un factor externo que puede afectar negativamente.

12. ¿Qué analiza el diagnóstico o análisis situacional?

A) La situación actual de la institución y su entorno.

13. ¿Cuál es el primer paso para realizar un análisis situacional?

A) Conocer la realidad actual del problema.

14. ¿Qué herramienta ayuda a identificar problemas prioritarios de salud?

A) Análisis situacional.

15. En los servicios de obstetricia, la planificación permite:

C) Mejorar la organización de la atención prenatal.

16. ¿Cuál es una herramienta de planificación en obstetricia?
C) Cronograma de actividades.

17. ¿Para qué sirven los indicadores de salud?

B) Para medir resultados y evaluar objetivos.

18. ¿Qué recurso es fundamental para ejecutar un plan de salud?
C) Recursos humanos capacitados.

19. ¿Quiénes participan en la planificación estratégica en salud?
B) El equipo de salud y otros actores involucrados.

20. ¿Cuál es una carácterística de un buen objetivo estratégico?

A) Ser específico y medible.

21. ¿Qué significa la letra "D" en FODA?
B) Debilidad.

22. La planificación estratégica generalmente se enfoca en:

C) Largo plazo.

23. ¿Qué permite optimizar la planificación estratégica?

A) El uso eficiente de los recursos.

24. ¿Cuál es un ejemplo de amenaza para un centro de salud?
C) Falta de presupuesto.

25. ¿Cuál es el objetivo final de la planificación estratégica en salud?

A) Mejorar la calidad de atención y los resultados en salud.

26. ¿Qué representa una oportunidad en el análisis FODA?
C) Un factor externo favorable.

27. ¿Qué representa una debilidad en el análisis FODA?

B) Un aspecto interno que limita el desempeño.

28. ¿Cuál es un ejemplo de oportunidad?

A) Apoyo de organismos internacionales.

29. ¿Cuál es un ejemplo de fortaleza en un centro de salud?

B) Personal altamente capacitado.

30. ¿Qué recurso incluye médicos, enfermeras y obstetras?
C) Recursos humanos.

31. ¿Cuál es una función del análisis situacional?

A) Identificar necesidades prioritarias.

32. La planificación estratégica se caracteriza por:

A) Orientarse al futuro.

33. ¿Qué debe realizarse después de ejecutar un plan?
B) Evaluarlo y darle seguimiento.

34. ¿Qué es un indicador de salud?
B) Un instrumento para medir resultados.

35. ¿Cuál de los siguientes es un indicador materno-infantil?

A) Mortalidad materna.

36. La planificación estratégica ayuda a:
C) Reducir la incertidumbre.

37. ¿Qué elemento define la dirección futura de una institución?
C) Visión.

38. ¿Qué elemento explica la razón de existir de una organización?
B) Misión.

39. ¿Qué debe contener un objetivo bien formulado?

A) Claridad y posibilidad de medición.

40. ¿Cuál es una ventaja de planificar en obstetricia?

B) Mejor organización de controles prenatales.

41. ¿Qué se busca proteger en la salud materno-infantil?
C) El bienestar de la madre y el niño.

42. ¿Qué permite priorizar problemas de salud?
C) Diagnóstico situacional.

43. ¿Cuál es un recurso material?
B) Ecógrafo.

44. ¿Cuál es un recurso financiero?

A) Presupuesto institucional.

45. ¿Qué aspecto analiza el entorno externo de una institución?
C) Oportunidades y amenazas.

46. ¿Qué aspecto analiza el entorno interno de una institución?
B) Fortalezas y debilidades.

47. ¿Cuál es el propósito de asignar recursos en un plan?

A) Alcanzar los objetivos propuestos.

48. ¿Qué herramienta permite programar actividades en el tiempo?
B) Cronograma.
49. ¿Qué favorece una buena planificación estratégica?

A) Atención de salud más eficiente y organizada.

50. ¿Cuál es la finalidad principal de la planificación estratégica en salud?
C) Mejorar la calidad de vida de la población mediante acciones organizadas.